从优秀到卓越.

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1 从优秀到卓越

2 从优秀到卓越的框架 进入 我们的预备 我们的实现 建立对的思想 拥有对的行为 找到对的人

3 预备什么? 人才

4 什么人才? 愚挫的人

5 愚挫的人需要什么? 需要改变 我要改变 我在改变 我已经改变

6 什么人才? 我不存在的人 就会专心靠神 进入无限 放下有限 生命的潜能是无限的

7 什么人才? 谦卑的人 舍己 尽力帮助别人比自己更成功

8 什么人才? 谦卑的人 你是我的老师 无限学习 无限成功

9 什么人才? 刚信主的人比较容易训练

10 如何建立人才? 人不是选出来的 好的人轮不到你选 他也有固定工作岗位

11 如何建立人才? 人乃是建立起来的 我们需要付上代价 栽培他们, 提拔他们

12 人才增长 比教会人数增长更快 教会才能继续增长

13 为什么需要律法? 合适的人离开 不合适的人增多 必然需要律法管理 自然产生官僚主义,等级制度

14 如果用人得当 淘汰不合格者 就无需官僚主义

15 如何使用人才? 人比事重要 先找人, 后做事 先得有生命的人就好办事

16 如何使用人才? 合适的人做合适的工作 会带来无限发展 人才一直用不完 就没有失业的危机

17 如何使用人才? 宁可缺 不要把错误的人放在错误的岗位上

18 如何发掘人才? 给人操练的机会 给人犯错的机会 给人纠正的机会

19 如何发掘人才? 能上 能移 能下

20 如何留住人才? 生命关系的联系 能持久保留, 很难分开

21 如何留住人才? 各自找到自己的岗位 带来享受, 满足

22 如何让真相不被遮盖? 领导者应多提出问题 少要求答案

23 如何让真相不被遮盖? 要对话 但不要强制

24 如何让真相不被遮盖? 做彻底的事后分析 不要互相指责

25 指责 定罪 隔离 爱 接纳 合一 教育

26 面对危机的信念 真理永远战胜事实 面对残酷事实 战胜残酷事实

27 预备什么? 观念

28 观念的预备 了解自己的强处 发挥自己的强处 战胜环境的攻击 狐狸 刺猬

29 观念的预备 神是个简单的神 我们必须变成简单 才能专注于神 方向先对 才能达到目标

30 观念的预备 简单使决策更容易 看神所看 做神所做 一切就没有难成的事

31 观念的预备 不是对付黑狗 乃是培养白狗 找到自己的优势 培养自己的优势直到成功

32 三环理念 能明确 能持久 能享受

33 三环理念 能明确 找到你的独特岗位 发挥你的独特岗位 成为卓越

34 如何找到你的独特岗位? 我们能做得好的是什么? 我们比不过别人的是什么? 如果我们不能做得最好 那为什么要做下去呢?

35 如何找到你的独特岗位? 潜能 专长 做你专长的只是使你变得不错 做你潜能的才能使你变成卓越 开始发挥潜能 才能进入无限

36 三环理念 能持久 清楚的异象 国度教会

37 能持久 永恒的价值 活在神的旨意 死在神的旨意 繁殖神的旨意

38 三环理念 能享受 神的爱激励我 为主癫狂

39 耶稣爱激励的热诚 发自内心 持久的果效 别人激励的热诚 外在因素 短暂的果效

40 如何保持热诚? 并不是为什么要卓越? 而是什么工作会使我 有一种迫切感 以至于我想要努力 去创造卓越

41 面对困难的观念 山不转,路转 路不转,人转 人不转,心转

42 路是人走出来的 从不放弃艰难的操练中 我们必找到出路

43 谁使用谁? 我们使用技术? 还是 技术使用我们?

44 技术是发展动力的加速器 而不是发展动力的创造者 技术不是发展的主要原因 有选择的使用技术才是发展的主因

45 技术不能改变人 文化才能改变人

46 使用技术的陷井 盲目的跟从潮流 被技术带领

47 技术与文化对成功的影响 20%来自技术 80%来自文化

48 如何形成文化? 快快去做 多多去做 常常去做

49 修正 如何形成文化？ 检讨 行动 文化 更新 观念 启示 再行动 资讯

50 如何改革? 行完才晓得 不是晓得才去行

51 如何改革? 不是讲给你听 乃是活给你看 乃是死给你看

52 如何持守发展? 尽力帮助别人比自己更加成功

53 格守与改变的目的 格守核心价值观 格守核心异象 改变执行策略 改变执行方法 带领长期的发展