【品质 专业 卓越】 儿童奶六一节推广活动专案 常温行销管理部
活动方案目录-Contents 活动背景 活动市场 活动目的 活动渠道 活动主题 活动方式 活动时间 活动排期 活动产品 追踪检核 1 6 2 活动渠道 7 活动主题 3 活动方式 8 活动时间 4 9 活动排期 活动产品 5 追踪检核
第一部分:活动背景
第一部分:活动背景 1.儿童奶概念已深入人心,更多家长为孩子购买专属儿童奶产品,行业市场容量高速扩容,儿童奶 产品成为最具潜力产品。 2. 2011年蒙牛儿童奶通过精耕细作与深度推广,产品在渠道实现有效渗透,但竞品旺旺及娃哈哈 爽歪歪产品在市场份额及单点卖力方面优势明显,作为儿童奶开创者我品暂未确立领导者地位。 3.2012年蒙牛儿童奶坚持专业,突出“成长”概念,强调“成长有阶段、牛奶要不同”的营养接 力理念,差异化产品---小小儿童成长牛奶满足不同年龄段消费者需求,必将成为新的拳头产品 4.六一节期间作为儿童集中活动的特殊时间段,通过与目标消费群体(儿童)及目标沟通群体(家长) 不断强化互动,让家长了解蒙牛未来星利益点,从而带动未来星消费热潮,扩大忠实消费群体, 实现精准行销、事半功倍、提升销量的作用。
第二部分:活动目的
第二部分:活动目的 强化品牌意识、活动期间未来星整体目标销量2.5亿 助力小小儿童奶提升,活动期间小小儿童奶销量目标1380万 精准节日营销、提升未来星子品牌美誉度
第三部分:活动主题
第三部分:活动主题 卓越未来星 好礼送未来
第四部分:活动时间
第四部分:活动时间 2012年5月25日-2012年6月25日 (共计32天)
第五部分:活动产品
小小儿童成长牛奶系列、未来星成长牛奶系列、未来星妙妙 第五部分:活动产品 小小儿童成长牛奶系列、未来星成长牛奶系列、未来星妙妙 以未来星小小儿童成长牛奶系列
第六部分:活动市场
第六部分:活动市场 全国经营儿童奶市场
第七部分:活动渠道
第七部分:活动渠道 现代通路: NKA>RKA>LKA (场内活动) 专属场所:幼儿园、公园、游乐场、少年宫 (场外活动)
第八部分:活动方式
第八部分:活动方式 1 2 3 现代通路礼品回馈 (总部礼品支持) 现代通路试饮拦截 (区域自行补强) 专属场所气模推广 (区域自行补强)
1 第八部分:活动方式 礼品回馈(总部支持) 礼品回馈1 礼品回馈2 一件档:车型储蓄罐 两件档:未来星磁性拼图 链接:大区礼品分配数量表 活动期间购买任意一件蒙牛儿童奶送 价值5元车型储蓄罐一个 礼品回馈2 活动期间购买任意两件蒙牛儿童奶送 价值10元未来星磁性拼图一个 一件档:车型储蓄罐 两件档:未来星磁性拼图 链接:大区礼品分配数量表 车型储蓄罐及磁性拼图计入销售部重点产品费用
第八部分:活动方式 卓越未来星 好礼送未来 空白海报内容(市场自行打印并在KT板上双面裱装陈列) 卓越未来星 好礼送未来 即日起,凡购买蒙牛儿童奶任意一件可获得价值5元的未来星车型储蓄罐一个;购买儿童奶任意两件可获得价值10元的未来星磁性拼图一个。 礼品有限、送完为止、快来抢购! 磁性拼图靠近儿童成长牛奶展示陈列 储蓄罐靠近小小儿童奶展示陈列 活动告知海报陈列于小小儿童奶堆头部分 空白海报内容(市场自行打印并在KT板上双面裱装陈列)
第八部分:活动方式 活动执行效果图 卓越未来星 好礼送未来 卓越未来星 好礼送未来 即日起,凡购买蒙牛儿童奶任意一件可获得价值5元的未来星车型储蓄罐一个;购买儿童奶任意两件可获得价值10元的未来星磁性拼图一个。 礼品有限、送完为止、快来抢购! 活动执行效果图
第八部分:活动方式 堆箱插卡 X展架 空白海报
