浙江大学特别演讲 产业集群战略与城市发展 国际东亚研究中心 （日本 北九州市） 所长 山 下 彰 一 浙江大学 2008 年 9 月 23 日
美国 41 个贸易型产业集群 （出典） M.E.Porter,Council on Competitiveness,Monitor Group and ontheFRONTIEER, Cluster of Innovation, Council on Competitiveness,2001.
（ 参考） M.G. Hancook （ 2002 SPRIE ） 技術创新和创业率
美国专利商标局所记录的各国专利拥有量 （出处）美国专利商标局（ USPTO ）由 Shahid Usuf 作成 山下･犹斯弗著《飞跃发展的亚洲产业集群和日本的课题》（ ICSEAD 研究丛书第 6 巻 : 創文社刊 2008 年,P298 。）
技术创新的有利条件： 12 个特征 １．知识集约 ２．开放的商业环境 ３．大学 / 研究所和企业的交流･合 作 ４．合作：企业･政府･非盈利的 地区配套体系 ５．开明和善的政府 ６．特定的商业服务・基本设施： 律师、会计师等 ７．重视成果的实力社会 ８．灵活且流动性强的劳动力 ９．生活质量高 10 ．不喜欢风险及办事忌毛躁 的风土习性 11 ．和国际社会的紧密联系 12 ．具有理解性的 VC( 风险投 资）
欧美产业集群中衍生的企业数量 （出处）基于 Porter （ 2001 ）和前田昇的实地调查作成。 山下･犹斯弗著《飞跃发展的亚洲产业集群和日本的課題》（ ICSEAD 研究丛书第 6 巻 : 創文社刊 2008 年,P239 。）
圣地亚哥 Hybritech 公司的企业衍生树（ spin off tree ）
札幌谷的企业衍生树（ spin off tree ）
从产业集聚到产业集群的变换 （出处）前田 昇 制图。 山下･犹斯弗編《飞跃发展的亚洲产业集群和日本的課題》 （ ICSEAD 研究丛书第 6 巻 : 創文社刊 2008 年,P239 。） 产业集聚 产业集群 官主导 民主导 追求效率 以改革为目标 How What Catch Front Runner 协调 竞争和协调 Old Young Closed Innovation Open Innovation 分店式经营 所有者经营 职业棒球 J 联赛 X 理论 Y 理论 国内 国际 Spin-off Spin-off ・ tree
长江三角洲和苏州地区的四个主要开发区 （出处）新评社刊《台湾 IT 产业在中国长江三角洲的集聚》经营劳动协会 关满博著
开发中的苏州工业园区 （出处）苏州工业园区介绍资料。
昆山经济技术开发区 （出处）昆山经济技术开发区介绍资料
昆山经济技术开发区的概要（１） （ 1 ）包括世界 55 个国家和中国国内共 3,500 多家投资企业。 （ 2 ）总投资额在 200 亿美元以上。 （ 3 ）外资企业数量： 1,300 家、总投资额 110 亿美元。 （ 4 ） IT 产业（主要以电脑配套产品、笔记本电脑、软件 产业为主） 精密机械、生物（生物化学工业、生物制药等）、 民生用品（食品、纺织等）。 （ 5) 海外企业：台湾企业占半数以上， 日本的有三菱、丰田、丸红、牧田、伊藤忠等。 CATPILLAR etc. 。 （昆山市网页）
昆山经济技术开发区的概要（２） 开发区的特别优惠政策： ① 税收待遇：外资生产性企业的所得税按 15 ％征收，经营 期在 10 年以上的，将实行前 2 年免税、后 3 年减半征收的 优惠政策。 ② 产品出口型企业超过 2 年的免税期后，如出口比例在 70% 以上，也将实行税额减半制。 ③ 外资企业将所得利润在中国境内进行再投资， 5 年后所 缴纳所得税的 40% 将退还给该企业。 ④ 土地政策：酌情可给予全免待遇。 （昆山市网 页）
昆山经济技术开发区的概要（４） 昆山经济技术开发区的特征： ① 世界十大电脑公司中有 6 家进驻昆山。 （世界 4 分之 1 的生产在昆山开发区进行） ② IT 企业已进驻 800 家。在开发区内形成生产体系。 ③ 汽车零部件生产企业有 270 家，其中特别是特殊车辆 产业的供应链已形成。 ④ 丰田叉车、三菱重工、加藤工事机械等已进驻。 （昆 山市网页）
（资料）江苏统计年 鉴
产业集群形成的 2 种方式 （１）自上而下的方式： ・政府确保及准备必要的土地、建设必要的基础设施。 ・开发区的指挥塔（投资管理事务所等）和服务机构等。 ・学校、银行、医院、市场等公共设施的建设。 ・招商引资。 ⇒一般情况下，企业不会在这类开发区进行投资。 （例如）日本的筑波和北九州学术研究城市等 （理由）周围没有商业、技术开发的合作伙伴。 很难形成一个良好的供应链。
产业集群形成的 2 种方式 （２）自下而上的方式： ・寄希望于民间企业的活力，致力于新商品的开发、 企业生产力的提高。 ・建立能最大限度发挥企业所拥有技术及开发能力的体 系。 ・全力创造企业间的横向协作关系 （例如日本的 TAMA 協会）。 ⇒面临技术革新、 IPO （首次公开募股）形成企业衍 生的课题。 （理由）企业纵向关系强的日本很难解决此问题。