制度培训体系 -----四川东大恒泰电气有限责任公司

培训目录 一、公司篇 二、制度篇 　　三、职业生涯篇 四、励志篇

四川东大恒泰电气有限责任公司成立于2008年7月，座落于有“城后花园”之称的成都市温江区。温江是古蜀鱼凫王国的发祥地，更是成都建设“世界田园城市”典型示范区。天府温江，人杰物华。 公司主要面向石油行业，是以油气钻采电气自动化控制为核心，集研发、制造、服务于一体，主要从事钻机辅助供配电设备、电控设备、油田专用电机及电磁刹车、钻井远程会议及决策系统、视频监控、高低压无功补偿装置、滤波装置、自动化控制等领域的设计、制造服务及维修的高新技术企业。 公司从2006年起就致力与钻机网电改造系统的研究生产，是国内首批推出钻机节能网电改造系统的厂家之一，其中“KYB1F+KYZ1型直流电机驱动LDB钻机网电改造系统”已经达到了国内领先水平，取得了非常好的节能减排效果。 以顾客为关注焦点，把最佳的质量奉献给市场，把最优的服务提供给用户。为了实现这一质量方针，企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证及产品的CCC认证，可以从根本上保证产品的研发、生产能力、确保产品的优越性能。 及可靠质量。同时取得了中石化安全认证、入网证等多项资质。全部高低压成套产品已经通过国家指定试验部门的型式试验。 经过五年多的发展，四川东大恒泰电气有限责任公司已经在北京、天津、山东、新疆建立了分公司、办事处及服务机构，产品已经进入了胜利、新疆、玉门、大港等油田，并远销乌兹别克斯坦等中亚国家。立足石油，进军民用，是我公司的多元化发展战略。在做好以钻机网电改造系统为核心的石油钻机辅助配套产品的同时，引进、研发了“TZ.XGW（N）型中压真空断路器环网柜”、“TCR、TSF、TSC、系列化无功补偿及谐波治理节能产品”、“钻机专用大功率它励直流电机”“TLB型智能型逻辑化城网保护装置”等多项新产品新技术。以科技为先导、以不断创新为企业发展的动力来源。到目前为止，已经取得三项国家专利。 公司践行现代化管理制度，提倡团队精神，制度化管理与人性化管理相结合，并建立学习、创新型组织机构，企业充满了生机与活力，具有较强的凝聚力和创造力。  

公司企业文化 1、我们的管理方针： 管理精细化、作风军事化、产品最优化、团队知识化。 2、我们的经营方针： 质量是企业发展的保证、服务是企业发展的窗口、技术是企业发展的动力、人才是企业发展的未来。 3、我们的质量方针： 让所有的过程可控。 4、我们的核心价值： 用最佳的员工满意度实现最高的用户忠诚度。

对未来的展望 产品的广泛应用 企业的良好形象 卓 越 绩 效 团 队

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公司管理制度 职责权限 1、员工除本职日常业务（工作）外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：串岗聊天、炒股、玩游戏、以公司名义提供担保、证明等，对第一次违反此规定者给予警告，再次违反此规定者属严重违反劳动纪律行为，可视情节给予辞退、开除处理。 2、每位员工的工作必须对上级和下级负责，员工需对客户及相关业务领域负责。所有员工都要加强服务意识，更应要具有亲和力，不好的情绪不应带到工作中 。 3、除工作需要，不允许带无关人等进入公司工作区域。 日常工作 4、员工在业务范围内，应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位（客户）的酬金（回扣），否则将构成受贿；反对以贿赂或其它不正当手段取得不正当利益。 5、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益，否则依法追究其刑事责任。

公司管理制度 6、为维护公司形象，上班穿着应严肃整洁、大方美观。 7、工作时间内员工应坚守岗位，须暂时离开时应与同事交代；离 开公司外出，应向部门负责人说明。 8、维护清洁、整齐的办公环境，提高工作效率。不在办公区内高 声喧哗、不随地吐痰、不乱扔纸屑，不在办公室抽烟。 ● 保密制度 9、员工必须妥善保管公司机密文件及内部资料。机密文件和资料 不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。入职后应与劳动合同 一起签订《保密协议书》。 10、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件 以及其它未经公开的经营状况、业务数据等资料、信息。 11、每位员工应对自己所使用的计算机的信息安全负责，销售人员 不得给客户提供个人手机信息。

