兩岸文官角力 輸不起的競爭力 作者:楊艾俐.陳一姍 /第273期
為什麼這場競爭輸不起? 當中國大陸正積極招商,以拚經濟的成績來決定文官的升遷時,台灣的六十萬文官大軍,卻成了被忽視的一群,深陷朝野意識型態的政爭火線中,士氣低落。 台灣的文官,從制度到培育、考核,出了什麼問題?他們的效能與世界評比,落在哪裡?他們的能力強弱,將如何決定台灣的競爭力?台灣的文官要如何與世界接軌?
「今天我在台北縣繳了不少稅,可不可以派人幫我跑一下?」鴻海董事長郭台銘,夜晚十一點,還在為鴻海的研發中心,焦急土地沒有著落,夜晚的寧靜更襯出郭台銘急切憤怒。
「這是蘇貞昌給我的公文,這是施顏祥給我的公文,這是環保署給我的公文……,」他拿出幾疊厚厚公文,重重擺在桌上:「要我們捐錢,五分鐘就回電話,要找他們解決問題,就找不到人。」
郭台銘的不滿,某種程度是與對岸政府官員的熱情招商,主動積極態度對比強烈。他說,松江(台積電將建廠處)區委書記潘龍清,每半個月就打個電話來問好。 未來,台灣生存重要關鍵取決於與大陸競合關係。中國大陸以優秀積極的官員,猛烈拉攏台商,大舉興建基礎建設,拉攏外資。「這是場兩岸文官大戰,」一位熟悉國內政經人士指出:「更是場輸不起的戰爭。」
中國 強勁的競爭對手
中國新一代文官正在崛起。他們年輕,有專業。主導上海多項新建設的四十八歲副市長韓正,經濟學碩士,越過幾位資深政府官員,獲得提拔,連《華爾街日報》都譽為是未來接班人之一。 揚州市長季建業來台訪問,馬不停蹄拜訪可能到大陸投資的台商,「台灣官員想著如何分配,他們卻想著成長,」一位長期駐中國大陸記者說:「他們升官要以當地經濟成長率為標準。」
另一位在許多國家都有投資的三千億集團負責人,談起大陸文官則稱讚有加:「他們連第二線、三線都市領導人都很有現代化的管理概念,都是碩士、博士。」 未來,中國大陸三十餘歲精英登場執政,「政府要趕快思考,如何培養現在這批三十歲官員來應對,」經濟部技術處處長黃重球說。
不只中國大陸,世界各國都在推動文官改革,政府再造,強調文官的能力、彈性與服務態度,及和外界接軌的能力。 「這也是場世界文官大戰,」一位國際觀察
台灣 不戰而退氣氛蔓延
台灣文官角色應該益形重要,六十萬大軍(除教師外的編制內公務人員、約聘雇與職工)競爭力,同時也是台灣競爭力。 但就在大戰開打,最需將士用命之時,很多接受採訪的人士都發現,文官士氣低落,很多學養俱佳的中高級政府官員已經或正等著政府優惠退休。不戰而退的氣氛正在蔓延。 「他們舒服得很,領退休俸,到私人機關做事,可以再拿份薪水,每天早上更可睡覺睡到自然醒」「對個人好,對國家卻是損失。」
多年來,我國文官經過不斷換新血,二十年來教育程度大幅提高,68%都是專科以上,比我國人口教育程度高很多,二十年前文官大專畢業只有54%,目前70%都正值青壯年三十歲至五十歲之間,二十年前只有41%屬此年齡階層。 他們大部份都滿懷理想,進入政府,縱使五年級生也不例外。
公務員待遇也大幅提高。政大公共行政系教授,也是總統府政府改造委員會召集人施能傑指出,中央政府文職人員平均每人每年人事費用為110萬元,已是我國國民所得的二倍。 主計處指出,十年來,中央政府平均人事費用佔國內生產毛額的4.7%,比美國的1.9%高出兩倍,比日本的0.8%幾乎高出六倍,但與強調全能政府的新加坡相近。
但是這樣的高成本、大資源,顯然沒有換來應有的成績。我國政府效能與國際相較,更是落後許多。 根據瑞士國際管理發展學院(IMD)的世界競爭力報告,我國政府效率居世界第二十一位,遠低於美國,更遙遙落後和我國人事費用比例相近的新加坡。
長期封閉系統
公務員效率欠佳,來自文官體系長期封閉,與考試、任用、考核的自成一格。 文官體系極少借鏡國外、借鏡民間企業,與世界潮流相逆。歐美、新加坡政府都把人民當成服務的客戶。美國人事局請來知名顧問公司庫寶,巡迴各機關如移民局等,以顧客(民眾)滿意度評估單位績效。
而台灣文官進入政府時,也都是經過高考及格菁英,但缺乏有計劃的培訓、輪調、升遷;此外獎懲不明,不以績效為評估標準,「他們是被忽視的六十萬大軍,」一位文化界人士表示。 「大家對他們沒有要求,社會似乎放棄了他們,」施能傑表示,國外的國會都有專門委員會,定期檢討文官制度興革,公民服務應改進之處。
這三年政黨輪替後,文官士氣更是低落。接受訪問的人,幾乎很少意氣風發,希望在公部門一展理想抱負。 最大問題是,當政者提不出鮮明國家願景。中國大陸一意消除貧窮、吸引外資、發展科技;新加坡文官要帶領國家轉型,釋放創新活力,以「Thinking School, Learning Nation, Gracious Society」願景,欲使新加坡領先跨入知識經濟。
但台灣朝野陷入內耗,意識型態分岐,不但提不出響亮願景,這兩年連國家認同,都使得文官無所適從。 一位長期派駐國外的外交人員感嘆,以前工作忙,但有焦點,只要堅持中華民國國號,在各種場合爭取正名即可。
但自從李登輝前總統提出兩國論,陳水扁總統提出一邊一國,政治人物每發表一個談話後,他又要摸索著提出新的說法(因為情況不明),「你已經不知為誰而戰,為何而戰了」。
對外,國家定位模糊不清;對內,文官也有內在的抑鬱。政黨輪替後,最大感覺就是不得長官信任。執政黨政府的大小政務官,似乎還調整不過來原先以批評為能事的「在野」習慣,不止一次在公開場合,斥罵下屬公務員為「舊官僚」,不配合新政府施政目標,「領導統馭要對內嚴格,對外支持,」一位文官說:「就像在別人面前打自己小孩,只會傷我們的心。」
有壓力是好,」他說,「但需要時間適應,如果來的都是打擊批評,士氣當然低落。」 官僚組織有他的個性,「你一旦與他為敵,」一位曾經為國營事業負責人說:「他不會與你正面抗爭,只有消極抵抗。」
未來,台灣與中國大陸競爭益形激烈,文官是決勝必要條件。文官的優劣也將影響兩種制度的競賽結果。 「有如攀爬懸岩峭壁,」江丙坤強調:「政府必須是攻城掠地之官署,文官必須是反應靈敏,身手矯健之幹才。」
國家興革都有賴文官擬定與執行。「社會絕不能放棄他們,」施能傑說:「我們都是納稅人,有責任督促他們改進。」 兩岸文官角力,影響的,不僅是企業是否出走、經濟能否發展、失業能否解決、環境能否維護,也影響人民生活品質,甚至生命是否受威脅。
這是一場輸不起的競爭!