每日一条安全信息

《员工安全行为规范》 高处作业安全规定: 高处作业：凡是在坠落高度基准面2米以上(含2米)的可能坠落的高处所进行的作业，称为高处作业。在没有脚手架或没有栏杆的平台或脚手架上工作时，高度超过1.5米，也视为高处作业。高处作业如果未能采取防护措施或防护不当，可能发生高处坠落事故。高处作业分为一般高空作业(2-30m)和特殊高处作业(30m以上)，除非特别申明，本守则中的高处作业指一般高处作业。 高处作业一般安全规定： 1、高处作业必须佩戴安全带，安全带应高挂低用，并挂在牢固的物体上； 2、高处作业人员必须身体健康。工作人员有饮酒等情况时，禁止登高作业；任何人不得单独进行高处作业或单独留在作业现场； 3、高处作业应一律使用工具袋（包）；工具应用绳拴在牢固的构件（手腕）上，防止坠落；不准将工具及材料上下投掷，要用绳系牢后上下运送；

4、在高处需要走动应采用双钩安全带或将防坠落器与安全带配合使用，一旦人员到了作业位置，应及时将安全带挂在周边的牢固构件上； 5、高处作业下方应设警戒区域，现场须有监护人，不准他人在工作地点下方通过或逗留； 6、高处作业工作面上不准堆放超过允许载荷的物件。在格栅式的平台上工作时为了防止工具或器材掉落，应在平台上铺设木板或防火布； 7、尽量避免上下层同时进行立体交叉作业，确因工作需要必须上下层同时工作时，须在中间搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其它隔离措施； 8、使用吊篮工作时，安全带应挂在建筑物的可靠处或安全绳上，不得挂在吊篮或拴在吊篮的钢丝绳上； 9、凡气候恶劣，遇到大雨、大雪、大雾、6级（风速10.8-13.8米/秒）及以上大风时均不准进行露天高处作业； 10在架空线路杆塔上工作时，除应遵守本节的有关规定外，还应遵守《电气安全工作规程》中的有关规定。

连云港分公司 2015年第49次周生产例会 技术协调部 2015年12月21日

目 录 1 上周各部门工作情况 2 本周各部门工作安排 周生产例会重要事项跟踪落实情况 3

目 录 1 上周各部门工作情况

1、分公司员工休假情况——分公司现有人员242人，休假有20人 ； 一、上周各部门工作情况 综合管理部 1、分公司员工休假情况——分公司现有人员242人，休假有20人 ； 2、 2015年1-7月社保补缴第二次缴纳——已完成； 3、分公司新员工培养效果评价的收集报送，关闭预防措施——材料已收齐并提交至质量安全部，等待关闭； 4、劳务9月、10月工资开票——已完成； 5、培训相关程序的升版——《人员培训与授权》程序编制中；

一、上周各部门工作情况 综合管理部 6、第三批复训开展的准备事宜——12月21日开展第三批复训； 7、第三批社保转移海盐人员材料收集——除在外支持人员，其余人员材料已提交； 8、分流人员简历的填写——已完成； 9、人员调动相关材料报送——已完成； 10、人力资源信息库更新后报送调度中心——已完成； 11、分公司12月社保、公积金的投缴事宜——已完成； 12、党总支年度总结的报送——已完成。

2、JNPC检查交流存在问题整改——已完成整改，状态报告提交关闭； 一、上周各部门工作情况 质量安全部 1、员工体检情况通报——计划安排220人体检，截止12月16日，医学评价完成167人； 3人因身体原因不参加放射性体检，2人体检不合格，28人复查中，13人体检结果未出；剩余7人外出支持尚未体检； 2、JNPC检查交流存在问题整改——已完成整改，状态报告提交关闭； 3、T109大修安全、质量准备——完成危险源辨识清单修订； 4、2015年度质量、安全工作总结——已完成； 5、T109大修危险源清单、管理方案进一步完善——已完成；

6、分公司车辆扩建通行证延期——已将相关材料提交工程公司，待证件制作完成后领取车辆通行证； 一、上周各部门工作情况 质量安全部 6、分公司车辆扩建通行证延期——已将相关材料提交工程公司，待证件制作完成后领取车辆通行证； 7、 员工行为规范正式发布——已正式发布； 8、 组织开展物项管理监督——已完成监督，初稿编制完成； 9、参加JNPC组织的质保年会——已完成； 10、各部门管理部门审查自评材料收集——各部门已提交。