第八部分:活动方式 礼品兑换目标进度 礼品兑换促销员话术 1.5月25日到6月15日礼品兑换率为90% 2.6月16日到6月25日礼品兑换率为10% 3.6月15日前:加快礼品兑换进度,吸引消费者、营造气氛、强化消费者品牌意识; 4.6月15日后:适当减少兑换,主要进行形象宣传。 礼品兑换促销员话术 1.活动时间? 2012年5月25日—2012年6月25日 2.奖品是什么? 蒙牛未来星专门为小朋友设计的未来星车型储蓄罐、磁性拼图 3.活动如何兑奖? 活动期间凡购买任意一件蒙牛儿童奶送价值5元未来星车型储蓄罐一个;凡购买蒙牛儿童奶任意两件送价值10元未来星磁性拼图一个
第八部分:活动方式 活动门店要求 1.各市场执行活动门店必须集中在NKA、RKA、LKA,活动门店选 择必须把握两个要素:单点卖力高+影响力强 2.各大区、市场在做执行细案时必须按礼品数量、活动周期、平均 单店预估销量确定活动门店数量,保证活动当天随着卖场人流量 变化礼品匀速、并有节奏进行兑换 3.品项100%进店,优先陈列位置,规范堆头陈列标准 具体要求: a.NKA/RKA/LKA独立堆头标准化陈列,LKA独立端架陈列补强 b.未来星小小不少于1/2位置陈列,突出“成长有阶段,牛奶要不 同”概念;
第八部分:活动方式 活动门店要求 c.五个一:形象堆头+插卡+证书+价格牌+DM单+活动告知 奶、小小均衡 4.物料使用:每家活动门店活动堆头必须进行梅花鹿、堆箱插卡及 X展架陈列,营造产品销售氛围,物料是做费用由客 户自行承担
2 第八部分:活动方式 试饮拦截(区域补强) 执行要求1 执行要求2 执行要求3 NKA/RKA/LKA卖场内儿童奶堆 头旁执行 两名促销员标准化试饮 执行要求3 试饮产品为小小儿童奶均衡型 5月25日-6月25日执行
第八部分:活动方式 试饮人员要求 性别:女性 年龄:18岁以上 身高:165CM 体型:身材匀称; 面容:五官端正,气质优雅,有亲和力 头发:干净、整齐;若是长发,请扎成马尾辫/盘起、不得遮住面孔; 手指:短指甲、不染指甲、卫生干净,工作期间不得佩带戒指; 口齿:牙齿洁净,普通话标准; 工作期间,统一身着蒙牛未来星小小儿童成长牛奶促销人员服装,积极主动地向目标人群介绍产品,清晰准确讲解产品功能
第八部分:活动方式 赠饮引导方式(以小小儿童成长牛奶为主) 1.面对周围5米范围的消费者 对应产品话术:欢迎品尝蒙牛未来星小小儿童成长牛奶 看到目标顾客走近(大约在2米以内)时 对应活动话术:蒙牛未来星儿童成长牛奶专为3-6岁儿童研制 全护配方,全优成长 2.当顾客表示兴趣时 对应介绍话术:“蒙牛未来星小小儿童成长牛奶,专为3-6岁儿童研制,一包同时满足智力、视力、骨骼、肠胃营养所需,让宝宝全优成长 3.赠饮:把饮品倒入到杯中左手托盘底,右手持纸杯下方1/3处,递给消费者品尝 声量: 前5米、后3米处可以清晰地听到频率:至少2分钟/次的频率
第八部分:活动方式 道具使用 妆容要求 头发要求 一次性纸杯、一次性口罩、一次性手套,垃圾桶,垃圾袋 统一化淡妆,打粉底,使用蓝色眼影(眼影看出来颜色即可 涂粉色唇彩; 睫毛膏可不涂,如涂,必须保持干净不晕染; 用眉笔勾勒出清秀、淡雅状即可 头发要求 梳成球状发髻,盘于头顶; 工作期间头发干净卫生,无头皮屑; 发绳黑色,不可使用卡通发绳; 刘海最好用黑色细卡子别起,露出额头(如露出额头难看者可例外)。
第八部分:活动方式 赠饮步骤1 赠饮步骤2 赠饮步骤3 注意事项 手托盘底,右手持 纸杯下方1/3处递给 消费者品尝 将用过的纸杯放入纸篓中 超过3分钟未品尝完的产品予以处理 把饮品倒入到杯中
