业务 业务流程建模 架构 企业架构 方案架构 应用 面向对象的分析和设计 分析 设计 开发.

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业务 业务流程建模 架构 企业架构 方案架构 应用 面向对象的分析和设计 分析 设计 开发

服务发现 域分解 目标服务建模 现有系统分析 服务规约 组件动态模型规约 服务流规约 子系统分析 服务规约 组件规约 信息模型规约 消息事件规约 服务实现 服务实现决策 服务分配到组件 组件层次化

物流 供应链类 服务 产品研发类服务 生产运营类服务 市场销售类服务 客户服务类服务 流程类 服务 业务类 服务 数据类 服务 财务类服务 平台类 服务 人力资源类服务 技术类 服务 企业公共基础类服务

用户 支撑系统 产品浏览 服务申请 服务使用 问题申报 计费结算 产品管理 客户管理 服务受理 服务开通 计费管理 客户服务 资源管理 计算单元 虚拟资源池 资源管理 数据采集 运维管理 存储单元

业务系统1 业务系统2 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 界面展现层 界面展现层 Mini App Store 业务规则层 业务规则层 规则引擎 流程层 流程层 统一流程平台和流程总线 数据层 数据层 数据中心 主数据平台 IT基础设施 IT基础设施 云计算IaaS层,虚拟化和动态资源调度

SaaS PaaS IaaS 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 自动部署 开发环境 执行环境 开发环境 测试环境 PaaS 动态调度 运行环境 运行环境 运行环境 虚拟化资源池 IaaS 硬件环境 硬件环境 硬件环境 服务器 存储 网络

ESB总线 流程引擎+规则引擎 展现层组件 应用系统 应用系统 应用系统 应用系统 App App App App App App 业务模块 流程+逻辑 主数据 主数据 BC BC BC BC 主数据+其它 主数据 主数据 BC BC BC BC 主数据管理 业务能力单元 业务能力单元

能力使用商 能力中心 能力单元 能力提供商 服务注册 流程服务 服务检索 能力提供中心 服务识别 业务服务 服务注册 服务申请 能力管理中心 服务开发 数据服务 服务开通 服务注册 服务测试 成品-mini App min App 服务类组件 服务注册 流程服务 服务识别 服务注册 业务服务 服务开发 数据服务 服务注册 服务测试 半成品-服务组件 服务组装 服务注册 流程服务 服务识别 业务服务 服务注册 服务开发 新业务系统 服务注册 数据服务 服务测试 App 模块1 模块2

SaaS PaaS SOA架构 IaaS 云平台架构 业务1 业务2 业务3 业务4 ESB总线 ESB总线 BPM UDDI 服务目录 BPEL 业务系统 业务系统 业务系统 SaaS 流程平台 规则引擎 UDDI 服务目录 PaaS SOA架构 ESB平台 组织引擎 平台层能力 SaaS应用 弹性计算 弹性存储 调度能力 计算能力 存储能力 IaaS 虚拟化资源池 资源调度平台 虚拟化资源池 云平台架构

云平台业务能力提供 云平台基础能力提供 业务系统1 业务系统2 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 功能模块 界面展现层 界面展现层 Mini App Store 流程层 流程层 统一流程平台 业务规则层 业务规则层 规则引擎 云平台基础能力提供 数据层 数据层 数据中心 主数据平台 基础层 基础层 组织引擎,权限引擎,安全引擎 IT基础设施 IT基础设施 云计算IaaS层,虚拟化和动态资源调度

B A D C 流程 项目管理 贯彻执行(流程,文档) 人月神话(计划,估算) 外科手术(组织,角色分工) 未雨绸缪(敏捷,适应变化) 祸起萧墙(进度监控) 软件工程 贵族专治(系统设计) 削足适履(程序结构) 整体和部分(单元测试,集成) 巴比伦塔(沟通) 支持过程 干将莫邪(方法,工具,技术,流程) 人员 干将莫邪 工具 胸有成竹(度量,历史数据积累)

PLM系统流程 ERP系统流程 标准产品研发流程 设计 试制 转产 BOM 发布 BOM 导入 预测 生产 设计 试制 转产 BOM 发布 BOM 导入 订单 产品配置 生产 BOM 发布 BOM 导入 预测 订单配置产品研发流程 设计 试制 转产 BOM 发布 BOM 导入 MRP 采购 生产 长周期采购 合同签订 合同条件 项目建立 合同设计研发流程

产品生命周期管理流程 概念 设计 样机 设计发放 小批投放 量产 维护 退出市场 生命周期阶段控制 EBOM MBOM管理 设计变更管理 问题、缺陷管理 目标成本管理/零件寻源管理 设计图档管理 配置参数管理 销售配置管理 计划管理 生产管理 采购/库存管理 PLM和ERP的集成平台