用工制度 1、招聘 1.1 部门经理提出人员需求申请给人事部，人员要求包括年龄， 性别，工作经验及职位需求等。 1.2 确定录用者由人事部发送录用通知确认函到应聘者邮箱， 并电话通知。 2、入职 （请参照新员工入职指南） 3、试用期 3.1 员工入职后都要经历1-6个月的试用期。 办公室人员试用期为1-3个月 生产一线员工试用期为1-6个月

用工制度 3.2 试用期内，根据本公司录用条件对员工进行工作能力、岗 位技能等各项考核。评估合格者予以转正；评估品行和能 力欠佳不合格者，公司可以在试用期内随时停止试用。 4. 转正 4.1 试用期满前一周，由本人提出申请并填写新员工转正申请 表，由部门经理评价后送至人事部门，人事部安排新员工 的面谈，最后参考各部门意见及考核结果给出意见和希 望，人事部给出决定意见后将申请表提交给总经理签字批 准评价并做好备案，给新员工发送转正通知函邮件。（表现 优秀者，可提前申请转正） 4.2 试用期期间请假超过5天以上者，相应延长试用期限。员工 转正后才享有公司除薪资和法定假日以外的其他福利。

用工制度 5．离职 5.1 员工离职时应提前30天向人事部提出申请，首先填写员工 离职申请表，（注：表中通知离职日期和拟离职日期不能 为同日）经直属部门负责人意见后送至人事部，由人事部 进行离职面谈，并通知申请人正式离职时间（30日之 内），最后员工按照离职手续表办理相关手续后递交到公 司人事部备案，并开具离职证明，员工当月工资按公司工 资发放制度在次月发放。 5.2 员工无论以何种理由离职（辞职、辞退、解聘），均应按 上述流程办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司 物品、结清一切账目。否则公司有权冻结其名下的工资、 奖金、保险，并保留对此采取法律行动的权利。 5.3 违反离职程序，不负责任地离开公司的员工将承担由此引 起的不良后果。

工作制度 正常工作时间 考 勤 方 式 本公司实行每周五天工作日，每天工作时间为 星期一至星期五：冬季：上班时间：8:30--17:30 午餐时间：12:00—13:00 夏季：上班时间：8：00—17：30 午餐时间：12:00—13:30 无迟到、早退、请假、矿工即为全勤哦！ 考 勤 方 式 （一）迟到早退 凡是早上因个人问题不能及时到公司者打卡的记为迟到； （二）请假制度 1、1-3天向部门经理说明原因获得批准，3天以上找总经理审批； 2、未能提前申请的事假（特殊情况除外）或特殊情况不能提前 请假的，需请假当天至公司办理请假手续及假条，并上班之 前通知，不能代请假。

薪酬福利制度 1、薪酬政策 公司根据岗位分类，工作性质，职务条件等要素综合评估和建立职务薪资级别系统；根据员工的实践经验，知识技能等条件因素确定具体的薪资。 员工应对自己的薪资进行保密，不得与他人进行任何薪资方面信息的交流。 2、薪资发放 公司财务月份为：自然月整月份。 公司的发薪日为：每月的15号，发上一个自然月的工资。如遇节假日顺延发放。员工需要个人办理工商银行的银行卡。公司每月向员工提供一份工资单，员工可于每月的16日至20日向人事部查询，过期不再予以解答。

薪酬福利制度 3、员工福利 （1）、 社会保险福利 转正后公司提供社会保险（养老、医疗、失业、工伤、大病补助保险） （2）、法定假（国家规定） （3）、婚假 （4）、丧假 直系亲属给予三天以内的丧假。 （5）、产假、哺乳假期 （6）、年终奖 （7）、餐费补助、交通补助

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职业生涯的规划 首先我们要有正确的职业理想，明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。其次是要正确进行自我分析和职业分析。三是构建合理的知识结构。四是培养职业需要的实践能力。 职业生涯规划的分以下几步： 1）自我评估。 2）突破生活格线，塑造清新充实的自我。 3）准确的认识自己。 4）正确评估自我目标和现状差距。 5）增强职业竞争力。