第八部分:活动方式 产品咨询解答 问:孩子为什么要喝牛奶? 答:牛奶是钙和其他营养的最佳来源,适合一生的营养补充。刚出生的宝宝,由母乳带来最全面的营养。长到3岁,身体各方面机能正处于高速成长阶段,应当开始选用儿童牛奶,养成饮用儿童牛奶的好习惯。一生不断奶,营养不缺失。 问:未来星为什么比纯牛奶更适合儿童? 答:孩子处于成长发育期的时候,除了要补充钙以外,还要补充其他多种营养,因此光喝纯牛奶还远远不够 而未来星不同,它由100%纯鲜奶制作,优选牧场奶源,又根据不同孩子体质现状和成长需求,特别研发 了专属儿童营养配方,强化了多种营养元素,所以它比纯牛奶更合适孩子的成长。
第八部分:活动方式 常见问题解答 问:未来星儿童牛奶能够满足孩子成长哪些营养需求? 答:儿童成长发育,妈妈最关注智力、骨骼、肠胃及体质四个方面的健康成长。蒙牛未来星由专业的研发团队 研制专属儿童的产品,多种营养元素满足成长四大需求: 需求1:智慧型 特添加了DHA藻油和牛磺酸,帮助孩子提高脑细胞的活性,增进脑功能的开发,孩子智力出众 需求2:健骨型 特添加了DHA藻油、维生素A、维生素D,促进孩子身体发育,强化儿童机体对钙、磷的吸收, 有助儿童骨骼生长。 需求3:呵护肠胃型 特添加了DHA藻油和益生元,增加孩子肠道中的有益菌群,促进孩子肠道蠕动,有助于营 养吸收,呵护肠胃健康。 需求4:均衡型六大膳食维度、50种膳食营养精华,科学配比、均衡营养、助力成长 问:为什么未来星的产品口味更适合儿童? 答:蒙牛未来星优选牧场奶源,天然乳香,香甜可口,更适合孩子。
第八部分:活动方式 常见问题解答 问:未来星为什么比纯牛奶更适合儿童? 答:孩子处于成长发育期的时候,除了要补充钙以外,还要补充其他多种营养,因此光喝纯牛奶还远远不够 而未来星不同,它由100%纯鲜奶制作,优选牧场奶源,又根据不同孩子体质现状和成长需求,特别研发 了专属儿童营养配方,强化了多种营养元素,所以它比纯牛奶更合适孩子的成长。 问:什么是未来星小小儿童成长牛奶? 答: 蒙牛未来星小小儿童牛奶是由专业研发团队精心研制,针对奶粉过渡期宝宝设计的营养配方牛奶。在普通 鲜牛奶的基础上,强化了3-6岁儿童生长必备的多种营养元素,针对儿童的不同需求,特添加了DHA藻油 叶黄素酯、水解蛋黄粉和益生元等,全面呵护孩子健康。更有优选牧场奶源,确保牛奶高品质更安全。未 来星小小儿童牛奶是专为3-6岁孩子研发的,为处在奶粉过渡期的宝宝提供全面的营养。
第八部分:活动方式 常见问题解答 问:未来星小小儿童牛奶配方里的DHA藻油对孩子有什么作用? 问:未来星小小儿童牛奶配方里添加的水解蛋黄粉是什么? 答: 水解蛋黄粉是从鸡蛋蛋黄中提取出来的蛋白质成分,含有生命成长的重要物质,能促进钙的吸收,同时抑制 钙的过度流失,维持3岁的儿童骨骼成分平衡。水解蛋黄粉的三大特点: 来源安全:从鸡蛋蛋黄中提取,安全可靠,是宝宝成长的好营养 工艺保障:经蛋白酶处理等多重顶级工艺加工而成,营养有保障,妈妈更放心 耐热性强:高温加热时,依然保持活性,让宝宝的营养不溜掉
第八部分:活动方式 常见问题解答 问:未来星小小儿童牛奶利添加的叶黄素酯是什么,对孩子有哪些作用? 答:叶黄素酯是构成视网膜黄斑区域的主要元素,充足的叶黄素酯可以及时为视网膜补充足够的营养。叶黄素酯的五大 特点: 来源安全:从万寿菊花中提取,来源天然、丰富、安全 品质恒定:从原料到成品的严格品控,保证其品质恒定一致 指标严格:生物利用率高,并拥有强大的科学试验为佐证 专利保障:受专利保护的萃取工艺和产品浓度,是品质的保障 纯度超高:一流的稳定性和纯度,溶剂残留低于50ppm 问:未来星小小儿童牛奶配方里添加的益生元是什么? 答:益生元能刺激肠道益生菌如双歧杆菌的生长,帮助孩子肠道蠕动,有助于每餐的营养吸收,更好地呵护孩子娇弱 的肠胃。 益生元的三大特点: 刺激肠道益生菌生长,让宝宝吸收好! 促进肠道蠕动,让宝宝消化棒! 提高机体免疫力,让宝宝身体壮!