企业组合->组合->项目->阶段->步骤->任务 产品战略 财 务 管 理 工 程 变 更 组合管理 产品分类 管道管理 产品组合 产品包 产品配置 资源分配 资源交易 产品结构 资源投入和利用 部件 文档 项目-计划系统 任务活动-工时和日志系统 对象模型+流程模型 过程资产/知识管理 权限模型 企业组合->组合->项目->阶段->步骤->任务 产品组合->产品->平台->子系统->部件->零件

确立团队要求 核心组 招集关键的人 团队发现 定义目标和范围 识别技能 团队发布 团队形成 团队终止 庆贺成功 重新指派团队 成员 回顾和学习 对照目标衡量成就 角色分类 改进流程 及时培训 评估团队 行动计划 业绩评价 演练冲突管理 确定团队 运作指南 确定方向 决定责任制还 是自制的团队 定义角色和职责 团队训练 监控进度与目标 的对比情况

编码 设计 需求分析 项目经理 产品经理 技术架构 业务专家 测试 测试设计 UI开发 交互设计 产品设计 测试管理 高级顾问 首席架构 初始期 加速期 突破期

企业愿景 信息战略规划 与经营模式 信息架构规划 战略需求 Business Capabilities 信息科技发展趋势 Technology Trend 既有系统能力评估 IT Scan/Assessment 信息能力 IT Capabilities 信息科技导入战略 Technology Deployment 信息应用的战略机会 IT Initiatives 信息相关资源战略 Technology Resources 信息项目优先顺序 IT Projects & Priority 信息架构规划 运营模式 Operation Model 企业应用架构 App/Data Architecture 企业系统架构 System Architecture

前期输入 阶段 1 :现状分析 阶段 2 :业务设计 阶段 3:系统设计 阶段 4:标准体系 阶段 5:实施计划 技术标准 流程视图 数据视图 实施计划 流程现状 数据现状 实施方法论 系统现状 前期输入

1.0 业务体系架构分析 2.0 解决方案架构分析 3.0 信息組件体系分析 4.0 后续战略行动规划 企业业务战略和经营模式 发展信息化战略机会点 确认企业 战略需求 定义信息系统 组件群 信息化相关资源规划 定义信息 战略能力 运营模式和 业务流程 定义信息系统组件架构 发展后续行动方案 企业信息化现状分析 企业信息化应用架构蓝图 信息技术发展趋势

流 程 端到端流程 流程分解 流程分解 流程分解 IT 总体功能架构 子系统 子系统 子系统 技术架构

供应商 项目 合同 产品分类 项目分类 产品编号 项目 部件编号

客户需求 5 1 2 6 3 4 客户满意 5 1-市场 2-管道 3-产品 4-项目 5-团队 6-绩效 平台管理团队 理解 市场 细分 组合 分析 业务 策略 调整 优化 管理市场细分并评估绩效 3 4 客户满意 概念 计划 开发 验证 发布 生命周期 5 产品开发团队 1-市场 2-管道 3-产品 4-项目 5-团队 6-绩效

项 目 层 面 产 品 层 面 资源管理和管道管理 基准 执行 原始需求 市场需求 需求追踪和状态跟踪 需求验证 产品规划 研发立项 研发项目管理(计划,执行,监控) 研发结项 产品项目对应 过程管理(同行评审,技术评审,SQA) 产 品 层 面 产品命名 产品结构 产品数据(文档,部件,代码) 产品配置 工程变更

项目管理 过程管理 需求 测试 发布 计划 产品规划 版本规划 DEMO 需求收集 立项决策 DPG 预研 CBB 评审 EPG 设计 开发 测试 发布 计划 产品规划 版本规划 DEMO 需求收集 立项决策 DPG 预研 CBB 评审 EPG 过程改进建议 试点 全面推广 决策点 BA团队 产品级易用性 产品级风险清单 产品问题Top10

基于CMMI三级 强调组织项目管理成熟度 注意估算的作用 体现IPM集成项目管理 风 险 管 理 过 程 和 计 划 SOW 用户需求 产品立项 目标和范围 生命周期 过程资产 自定义过程 资源需求 需求分解 WBS模板 团队组建 估算 PDB 资源 测试计划 技能评估 活动任务 评审 进度计划 配置计划 资源计划 质量计划 成本计划 沟通计划 质量保证计划

初步范围 范围说明书 范围管理计划 目标 初步WBS WBS 任务活动 进度计划 里程碑列表 假设约束 量级估算 成本估算 成本预算 成本管理计划 成本基准 可交付成果 人力资源计划 验收准则 质量计划 质量基准 初步风险 沟通计划 采购计划 风险管理计划 风险登记册

组合项目管理和资源管理 决策流程,技术评审 需求 产品规划 立项-PDP 项目版本 需求管理和追踪 需求验证 过程定义 计划 执行 监控 收尾 风险问题管理 过程资产-PAL 过程数据/度量 配置管理 同行评审 产品结构 产品数据 产品配置 工程变更