1、BOP日常维修实施情况——静机有预防性7项工作，电气有预防性17项纠正性8项工作，吊车有预防性11项工作； 一、上周各部门工作情况 维修部 1、BOP日常维修实施情况——静机有预防性7项工作，电气有预防性17项纠正性8项工作，吊车有预防性11项工作； 2、日常技改实施情况——静机有6项工作，电气有3项工作，电焊有8项工作； 3、 2#机组核岛日常实施情况——静机有预防性7项工作，转机有预防性19项纠正性5项工作，电气有预防性15项纠正性5项工作； 4、机加库房实施况——车间有7张工作票，库房有6项工作； 5、部门工作实施情况——编制管理程序以及阀门实操培训。

一、上周各部门工作情况 技术协调部 1、T109大修项目跟踪及工作包编制——共计跟踪维修类项目1404项：工作包已下达1253项；跟踪技改消缺项目55项（已编制完成21项，其中13项质保会审、6项业主审核、4项已下达）。 2、T109预大修项目跟踪——预大修项目共计142项,(常规规定辅助设备109项、风阀项目21项、吊车12项工作包正在打印，计划周三前下发班组）；

3、日常技改项目跟踪情况——截止目前，尚有42项未完成，现场已开工6项，本周新接收委托2项； 一、上周各部门工作情况 技术协调部 3、日常技改项目跟踪情况——截止目前，尚有42项未完成，现场已开工6项，本周新接收委托2项； 4、2号机组核岛日常维修工作跟踪情况——截至2015-12-18日，12月份2#机组核岛日常维修共计接收240项，完成229项，完成率：95.0%； 5、BOP维修工作跟踪情况——截至2015-12-18日，12月份BOP日常维修共计接收325项，完成300项，完成率92.3%；

6、2015年日常人力支持项目费用结算——已完成； 一、上周各部门工作情况 技术协调部 6、2015年日常人力支持项目费用结算——已完成； 7、进度款申请和支付跟踪——2015年累计发出支付申请92份，累计支付到帐85份，有7份支付申请业主正在办理验收会签流程和支付会签流程； 8、T109、T209大修压力脉冲探测器替代更换项目——业主已同意签订固定总价，工作量已确认完毕，待商务合同处审核费用。

目 录 2 本周各部门工作安排

1、 按总部要求上报高新科研人员薪资及社保报表； 2、2015年借工费用结算的数据整理； 3、人力资源系统信息的持续完善； 二、本周各部门工作安排 综合管理部 1、 按总部要求上报高新科研人员薪资及社保报表； 2、2015年借工费用结算的数据整理； 3、人力资源系统信息的持续完善； 4、第三批复训的组织开展； 5、《人员培训与授权》程序的升版； 6、年度评优材料的审核、修改与报送； 7、进行2015年12月份出库材料的核算、账务处理工作。

1、分公司2015年管理部门会议召开材料收集、准备； 2、组织月度安全联合检查； 3、分公司ON-CALL程序升版； 4、基本安全复训授课； 二、本周各部门工作安排 质量安全部 1、分公司2015年管理部门会议召开材料收集、准备； 2、组织月度安全联合检查； 3、分公司ON-CALL程序升版； 4、基本安全复训授课； 5、 月度相关报表编制； 6、分公司年度安委会会议材料准备，公司四季度安委会会议需求材料准备； 7、T109大修准备； 8、工作程序、技术交底材料审核。

维修部 1、定期对外出支援人员沟通； 2、继续进行实施日常技改各项工作； 3、继续进行实施BOP日常维修工作； 二、本周各部门工作安排 维修部 1、定期对外出支援人员沟通； 2、继续进行实施日常技改各项工作； 3、继续进行实施BOP日常维修工作； 4、继续进行实施2#机组核岛日常维修工作； 5、进行阀门培训及程序编制工作。

3、下发预大修工作包并开展预大修技术交底； 4、进行日常技改项目实施跟踪情况； 5、编制日常维修月度报告和技改工作报告； 二、本周各部门工作安排 技术协调部 1、清理2015年度日常维修未完成项目； 2、T109大修工作包打印及下发； 3、下发预大修工作包并开展预大修技术交底； 4、进行日常技改项目实施跟踪情况； 5、编制日常维修月度报告和技改工作报告； 6、编制2016年一月份工作包； 7、T109预大修项目跟踪. 8、维修月度例会材料准备及召开

目 录 3 周生产例重要事项跟踪落实情况

三、周生产例会重要事项跟踪表 周生产例重要事项汇总表

汇报完毕，谢谢！