3 第八部分:活动方式 气模推广(区域自行补强) 活动方式: 执行要求1 执行要求2 执行要求3 凡一次性购买蒙牛儿童奶系列产品任意两排就可以 上蒙牛未来星充气城堡玩20分钟(仅限3-6岁有家 长在场的儿童) 执行要求1 NKA/RKA/LKA卖场外或社区、幼儿园、公园、 游乐场 执行要求2 小小儿童奶标准化试饮 执行要求3 5月20日-6月10日间周五、周六、周日执行
第八部分:活动方式 气模活动现场物料使用 多功能促销台 托盘 DM单 地贴
第八部分:活动方式 未来星快乐城堡使用要点 1.气模活动现场必须有2名工作人员看护,防止部分家长直接将小孩子从围墙放入,造成拥挤,出 现小朋友碰伤、摔伤现象,同时一定要告知家长也必须进行看护。 2.气模一次性最多承受10名儿童,以免儿童拥挤踩伤的事情发生,造成不必要的麻烦。 3.所有符合进入气模玩耍资格的儿童必须脱鞋后方可进入快乐城堡 4.执行时注意电源的看管,以免电源松动出现突然断电的现象,引起家长的慌乱。 5.快乐城堡投放时和结束后必须进行清洗,拖动时离地面1厘米以上。防止与地面摩擦影响使用 寿命,活动回收后妥善保管。保证两年以上的使用寿命。
第九部分:活动排期
第九部分:活动排期 2000 序号 完成时间 操作项目 责任部门 1 5月10日 方案下发及对大区培训 销售部行销管理部 2 5月15日-5月25日 活动礼品到达市场 市场部/供应部 3 5月15日 大区提报执行细案 4 城市经理对促销人员培训不少于两次 销售部各大区 5 5月25日 活动开始 6 6月5日起每周 活动阶段性追踪 7 6月30日 总结评估 销售部行销管理部/大区 2000
第十部分:追踪与检核
第十部分:追踪与检核 儿童奶六一节推广活动物料到货追踪表 儿童奶六一节推广活动礼品兑换阶段追踪表 儿童奶六一节推广活动活动培训追踪表 儿童奶六一节推广活动执行评估报告
第十部分:追踪与检核 2012年儿童奶六一活动相关报表追踪 报表 时间排期 5月 6月 13日、16日、19日 11日 19日 28日 8日 18日 30日 物料到货追踪表 大区活动细案 培训追踪表 活动阶段性追踪 活动效果评估报告
城市经理/省经理/大区行销经理/大区经理 活动结束后,市场仍有本次活动有关活动信息的物料 第十部分:追踪与检核 项目 考核要点 考核金额(经销商) 连带责任人 培训 市场无活动培训 1000元/市场 城市经理/大区行销经理 活动培训不按照公司要求 500元/市场 资料提报不符合公司要求 300元/市场 活动开始时间 5月20日开始活动 晚一天考核500元/市场 城市经理/省经理/大区行销经理/大区经理 活动商超 批复儿童奶堆头的商超 1000元/店 活动物料 活动物料到货情况反馈失实 活动结束后,市场仍有本次活动有关活动信息的物料 每发现一处考核300元 城市经理/省经理/大区行销经理 人员 不使用方案要求标准话术 30元/店 促销人员不熟知活动信息 100元/次 堆头 堆头摆放其他产品 500元/店 没有按照公司要求的材质进行制作 无活动信息告知或活动信息告知不明显 200元/店 无礼品展示 城市经理/省区经理/大区行销经理 活动阶段追踪及管理 不提报 500元/次 大区行销经理/大区经理 晚提报 300元/天 提报不符合要求 100元/次 活动结束以后无活动总结报告 备注:关于连带考核的比例 1.城市经理:连带经销商考核金额的10%,每人每个活动最高连带金额500元; 2.省经理:连带考核经销商金额的5%; 3.大区行销经理:连带经销商考核金额的2%; 4.大区经理:连带经销商考核金额的2%;
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