前沿动漫周边屋 创业计划书 团队成员：张逸晖 魏超 赵伟 前沿动漫周边屋 创业计划书 团队成员：张逸晖 魏超 赵伟
LOGO 设计说明：
目录 第一部分 企业概述 第二部分 产品基本情况 第三部分 市场分析 第四部分 营销计划 第五部分 财务计划 第六部分 风险及控制 LOGO
一、企业概述 新番，源自日语 “新番组” ，一般指日本最近（或即将）出的动画的意思。 项目名称：前沿动漫周边屋，主要出售动漫周边商品 项目简介：主打近期内热门的“新番”，提前订购力争同步出售。尽可能以最低的成本赚取最高的利润。 销售预期：每周预计是150件，有夏冬两个淡季，仓库自家大概可容1500件。可赚取的利润空间为40%-60%（按产品的热销程度），创业5年开始回本利润。 目标顾客群：青年人 主打商品：新番周边或热门周边商品 企业目标： 引领时尚——新番商品给人一种新鲜感，有耳目一新的效果。 让人追忆——著作商品可以让人们追忆一些当年自己看过的喜欢的动漫剧情，给人一种回味。 服务动漫爱好者——由于我们小店是开在学校附近，所以说便利了那些学生，学校的附近较多会连着小区，这又为小区的居民提供了便利。 新番，源自日语 “新番组” ，一般指日本最近（或即将）出的动画的意思。 本企业类型：零售
二、产品基本情况 高达 新番产品 著作产品 主要产品：主打新番的周边产品 产品优势：有优势的进货渠道，能够提前预定，保证货源和低廉成本，与最新热门的动漫同步，新鲜感十足。 供应商 游奇 客服电话:020-81900867 81860797 供应商 漫友文化上海市浦东新区张杨路客服电话:021-50510020 产品种类 产品策略： 首季度配合热门动漫预计销售情况良好； 热点过后销量下降，故第二季度起作为“限量商品”出售。
销售预测
成本预测
利润预测 说明：该表只是预计的未来一年，接下来的几年内业绩，会因为名声的增幅而上升。当本店进入稳定轨道，本店可以完成预想的1周150件商品的出售。
三、市场分析 （一） 青年群众对动漫商品的喜欢度 市场调查 时间：2012年7月12日； 地点：上海世博展览馆； 方法：体验法 调查结果：市场空间巨大；偏重于一些知名动漫，也有新番的主题店。有些小店则是买一些COSPLAY的服装，有的则是各种动漫的周边商品都有得卖； 初步预测：该市场十分稳定，有良好的发展空间。
（二）行业的基本情况 双重优势（1）经济发力点：兴起时间最短、产业链最长的文化产业项目（2）人气聚焦点：最受青少年喜爱的文化艺术形式 产品类型：COSPLAY服装、手办、海报、玩偶、卡贴、动漫扑克、本子、文具、贴画、挂历、钱包、包包、马克杯、雨伞、小挂件、动漫杂志、原画集等等。 行业发展趋势及前景：2006年开始，中国动漫产业持续走热，各地政府高调响应，纷纷建立动漫产业基地。动漫产业在中国处于起步阶段，但发展速度较快，空间广阔。 进入或退出该行业的壁垒是：资金稀缺，按我们现在的资金可以撑起一家在学校周边的小型的店铺，但是我们需要一家中型的店铺。 对策：开店4年之内，攒足足够的资金，再设法发展规模。
（三）竞争优劣势分析 优势：展望进货策略：低价赢得顾客与业绩。 劣势：一旦预测失误，易产生积压，影响销售。 对策：配合热门产品促销；限制进货量。
四、营销计划 （一）选择目标市场 目标客户的购买能力及特点：14岁以上的学生，其消费能力平均是每个月100元（指上海这块区域） 目标客户分布的地方：中学及中学附近的小区 企业将对目标市场采取差异化策略，并简要说明：当一部动漫还没走热的时候，先购买部分关于它的产品进行销售。 （二）定价计划 产品的价格将受到产品质量及销售量的影响，但是我们的产品质量是不变的，因此当销售量上升时，产品的价格也将一定幅度增长，这样只可以尽可能地赚取利润。反之，当销量下降时，我们会采取降价促销的一种方式来保证客源。但是最低价格，仍能保证利润的10%。
（三）宣传促销计划： 本店会在自己的柜台口放一个宣传新番的海报。并且本店会以顾客至上的态度对待消费者。使顾客对本店的商品和服务都感到满意。 新番产品会随着季度的增长而降价，为了使确保新番商品其销量。而著作商品由于其效应不会降价，可以稳定价格，不进行促销。高达模型怎是可以根据市场情况，酌情降价。
五、风险及控制 （一）市场风险：热门新番预测失误 对策：当真若遇到，我们只有做成长期商品，或者是以促销的方式进行销售来减小损失。订单的时候本店不会过多的定过多的商品以防厂库积压，或者销售不了。 （二）产品质量风险：供应商所提供的货物与我们的订单有所差异或质量不合格。 对策：供应商担保当产品不合格或与订单有差异时，可以退货。