Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

研究人:何名鈞 指導老師:潘瀅方老師、林秋萍老師、賴心茹老師

Similar presentations


Presentation on theme: "研究人:何名鈞 指導老師:潘瀅方老師、林秋萍老師、賴心茹老師"— Presentation transcript:

1 研究人:何名鈞 指導老師:潘瀅方老師、林秋萍老師、賴心茹老師
2016/6/17名人記者會簡報 異想天開救地球的CEO 伊隆.馬斯克 研究人:何名鈞 指導老師:潘瀅方老師、林秋萍老師、賴心茹老師

2 2016/6/17名人記者會簡報 目錄 基本資料 經歷 貢獻 成長背景 影響

3 基本資料 我出生於1971年今年45歲。 我出生於南非共和國,母親是加拿大人,是一位作家、營養師和模特兒;父親則是南非人,是一位工程師。
2016/6/17名人記者會簡報 基本資料 我出生於1971年今年45歲。 我出生於南非共和國,母親是加拿大人,是一位作家、營養師和模特兒;父親則是南非人,是一位工程師。

4 成長背景 我10歲那年買了第一台計算機,並自學了編製程式。
2016/6/17名人記者會簡報 成長背景 我10歲那年買了第一台計算機,並自學了編製程式。 我12歲時,以500美元出售了自己的第一個名為Blaster(一個太空小遊戲)的商業軟體。 我17歲離開祖國南非,遠赴加拿大皇后大學求學,學習兩年後最後移民美國。 1992年,在加拿大,轉而到美國賓夕法尼亞大學學習商業和物理;從賓夕法尼亞大學畢業,進入史丹佛大學碩士班,但兩天即休學。

5 經歷 在放棄研究所學習,創辦了軟體開發Zip2的公司。在1999年,Compaq以3.07億美元現金和3400萬美元股票期權收購了ZIP2。
2016/6/17名人記者會簡報 經歷 在放棄研究所學習,創辦了軟體開發Zip2的公司。在1999年,Compaq以3.07億美元現金和3400萬美元股票期權收購了ZIP2。 他與人合夥創辦了PayPal網上付費機制,讓網上的消費者既安全又方便地付費,成為迄今最成功的網上付費方式。2002年10月,他以15億美元的價格將PayPal轉賣給了全球最大的網上商店eBay。

6 經歷 2002年6月,我成立了第三家公司SpaceX。 這是一家私人太空發射公司,目標包括月球
2016/6/17名人記者會簡報 經歷 2002年6月,我成立了第三家公司SpaceX。 這是一家私人太空發射公司,目標包括月球 和火星。2012年5月25日,SpaceX發射了一枚 兩級火箭,將一艘名為龍飛船的太空飛船送 向國際太空站,開啟了太空私營化的時代。

7 2016/6/17名人記者會簡報 經歷 我是特斯拉汽車的合夥創始人和總設計師,並帶領設計了電動汽車Tesla Roadster。特斯拉汽車公司的第一款電動跑車Tesla Roadster,已在31多個國家銷售超過2300輛。 我創造超級充電站讓大家可以供電動車充電,避免電動車開到一半沒電!

8 經歷 2008年10月我提出了SolarCity的初步概念,成立一家專門發展家用光伏發電項目的公司,現為美國太陽能發電系統供應商龍頭。
2016/6/17名人記者會簡報 經歷 2008年10月我提出了SolarCity的初步概念,成立一家專門發展家用光伏發電項目的公司,現為美國太陽能發電系統供應商龍頭。

9 2016/6/17名人記者會簡報 經歷 我提出一種連接洛杉磯地區和舊金山灣區的一種名為「Hyperloop」的新形交通概念。這是一個假想的亞音速浮空列車系統。如果在技術層面上可行的話,「Hyperloop」會比任何其他形式的交通工具都便宜。

10 2016/6/17名人記者會簡報 我對社會的影響 我挑起了三大尖端產業的革命:太空火箭、電動車與太陽能發電。

11 影響 透過電動車和太陽能發電的普及化,從此遠離對石油的依賴、延緩地球暖化,如此才有更充裕的時間實現登陸火星的願望。
2016/6/17名人記者會簡報 影響 透過電動車和太陽能發電的普及化,從此遠離對石油的依賴、延緩地球暖化,如此才有更充裕的時間實現登陸火星的願望。

12 2016/6/17名人記者會簡報 有獎徵答 為甚麼創造超級充電站?

13 2016/6/17名人記者會簡報 有獎徵答 Space-X有甚麼用意?

14 2016/6/17名人記者會簡報 你答對了!

15 2016/6/17名人記者會簡報 不!你錯了!

16 2016/6/17名人記者會簡報 謝謝大家


Download ppt "研究人:何名鈞 指導老師:潘瀅方老師、林秋萍老師、賴心茹老師"

Similar presentations


Ads by Google