标书理解 项目管理 组织结构 人员安排 项目建设目标 进度计划 业务目标 系统建设目标 沟通汇报机制 变更管理 业务需求 系统功能架构 问题风险 系统技术架构 业务解决方案 系统解决方案 质量管控 关键技术问题 基础设施架构 项目实施方案

端到端流程 组织岗位 活动 输入输出 数据架构 功能架构 业务域 流程分解 业务系统 技术架构 业务系统 部署架构 业务域 流程分解 业务对象 端到端流程 组织岗位 活动 输入输出 数据架构 功能架构 业务域 流程分解 业务系统 技术架构 业务系统 部署架构 业务域 流程分解 业务系统 业务域 流程分解 业务系统 流程整合 跨业务系统交互流程 接口服务识别

业务 目标 需求收集和分析 需求能力 需求管理和规划 系统规划和演进 新系统建设 规划能力 系统建设标准 实施能力 IT能力 实施项目管控 运维效率 老系统运维 运维成本

业务目标 关键需求 IT系统建设 提高订单履行率 采购合同和订单的匹配 ERP系统 手机售后服务E化 条码全流程跟踪 条码升级 售后服务系统 备品备件的管理 售后服务的国际化 售后服务流程E化 呼叫坐席的设计优化 合同配置管理系统 客户满意度提升 客户投诉处理 合同管理流程优化

业务架构 企 业 架 构 IT架构 标准规范 体系 安全质量 体系 业务治理体系 评价考核体系 端到端流程 业务架构 企业价值链体系 业务组件 业务组件 业务组件 业务组件 端到端流程 业务架构 业务流程 业务对象 组织机构 岗位角色 企业价值链体系 企 业 架 构 业务战略和目标 IT架构 信息化标准体系 信息化安全架构 信息化管控架构 信息化运维体系 业务系统 业务系统 业务系统 业务系统 系统集成平台 IT系统应用架构 功能架构 数据架构 技术架构 部署架构 IT系统集成架构 IT基础设施架构

启动 计划 执行 控制 收尾 任务书 范围控制 范围 范围定义 范围核实 进度控制 时间 活动定义 活动排序 进度计划 成本控制 成本 资源计划 费用估算 费用预算 整体控制 计划制定 计划执行 项目复盘 综合 质量控制 质量 质量计划 质量保证 沟通 沟通计划 信息发布 资料归档 风险控制 风险 风险识别 风险量化 应对措施 人力 团队组建 团队建设 采购 采购计划 招标计划 招标 采购 合同收尾

市场开发 产品规划 产品设计 工艺规划 生产计划 生产 销售 服务 生命周期 协作管理 设计开发协作 项目协作 质量协作 客户协作 供应商协作 生命周期 资产管理 过程资产管理 研发物料管理 技术资产管理 研发过程管理 需求管理 评审管理 测试管理 配置管理 计划管理和 项目管理 项目管理 多项目管理 产品组合分析 战略计划管理 生命周期 产品数据管理 文档管理 产品结构管理 产品配置 变更管理 CAD集成 外部系统集成

穿衣乞食(1) 善护念(2) 涅槃无法(3) 无为法(32) 无所住布施(4) 去身相(5) 不住法相(9) 知见不生(31) 无住生心(10) 修法不住相(13) 布施福德(8) 去心相(6) 究竟无我(17) 无为福德(11) 无为法(7) 离相寂灭(14) 三心不可得(18) 福德不可得(19) 无法可说(21) 离色离相(20) 一合理相(30) 净心修善(23) 无法可得(22) 如来境界(29) 福智双修(24) 自性自度(25) 法身非相(26) 离断灭相(27) 不受不贪(28)

(18)万法归一 三心不可得 (1)一日一生 日行六度 (2)云何应住 云何降服其心 (3)大乘心要 发心不住相 (6)真实信心 修法不住相 (7)无为为法 非法非非法 (19)布施福德 不可得心布施 (4)如何安心 无所住布施 (12)尊重正教 金刚经的供养 (10)无圣果得 无所住生其心 (9) 无惑可断 无果可证 (8)持经福德 引出金刚经 (5)诸相非相 学佛不以身见 (13)如法受持 不住三十二相 (20)离色离相 不以具足身见 (26)法身非相 不住三十二相 (27)无断无灭 离断灭见 (21)无法可说 不要执着法相 (22)无法可得 不要心外求法 (23)净心行善 修一切善法 (28)不受不贪 不受福相限制 (11)持经福德 无漏善法功德 (15)持经功德 其福胜身布施 (16)持经功德 能净业障 (24)持经福智 福智双修 (25) 化无所化 断无的惑根 (29)威仪寂静 诸法平等无分 (14)修忍辱行 心不住色住相 (17) 究竟无我 人法无我 (32)持经福德 无为为法 (31)知见不生 勿心外取法 (30)一合相 断二元执着