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RFID vs. ROI 建國科技大學 資管系 饒瑞佶
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ROI 投資報酬率(Return on Investment; ROI) 評估企業所投入資金的回報程度
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RFID ROI的計算公式 ROI =(成本降低+收入增長)/ 總成本
總成本= IT成本+人力成本+流程成本 公式看起來很簡單,但是在今天這個複雜的企業環境下,實際的ROI計算是相當困難的。
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計算ROI成本時須考慮的因素 IT的成本來說,通常必須包含硬體、網路的基礎設施、資料庫開發和相關軟體的金額。
人力的成本除了顧問的成本之外,還要加上相關部門所投入的人力成本與參與作業人員的招聘、 部署、教育訓練等成本。 流程的成本是指因為實施專案過程中,企業需要對現有的工作流進行再造所造成的成本。
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計算ROI收益時須考慮的因素 投入的成本依然是比較容易計算的,基本上只要有財務部門的配合,要找出相關的數據和金額並不是太困難的事情。
收入增長的計算相對比較複雜,其中具有定量和定性的成分。 企業在計算收入增長時必須考慮到許多產業特性的問題,根據本身行業的特性與可以計量的指標來加以衡量, 找出適合自己的計算方式。
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ROI簡易原則 投資在軟體及顧問的費用不應該超過年度預期效益金額的70%。 應該在4個月內完成企業需求的定義和選擇合適的系統供應廠商。
系統應該在6個月內建置完成,並且達成部分的預期目標。 顧問的費用不應該超過軟體的兩倍。 一般使用者的教育訓練時間應該在4個小時內完成。
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RFID短期難提高ROI 企業多數是做導入測試
RFID標籤成本仍高,導入難看到ROI(Return of Investment,投資報酬率) 但有部分導入RFID的企業指出,現在非做不可,未來等到大家都導入才開始測試就來不及。
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新竹貨運 讀取率的問題 面臨導入RFID必須要投資很大的經費,卻難以計算ROI
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中德電子材料 8年前就已在生產線導入RFID,主要是追蹤矽晶圓半成品 為了配合與日本以及韓國其他分廠使用RFID,不得不導入。
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華航資訊處營運系統 華航已經有9000多位員工使用RFID的員工門禁卡 計畫將RFID員工卡擴大使用到餐廳消費、停車場收費等應用
將近一步擴大到運送旅客行李服務。
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裕隆日產汽車 保修廠導入RFID 裕隆日產相信RFID可以幫企業帶來更大的效益,也許不一定是實質,卻仍有導入必要。
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ROI計算 如果學校現在要導入RFID用來點名,請您計算ROI 學校學生人數約11000人,教職員工約400人
RFID Reader一台約3500元,學生證一張成本約50元,售價約200元 職員工平均薪水約3,5000元/月
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RFID點名系統 ROI計算範例 總成本 收入增長與成本降低 成本項目 金額 說明 IT成本 1.伺服器 2.系統開發…. 人力成本
1.顧問 2.教育訓練… 流程成本 1.導入警示系統 2….. 收入增長 成本降低 金額 說明 卡片收入 計算方式 人事費支出降低 紙本列印費用 …….
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ROI計算 成本:硬體、系統開發、人力薪資等 效益:節省人力、節省時間、節省計算時間、售卡、其他擴大的效益 請將成本與效益各自列清楚
前面提到的參數請都用上 每項成本至少列出5個 收入增長與成本降低至少列出5個 使用word 2003寫下你的計算方式繳交
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