94 年 4 月 22 日 能源管理組織 暨能源耗用介紹 35
36 煉油事業部組織架構簡介 煉製技術處煉製檢驗處煉製油料處煉製公用廠煉製一廠煉製三廠煉製二廠 工安環保組生產管理組駐廠管理組系統技術組管 理 組台北經理室經理室 ( 麥寮 ) 煉油事業部 台塑石化 ( 股 ) 公司煉油事業部組織部門 改善組歲修規劃組 B-1
37 能源管理組織架構 煉油事業部 ( 訂定節能目標 ) 管理人員 ( 擬定節能計畫，推動、考核與管制 ) 推行人員 ( 執行節能計畫，發現問題並往上陳報 ) 執行人員 顧問：翁振昌 經理室： 林智清組長 吳龍家高專 高專：劉昌振 主辦：陳建宏 ( 提供節能目標及方向 ) 顧問人員 煉三廠廠長 蔡松岳 公用廠廠長 陳福仁 油料處處長 黃穎誠 煉二廠廠長 孫福壽 煉一廠廠長 周牧民 煉三廠課長 王寶生 公用廠課長 黃瓊昌 油料處課長 吳文樑 煉二廠課長 蔡富名 煉一廠課長 劉晃全 B-2 技術服務： 外籍駐廠技師
38 能源管理組織沿革 2000 年 3 月第一套常壓蒸餾單元開始投產。 2000 年 9 月台塑油品正式上市。 2001 年 6 月第三套 CDU 單元開車，達到全 廠開車之目標。 2001 年 10 月成立能源小組以降低能耗成本 及對環境之衝擊。 2001 年 10 月起能源小組每週定期開會檢討 全廠能耗改善議題，年末並建立能耗目標。 B-3
39 能源管理組織宗旨 降低能耗，降低成本，增加企業產值。 提升企業競爭力以因應國內油品市場自 由化之衝擊。 建立能源流體操作資料庫。 建立煉油單元能耗目標。 掌握煉油成本，規劃能源減量標的。 減少 CO2 氣體排放，降低環境衝擊。 B-4
40 能源管理組織執行重點 規劃及推動能源節約改善及排放減量方案。 規劃能源管理事項。 建立各煉油單元公用流體用量資料庫。 建立各單元能源管理目標，並推動達成目標。 監督各廠能源使用與排放紀錄。 袪水器、 PSV 自主檢查管理。 廢油及廢氣排放減量管理。 配合執行政府能源管理事項。 B-5
41 煉油廠能源管理 B-6
42 能源管理作業流程 每週定期召開能源小組會議 檢討能源損耗狀況及能源目 標達成率。 管理類： 由能源小組制定管理規章 並訂定損耗目標，依據目 標由上而下推行。 每月 / 季 / 年評比各廠處執 行績效，藉此激勵各廠處 達成損耗目標。 改善類： 於能源小組會議中檢討節 能及改善對策，並訂定改 善時程 / 立案管制。 廠處依據改善對策提出改 善案，由改善組審核後正 式交由工程部門執行。 每季 / 年檢討能源管理績效， 並修定目標再持續推行。 B-7
43 能源耗用分析表 1.48E9(Mcal) 4.85E8(Mcal) 1.05E10(Mcal) B-9
44 煉油廠 91~93 年能耗績效 當量原油 (%) 91 年 平均 92 年 平均 93 年 平均 93 年 第四季 93 年 第三季 93 年 第二季 93 年 第一季 B-10
45 煉油廠 91~93 年損耗績效 Flare 排放損耗 (%) 91 年 平均 92 年 平均 93 年 第一季 93 年 第二季 93 年 第三季 93 年 第四季 93 年 平均 B-11
46 煉油廠 91~93 年廢油減量 廢油排放減量 (%) 91 年 平均 92 年 平均 93 年 第一季 93 年 第二季 93 年 第三季 93 年 第四季 93 年 平均 B-12
47 煉油廠 91~93 年用水減量 B-12 單位用水量 ( 噸 / 噸 ) 單位廢水量 ( 噸 / 噸 ) 91 年 平均 92 年 平均 93 年 第一季 93 年 第二季 93 年 第三季 93 年 第四季 93 年 平均
48 C-5 敬請指教