著作標示: (劉書賢2002編撰2016修改,版權所有) 2016授權智慧局針對不特定之對象下載利用及研究、重製 唯商業用途需知會著作人同意 數位內容的著作利用與授權 著作標示: (劉書賢2002編撰2016修改,版權所有) 2016授權智慧局針對不特定之對象下載利用及研究、重製 唯商業用途需知會著作人同意

講者經歷 經歷: 映象動畫-卡通原畫師 方達傳播-卡通原畫師 博客來網路書店-視覺設計部經理 新資訊科技事業-多媒體動畫導演 會宇多媒體網路事業部-網路動畫創意總監 美商虹軟科技-行銷協理 勤創科技網路事業部-副總 上海傳育網路科技-動畫創意總監 資策會數位教育研所 –人才培訓組長

講師聯絡 FB: prince.icp@gmail.com (大賢)

本次分享: 數位內容的授權經驗 怎麼賣掉自己,和不要被賣掉? 授權的陷阱 本次分享: 數位內容的授權經驗 怎麼賣掉自己,和不要被賣掉? 授權的陷阱

數位內容版權需求 題材故事 內容作品 環境技術 工具使用 角色授權 聲音授權 重製授權 行銷授權 人格授權

先看一下數位內容的產業

數位內容產業範疇與次領域金字塔 數位 音樂 影像 點藏 動畫 遊戲 網頁 內容 電子書 行動 ◎定義： 「將圖像、字元、影像、語音等數位化並整合運用之技術、產品或服務」 數位 音樂 影像 點藏 動畫 遊戲 網頁 內容 電子書 行動 專業學習 7

再看一下數位內容家族的新成員 “新媒體”

新媒體的傳播革命 個人IP 群體 高質量故事 公民故事 渲染故事 互聯網 新媒體 物質關係 需求 想法 精神符號 多傳播 多維網 多組合 話題社群(BBS) 分享社群(FB) 即時通(QQ) P2P 高質量故事 公民故事 渲染故事 互聯網 新媒體 物質關係 需求 想法 精神符號 多傳播 多維網 多組合 新介質: 媒材,型態,終端,影像 時間/ 碎片化 數據元/ 借用+組合

數位賦權下,新媒體文化的影響與特徵 文化的狂歡不能超越政治底線(手段不能大於目的) 新媒體負面文化 暴力文化、犬儒文化(酸)、次(亞)文化 新媒體負面文化 暴力文化、犬儒文化(酸)、次(亞)文化 亞文化Subculture邊緣/偏離/挑戰 傳播學涵化理論Cultivation theory 生存環境社會符號長期影響下的文化浸潤 文化特徵 技術多媒體、傳播及時、空間全球化、方式虛儗、主體平等、內容多元、佔有共享性 技術 虛擬. 全時. 多功. 精神 自由. 平等. 開放. 主體 產業 UCG. 合作生產. P2P. 個性. 平民. 自主.

從內容的產業鏈看授權

動畫事業產業鏈 合作關係圖 高億、icon 、 木棉花．．等 出版社 唱片公司 華納、學者、萬達．．等 授權 哥倫比亞、福斯、 中影、春輝、夢田、華怡兄弟等 產學合作專案 人才培訓 製作知識引進 原始著作授權 音樂授權 院線（戲院） 電視台、網路TV 產學鍊 發行商（公司） 開發商 （動畫製作） ＤＶＤ／ＶＣＤ 高億、icon 、 木棉花．．等 作品 經銷鍊 公仔、圖書 遊戲、手機加值 週邊商品 （長尾效應） 經銷商（經紀公司） 春水堂、CGCG、宏廣、中華卡通、壹傳媒、頑石、太極、 兔將等． ．

動畫開發流程(1/2) WAP Cartoon １分鐘數位動畫（含3D動畫）開發製作流程說明 文字劇本 題材開發 自創題材 發想 合作題材 尋訪 前期企劃 產品說明 企劃提案 題材授權談判 企劃書 製作 Content Review 合作內容確認 前期製作(單集3~7天) 產品內容確定:風格規劃、進度規劃 播出時間、長度 確認播出頻道、檔期 ３Ｄ建模／材質 文字劇本 主要造型設定

