中国技术交易信息服务平台 中国技术市场管理促进中心

目 录 一、背景 二、平台建设必要性 三、平台解决的问题 四、工作基础与现有条件 五、平台建设工作 六、组织管理 七、共享与服务

一、背景 落实《2004—2010年国家科技基础条件平台建设纲要》就成果转化公共服务平台提出了“构建技术交流与技术交易信息平台，提升技术市场的信息化服务水平，强化相关科技中介机构的服务功能”的具体要求。

一、背景 国内外技术交易发展比较 国际技术交易发展现状和发展趋势 世界上发达国家都建立迅捷广泛的技术交易信息网络，建立面向全国、有效运行的技术交易组织网络。 注重“全程化、资本化和国际化”的服务方向 市场化、专业化的服务模式

一、背景 国内外技术交易发展比较 国内技术交易发展现状 技术交易管理与服务机构资源 根据2004年统计，全国共有1500多个技术市场管理机构，1200多个技术合同认定登记机构，32935家技术交易服务机构和技术贸易机构和85万多从业人员队伍。

一、背景 国内外技术交易发展比较 国内技术交易发展现状 技术合同成交状况 2004年全国共签订技术合同264638项，技术合同成交总金额1334.36亿元，比上年增长了23.01％

一、背景 国内外技术交易发展比较 全国技术交易信息化资源 国内涉及技术交易的网站有几千家,目前已有的相关网站主要分为三类： 国内技术交易发展现状 全国技术交易信息化资源 国内涉及技术交易的网站有几千家,目前已有的相关网站主要分为三类： A.国家级综合性网络平台 B.地方性网络平台 C.需求单向定位的网络平台

二、平台建设必要性 落实自主创新、为中小企业提高技术创新能力提供全方位服务 平台建设的一个主要目的是服务于企业的技术创新，促进企业之间、企业与大学和科研院所之间的知识流动和技术转移，支持企业大力开发具有自主知识产权的关键技术，形成自己的核心技术和专有技术。加快科技成果产业化步伐。

二、平台建设必要性 促进技术交易体系的完善与发展 中国技术交易服务平台的建设，可提供企业对技术市场的了解，通过对技术交易规则的完善，加强国家对技术市场的管理与指导，增强技术交易的规范性；推动建立全国统一的技术交易指标体系，全面提升技术交易公共信息管理和有效利用，提高技术交易效率；形成全国技术交易信息网络体系。

二、平台建设必要性 促进技术交易全过程服务，降低交易成本、提高成交效率 整合技术交易资源，降低技术交易成本；起到协调技术交易服务协作的功能，逐步实现对技术交易全过程的服务；加强对现有技术交易服务队伍的培养，提高技术交易服务水平。

二、平台建设必要性 促进与其他要素市场的结合 中国的技术市场已从二十年前的买方市场转移到今天的卖方市场，技术交易也已从单一技术转移转换到技术、资本、人才等综合交易上来。

三、国内技术交易存在的问题 技术交易法规不完善、缺乏系统监督 缺乏技术交易标准规范，技术交易的搜寻与协商成本高 技术中介是弱势行业，支持技术中介发展的三大基础资源薄弱

三、国内技术交易存在的问题 技术中介的核心服务能力不强 对外交流合作的较弱

三、平台解决的问题 加强技术交易环境与制度建设，促进技术交易行业管理水平的提高 积聚、整合、共享技术交易的供需与服务资源，缓解技术交易服务行业发展的的信息、人才、资金三大基础资源薄弱的问题

三、平台解决的问题 涵养技术交易知识资源，解决平台专业化人才队伍培养的问题 提供公共服务，缓解技术交易市场失灵的问题

四、工作基础与现有条件 开展技术交易服务平台需求分析 信息服务需求，降低信息搜寻成本 提高面向技术交易全过程服务能力的需求 对技术交易行为规范的需求

四、工作基础与现有条件 中国技术市场管理促进中心的条件： 全国技术市场管理资源优势 市场中心主要职能是代科技部行使对全国技术市场管理、指导地方技术市场管理工作 信息资源整合方面获得了一些成功经验 中国技术产权交易网 中国技术联播 和多家国际技术转移机构建立合作关系

四、工作基础与现有条件 成员单位的基础与资源优势 地方技术市场管理机构具备协调本地区技术交易相关资源能力。 国家级常设技术市场拥有各自的技术交易网和大量技术交易信息资源。

四、工作基础与现有条件 成员单位的基础与资源优势 技术交易机构是技术交易领域的龙头机构，通过多年的技术市场工作，掌握了大量的技术交易信息资源，拥有强大的技术交易综合服务能力。是平台资源整合的主要来源和重要的服务对象，都具有较强服务手段和稳定客户群，以及相应的服务网络平台。