一、自我评估 以过去的成就为基础，确立工作前进的方向，提供奋斗的策略；无论谁，到公司前还是到公司后，都有自己的成就： 比方说在学校学习，几十门课中总有几门是自己拿得出来夸耀的；比方说，曾在其他公司工作过，也有不错的业绩；更比方说，来到公司后，从不会干，到会干，能干，有好的业绩，这就是基础。到了公司工作，就要确立自己工作的前进方向，刚来的，我要在什么时间要达到什么样的业绩，老员工，我要怎样在这个月超过上个月的业绩，部门经理，我要怎么做到总监等等。 同时光有想法还不行，还要有策略，什么叫策略，策就是策划，略就是谋略，即自己在实施自己的策略目标时，要付出实际，执行力要强。同时这里要强调，谋略是正道之谋不是用阴谋。

二、突破生活格线，塑造清新充实的自我 什么叫生活的格线？就是即经济收入，这个月我收入1000元，我的这个月生活开支就只能在这1000元中开支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格线呢？ 能！那就要： （1）更多的学习（向书本、向他人、向对手、向实践并学以致用； （2）更加努力地工作，被更多客户认同你，获得更多的业绩，收入就 更多。 通过学习和学以致用，充实了自己的内在需求，眼睛里开始并不断开始闪烁智慧的光茫，更精神抖擞，内在更自信。而你还是自己，但是今天的你已不是昨天的你了，同时你的收入已不是昨天的１０００元了。

三 、 准确的认识自己 （１）自己的个性、特点 （２）自已的强项 A：兴趣爱好：喜欢什么旅游、漫画、厨艺………… B：特长：演讲、表演、足球………… C：个人风格：乐观、果断、热心、理性、自信、喜欢冒险…… D：人际技能：表达能力、书写能力、说服能力、合作能力…… 充分地分析自我，还要认识到以下五个方面： A：我是谁，是什么样的一个人 B：我想干什么工作 C：我能（会）干什么工作 D：目前的环境支持或允许我做什么 E：在公司我的职业生涯目标是什么

四、正确评估自我目标和现状差距 1、人生目标： 1)职位目标: 企业高层管理人员 2)能力目标: 能协调好下属各部门之间的关系 独立解决所有权责内的问题及突发事件 3)成果目标: 高级营销师 高级工程师 等等 4)经济目标: 年薪10万、20万以上。。。。 2、短期目标： 1）职位目标 2）技术等级目标 3）收入目标 4）计划细节: ⑴ 短期要完成的任务 ⑵ 有利条件 ⑶ 主要障碍

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三个必看的故事： 嗯…我们正处在一个变革的时代…… 以下是三个帮助你在企业变革中生存的课程…

故事1 一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。 一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？” 于是，兔子便坐在树下，开始休息。 突然，一只狐狸出现了。 狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

故事1 这个故事的寓意是……

故事2 一只火鸡和一头公牛在聊天。 “我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。” “这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。” 火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。 第二天，在吃了更多牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。 最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。 但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了， 并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

故事2 这个故事的寓意是…… 一时的幸运也许能使你抵达顶峰， 但它不能使你永远呆在那儿。

故事3 一个替人割草打工的年轻人打电话给一位李大爷说：“您需不需要割草？” 李大爷回答说：“不需要了，我已有了割草工。” 年轻人又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 李大爷回答：“我的割草工业做了。” 年轻人又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 李大爷说：“我请的那人也已经做了，而且他都做得很好。 谢谢你，我不需要新的割草工人。” 年轻人便挂了电话。 此时年轻人的室友问他：“你不就是李大爷的割草工吗？ 为什么还要打这电话？”   年轻人说：“我只是想知道我做得怎么样。”

故事3 这个故事的寓意是…… 只有不断地探询客户的评价，你才有可能知道自己的长处与短处。不要一切都随自己所想的理所当然，凡事想想清楚事出何因，多问几个为什么。 只有这样，你的工作才会做得更出色 。

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恭祝各位同事和朋友工作顺利：）