台北榮民總醫院 教學研究部醫學圖書館 卓玉聰 榮民醫學資源數位化合作網 台北榮民總醫院 教學研究部醫學圖書館 卓玉聰
報告綱要 壹、合作網之規劃緣起 貳、合作網之組織架構 參、合作網現階段之醫學資源 肆、合作網之預期效益
壹、合作網之規劃緣起
一、合作網緣起 城鄉共享 專業需求 資料類型多樣化 全民健保的實施，榮院服務對象從榮民、榮眷擴展至社區居民，帶動當地的醫療，將醫療資源與偏遠的鄉鎮共享，榮院醫療責任加重。 專業需求 醫學新知技術一日千里，醫學資源急遽增加，醫護人員隨時獲取醫學新知已是必須、已是趨勢。 因醫護人員的資訊需求、醫院評鑑的要求，各榮院須充實醫學圖書資源與人力。 資料類型多樣化 醫學資源多元化，有：書籍、期刊、資料庫、電子期刊、電子書、網路資源…等。
一.合作網緣起(續)--各榮院現況 資源 人力 財力與物力 各榮院圖書期刊資源普遍不足 三所總院圖書館已累積有10-25年較豐富的醫學圖書期刊資源 各榮院所需圖書期刊資源重複性高 人力 各榮院多無圖書館專業人員 三所總院圖書館人力也吃緊 財力與物力 醫學資源的急遽增加 資料類型多樣化 所需經費設備日漸龐大
一、合作網緣起(續) 聯盟分享資源已是趨勢 為解決榮院對最新醫學書刊資訊的需求 因此，以三所榮總現有的書刊資源為基礎，配合各榮院所需，共同規劃發展「榮民醫院醫學資源數位化合作網」，以合作採購、分享資源。
二、合作網規劃方向 在輔導會的主導之下，由台北榮總圖書館負責規劃，與各級榮民醫院合作建置本合作網 資源 人力 物力 以三所總院醫學書刊資源為主，合作採購各榮院所需之重要醫學電子期刊、資料庫等電子資源 人力 由台北榮總之圖書館、資訊專業人員負責規劃、維護及教育訓練，各榮院不需增加人力 物力 所需電腦設備均以現有設備為主，各榮院無須增加
二、合作網規劃方向(續) 第一階段 第二階段 第三階段 建置「榮民醫院醫學資源數位化合作網」所需之重要醫學電子期刊、資料庫等電子資源 增購電子資源，加強資訊服務、館際合作 建置各榮民醫院之專業特色數位化資源 第三階段 電子醫學資源與臨床醫療系統結合 以數位醫學圖書資源支援臨床醫療系統，提昇醫療水準，提昇研究發展及競爭力為目標
三、合作網目的 分享資源 節省經費 節省人力 專業服務：虛擬e化圖書館員 醫學書刊資源數位化、即時化、取得管道無時空限制 實體館藏分享 以三所榮總資源為基礎，結合各榮院醫療特色 節省經費 合作採購將有限經費做最佳的運用 節省人力 台北榮總負責規劃建置管理，各榮院不需增加人力 專業服務：虛擬e化圖書館員 醫學書刊資源數位化、即時化、取得管道無時空限制 實體館藏分享 ILL(InterLibrary Loan)館際合作 DDS (Document Delivery Service)文獻傳遞
四、合作網目標 最終目標 即時提供最新、最具權威性之醫學資訊資源 提昇研究發展及競爭力 提升醫療水準 提高病人安全
五、合作網特色 電子資源 行政體系 城鄉無差距 除核心必備資源外，另有精神科學、老人醫學、護理學等電子資源 同屬榮民醫療體系、各榮院分布全台 統整採購，分享資源 由會屬北榮協助規劃建置、節省經費與人力 城鄉無差距 分享電子與實體資源、整體服務 多家受惠、虛擬e化圖書館員、服務e質化
貳、合作網之組織架構
一、合作網之組織架構圖
二、合作網之組織成員 合作網督導小組 召 集 人：秘書長 副召集人：李副秘書長，商副秘書長 執行秘書：第六處處長 綜合督導作業組：輔導會第六處、八處、統計 處、會計處等業管科科長及承辦人 就相關業務參于推動督導 執行幹事：本案主政單位承辦人兼綜理相關行 政業務