動畫開發流程(2/2) 文字劇本 主要造型設定 後期製作 (Flash單集7~14天) 3D視模型複雜狀況 約7~30天 註: ３Ｄ建模／材質 文字劇本 主要造型設定 後期製作 (Flash單集7~14天) 3D視模型複雜狀況 約7~30天 註: 錄音室預約及音樂 製作時間有時會到 二週以上 分鏡腳本、構圖 片集造型場景設計、定色 音樂製作 對白製作 ３Ｄ動作／計算 原動畫製作(紙上作業) ３Ｄ背景 音效素材 收集 檔案切割 (含check) 電腦動畫製作(掃瞄 、Flash上色、電腦 排表、音畫對位) ３Ｄ合成 貼材質 二期製作 (Flash單集3~7天) 3D視模型複雜狀況 約7~30天 Flash或3D (工作檔)總檢 整合調整、包片頭 片尾、加Loading 轉存播映檔) ３Ｄ後製／特效 音樂音效 (審核)交付檔案或 上傳網站

行動內容商的合作方式 DM 電信（訊）公司 行動加值平台之合作關係圖 平台 活動 APP WEB&WAP IVR OEM VR/AR Server 行動加值平台之合作關係圖 平台 活動 USER 上傳 帳務 ＩＣＰ Server 原內容開發 下載 重製 Gateway 下載 Gateway APP WEB&WAP IVR OEM VR/AR

新媒體內容如何授權

新媒體授權介紹案例:直播與微電影 廣告授權 (置入/代理) 時 頻道授權 事 媒材授權 (故事/音樂) 新技術授權 人 網紅授權/代言 物 重製授權 (實體與虛擬商品) 專案策略聯盟

例:網路符號『小鮮肉』的授權規劃 A B C 商品 D 小鮮肉 E F 活動 G H 置入 C H

小鮮肉的八種授權商品 文具 食品 衣飾 小鮮肉 餐廳 漫畫 小說 GAMES 動畫 (垂直、組合、借用、連結)

發行版權、重製 及授權實務

創作人會遇到的十四個問題 1.學生版權是學生的嗎? 2.公司的私法是對的嗎?(競業競止與兼職限制) 3.工作約怎麼簽訂?合理報價罰則與取款 4.我要授權給出版公司該注意什麼?(遊戲與數位版權) 5.拆帳的文字陷阱 6.經紀人與代理人能幫我嗎? 7.取得版權(重製與改編音樂影像) 8.忽然有人告我怎麼辦?司法防禦 9.版權陷阱~被代理人騙不小心侵權了怎麼辦? 10.打擦邊球~買心安的設計(境外~協會報備~傳真錄音) 11.國際市場授權 12.老實說你不懂大陸!!登陸的淺規則 13.演講的侵權問題 14.從權利標示和伸張著作開始吧~保密文件

合作要領與簽約技巧 意向書.保密合約.三方.雙向.單向授權.匯款同意書 專任與獨家 平台與地域 標的與規避 查核權與驗收方式 版權歸咎與司法責任(費用)承擔 賠償之合理與違憲 年限與當然續約 解約方式 應收與實收 策略性合作協議

拆帳方式與成本再叮嚀 應收與實收 版稅拆分 權利金與扣抵式預付款 比例

授權關係圖 著作人格權 著作財產權 贊助關係 接受資源 直接授權 代理人 間接授權 重製人 間接授權 A產品 出版著作 B產品 APP著作 工作場域 贊助關係 接受資源 直接授權 代理人 間接授權 重製人 間接授權 A產品 出版著作 B產品 APP著作

著作權與代理陷阱 1. 原始著作權確認 2. 中間商非法授權:宣傳權 3. 授權陷阱與平行授權案例分享 4. 鐵率:所有關係皆需落實於合約 1. 原始著作權確認 2. 中間商非法授權:宣傳權 3. 授權陷阱與平行授權案例分享 4. 鐵率:所有關係皆需落實於合約 5. 法律善意原則 6. 保護3原則:合約.給檔(溝通)證據.收據 7. 司法防禦案例說明(聯大壓小)

轉角遇著作~細節見天使 Q&A