TLK Strategy Co., Ltd 匯智策略有限公司 9.11.2015
企業的挑戦-不進則退 企業戰略 - 你的精力集中於那些業務? 管理系統 - 你的企業效率是否優於同業? 經濟全球化,競爭激烈,成本激增, 利潤微薄, 企業需盡早提升、優化及創新其 企業戰略 - 你的精力集中於那些業務? 管理系統 - 你的企業效率是否優於同業? 人才資源 - 你有足够各類的專業人才為你所用嗎? 產品/服務- 你的產品/服務超出客户及市埸預期嗎? 高新科技 - 你有足够高新科技更新你的產品/服務嗎? 市場策略 - 你的客户及市埸帶给你合理的利潤嗎? 財務實力 - 你有足够資金向你的理想前進嗎? .....等等
TLK Strategy Co., Ltd 匯智策略有限公司 我們的經驗、智慧、網絡 可以是你更上一層樓的智囊及伙伴
你需要TLK的協助嗎? T Technology 創新科技 L Leadership 領導/策略 K Knowledge 知識為本
我們的創辦人 鄧觀瑤先生 呂新榮博士 姜永正博士
鄧觀瑤先生 英國克蘭菲爾德大學工業工程與管理碩士學位 美國DPC集團 董事總經理 四通國際有限公司 總裁 香港生產力促進局 總裁 依利安達國際控股集團 主席兼董事總經理 環球管理中心 主席 大中華跨越式教育基金會 主席 英達科技有限公司 獨立非執行董事 社會服務 南京市第11,12,13屆 政協委員 世界生產力科學聯盟 國際會董 内地多家機構會董、高級顧問、經濟顧問 香港多家工商專業團體的榮譽主席、會長或顧問
呂新榮博士 英國伯明翰大學機械系博士 香港理工大學原副校長(7.2000-6.2010) -負責產學合作, 領導應用科硏, 科硏成果轉化, -兼任企業發展院、理大科技及顧問有限公司及理大企業有限公司總裁 、中國風險投資研究院董事長等職務 香港生產力促進局前副總裁(12.1992-6.2000),其他職務(10.1981-11.1992) 多家香港及内地上市公司的獨立非執行董事或非執行董事(包括上海電氣集團股份有限公司) 為多家香港及内地的學術機構、國際會議、工商企業作顧問、主講、技術評估及策略規劃等 社會服務 香港特别行政區創新科技基金,創新科技支援計劃評審委員會評審委員 中國人民政治協商會吉林省長春委員會第十一屆政協委員會委員 内地多家機構特邀咨詢委員或專家委員 香港多家工商專業團體的榮譽主席、會長或顧問
姜永正博士 英國伯明翰大學 機械工程 博士 香港生產力促進局 顧問、總經理、副總裁(1978 – 2004 ) 依利安達國際集團有限公司 總裁(科技及環球支援)(2004 – 2005 ) 嘉瑞國際控股有限公司 副主席兼行政總裁(2005 – 2014) 立信/恒天立信工業有限公司 獨立非執行董事(2006 – 2014) 社會服務 香港特區政府創新及科技支援計劃評審委員會(基礎工業)委員 山東省政協 委員及山東省威海市 經濟顧問 香港及内地多家工商專業團體的榮譽主席 、會長或顧問
我們的聚焦於兩類重要目標 加速科研成果產業化, 創新領先 (Accelerated Technology Commercialization) 企業策略規劃, 造大造強 (Strategic Planning & Mapping) 以專業的知識、經驗及網絡(中港外的工商金融企業及市埸), 為企業增强創新力、競爭力、增值力及持續發展力!
加速科研成果產業化, 創新領先 (Accelerated Technology Commercialization) 為新科技項目及企業找出路 FOR: New Technology-Research Output / start up / Spin-Off 新科技科研成果/初創企業/創新企業 1 Technology Assessment and Analysis 科技分析與評估 2 Potential New Applications 發掘新應用 3 How to Market 市場推廣 4 Strategy & Focus 發展策略及重點 5 Partners (i.e. Manufacturers, Design, Synergy, M&A, Funding, Investment, Distribution, etc) 合作夥伴 (如:製造,設計,合作,併 購,融資,分銷,等等) 6 Fund Raising 集資 7 Action Planning 行動計劃
加速科研成果產業化, 創新領先(Accelerated Technology Commercialization) 為現有企業找適合的新科技、應用及投資機會 FOR: Mature Company / SME 有基礎的企業/ 中小企業 1 Technology Requirements 科技需求 2 Upgraded Applications / Processes 應用/流程的升級改造 3 Technology Acquisition 科技收購
B. 企業策略規劃, 造大造強 (Strategic Planning & Mapping) FOR: Mature Company 有基礎的企業 1 Strategic Review / Development 策略分析/發展策略 2 Action Plan - Technology - Products / Services - Marketing - Expansion Phase - M&A 建立行動計劃 -科技 -產品/服務 - 市場 -人才-擴充 -併購等 3 Partners 策略夥伴 4 Mentoring / Coaching 企業導師/企業教練 5 Fund Raising 集資 6 IPO 上市
B. 企業策略規劃, 造大造強 (Strategic Planning & Mapping) FOR: SME 中小企業 1 Strategic Review / Development 策略分析/發展策略 2 Collaboration / Combine / Consolidate 合作/合拼/整合 3 Transformation and Upgrade 升級轉型 4 Fund Raising 集資 5 IPO 上市
匯智策略 希望能和你合作, 出謀獻策, 為你的事業創出新的高峯。 謝謝