二、合作網之組織成員(續) 合作網諮詢小組 召 集 人：輔導會第六處處長 副召集人：台北榮總醫療副院長 成員： 1.各級榮院推派之專科醫師、護理、藥事人員 台北榮總：神經醫學、眼科醫學、內科醫學 台中榮總：骨科醫學、藥理學 高雄榮總：外科醫學、護理學 員山榮醫：精神醫學；玉里榮醫：精神醫學 桃園榮醫：老人醫學；永康榮醫：老人醫學 灣橋榮醫：結核病、感染控制醫學 嘉義榮醫：外科醫學；埔里榮醫：神經醫學 竹東榮醫：復健醫學 2. 三榮總圖書組組長 職掌：負責年度系統、資源的評核及建議
二、合作網之組織成員(續) 資訊組 督 導 單 位 ：輔導會統計處 計劃執行單位：台北榮總資訊室承辦、台中榮總資 訊室及高雄榮總資訊室協辦 計劃執行單位：台北榮總資訊室承辦、台中榮總資 訊室及高雄榮總資訊室協辦 榮院代表成員：各榮院推派之資訊人員 職 掌：系統、網路及軟硬體設備規劃、建 置及維護
二、合作網之組織成員(續) 醫學電子資源組 督 導 單 位 ：輔導會第六處 計劃執行單位：台北榮總圖書館承辦、台中榮總圖 書館及高雄榮總圖書館協辦 組長由台北榮總圖書館組長擔任兼召集人 各榮院代表成員：由各榮院圖書館業務負責人擔任 職 掌：負責電子資源評選，與廠商洽談使 用權及後續相關問題處理，並進行
二、合作網之組織成員(續) 參考服務組 督 導 單 位 ：輔導會第六處 計劃執行單位：台中榮總圖書館承辦、台北榮總圖 書館及高雄榮總圖書館協辦 組長由台中榮總圖書館組長擔任兼召集人 各榮院代表成員：由各榮院推派圖書館參考人員擔任 職 掌：成立聯合參考服務網，共同規劃使用 者參考諮詢服務事宜
參、合作網現階段之醫學資源
一、醫學資料庫 數量：10種 購置資料庫 Skolar MD臨床專家資源 免費資料庫 Biomedical Reference Collection: Expanded LWW電子期刊資料庫 ProQuest Medical Library Psychology & Behavioral Sciences Collection Skolar MD臨床專家資源 免費資料庫 HealthGate MEDLINEplus Medscape (Medline,Aidsline,Toxline) OLDMEDLINE(NLM Gateway) PudMed
二、醫學電子期刊、電子書 臨床專家資源 電子期刊 電子書 數量：採購--2603種，免費--1233種 含核心電子期刊、各院特殊需求之電子期刊 電子書 數量：免費--449種 如：Cardiology、Stroke Scales等 臨床專家資源 採購1種，即Skolar MD
三、其他醫學資源 百科全書 其他圖書館 書店及出版社資訊 網路搜尋引擎 線上醫學辭典 館際合作 如：醫藥百科 Medline Plus Health Information:Medical Encyclopedia 其他圖書館 提供各醫學及各大圖書館連結 書店及出版社資訊 提供國內外書店連結 網路搜尋引擎 提供各大搜尋引擎連結 線上醫學辭典 如：On-Line Medical Dictionary、國家網路藥典、榮陽數位化 醫學辭典 館際合作 提供「全國館際合作服務系統」連結
肆、合作網之預期效益
一、預期效益 符合需求 分享資源 節省經費 節省人力 達成各榮院醫護人員對最新醫學資訊的需求及教學醫院評鑑之要求 各級榮院合作採購、分享最新醫學資源，仍保有本身特色 節省經費 合作採購，可節省各級榮院採購醫學資源之經費，將有限的經費做最佳的運用 節省人力 由台北榮總圖書資訊專業人員負責本合作網軟硬體之規劃建置、維護及教育訓練，各榮院不需增加人力及設備
一、預期效益(續) 專業服務 提升競爭力 最佳資訊管道 由三榮總專業圖書資訊人員提供各榮院圖書資訊專業服務 協助提昇各級榮民醫院醫療水準、提高病人安全、研究發展及競爭力 最佳資訊管道 提供數位化、即時化、無時空限制之最佳獲取最新醫學資訊資源的管道
醫藥衛生研究資訊網 (HINT) http://www.hint.org.tw
榮民醫院醫學資源數位化合作網 http://203.64.249.101/er/