五、平台建设工作

五、平台建设工作 平台目标: 落实国家科技基础条件平台建设纲要，整合技术交易供需与服务资源，建立健全跨行业、跨部门、跨地域的技术交易全过程服务体系，形成全国共享的中国技术交易服务信息系统和技术交易行业人才培育基地，营造全国技术交易的法规政策、中介服务与标准规范环境，为技术交易的供需双方及中介方提供集信息扩散和服务共享平台，降低交易成本和提高技术交易效率，促进科技成果转化。

五、平台建设工作 整合对象 拥有已交易项目的信息机构： 全国1000多家技术合同登记点； 提供供需交易信息的机构： 教育部（大学）、中科院技术转移中心、国内外企业、国外技术转移机构等 国内外技术交易服务机构： 各类技术交易中介服务机构

五、平台建设工作 整合内容 已交易项目信息： 全国技术合同登记信息 供需交易信息： 大学、中科院、国外等技术转移机构适合技术交易的信息；国内企业技术难题招标信息；国外机构对技术及市场需求信息

五、平台建设工作 整合内容 促进交易信息： 订制服务信息：国外机构、大学、研究机构服务信息 技术交易全过程服务信息

五、平台建设工作 整合方式 对技术交易合同的整合：统一标准、统一规则、分省存储、分级权限、集中汇总； 对国内资源的整合：统一标准、统一规范、分散存储、分级审核、集中汇总、智能搜索； 对国外资源的整合：共识合作、配合开发、互联互通。

五、平台建设工作 平台建设原则 以电子信息网络为基础，边建设、边整合、边服务 以全国技术交易服务联盟为信息资源储备及服务体系支撑 以信息、服务的标准化制度建设规范技术交易服务行为 以人才队伍的培育提升技术交易综合服务水平 以信誉体系建设保障清洁交易环境 以统计分析体系引导技术交易的发展方向 以健全的监管、自律机制确保平台的有效运行和信息持续汇交

五、平台建设工作 主要的工作任务 制定技术交易服务平台总体规划和实施方案； 制定中国技术交易信息服务平台标准、规范、制度； 建设中国技术交易信息服务平台电子网络平台，中国技术交易信息服务平台网络门户开通运行； 建立技术交易服务资源数据库；

五、平台建设工作 主要的工作任务 制定全国技术交易服务联盟章程、服务流程、利益分配和协作机制等制度，建立区域联盟试点，认定国家级联盟单位，形成全国技术交易服务联盟 完善中国技术交易信息服务平台信息共享和运行机制

五、平台建设工作 需要解决的关键问题： 组织机构建设和条件保障问题 各参与部门、成员单位间的共建、共享、共赢机制问题 技术交易资源的整合中的数据的标准化问题 联盟的组织管理模式与运行机制

五、平台建设工作 成果及其表现形式 中国技术交易信息服务平台电子网络平台建成，整合全国技术交易信息资源80万条； 全国技术交易服务联盟，区域技术交易联盟建立； 建立5个技术交易服务体系；

五、平台建设工作 建设周期与进度 本项目建设周期为3年

五、平台建设工作 2006年度工作 年度目标： 初步建立技术交易服务体系，包括技术交易标准化体系、技术评估体系、技术交易服务机构信誉评价体系、技术交易统计分析体系、人才服务体系； 提出平台规划和实施方案； 探索服务联盟运行机制，为建立全国技术交易联盟打下基础。 建立技术交易信息资源数据库。

五、平台建设工作 年度工作任务分解和考核指标： 标准化体系 旨在对我国技术交易市场进行标准化的管理和信息整合，从而促进技术交易产业的良性发展。 考核指标： 制定并颁布信息采集发布标准、信息交换标准、基础数据指标、技术交易服务流程标准、中国技术交易信息服务平台规范、中国技术交易信息服务平台管理办法。

五、平台建设工作 技术评估体系 针对各类技术项目，从技术先进性、市场前景、资本经营、技术成熟度、技术的生命周期 、技术转让的状况、技术的法律状态、技术的垄断程度、技术的转让方式等方面进行研究，提取可行性通用指标和参数，设计技术评估的流程，建立数据模型。 考核指标：技术成果的价值评估数学模型。

五、平台建设工作 技术交易服务机构信誉评价体系 技术交易服务机构信誉评价体系，是保障清洁交易的重要手段和措施，信誉体系的健康与否，将直接关系到技术交易平台资源的有效性和技术交易的清洁度。 考核指标：制定信誉评价指标、制定信誉评价管理办法。

五、平台建设工作 统计分析体系 根据技术合同登记的数据进行技术交易总量、成交额、知识产权、技术领域、应用行业、技术流向、技术输出与吸纳、出口与进口等环节进行统计分析，制定技术合同统计分析指标体系，建立统计分析模型 考核指标：技术合同统计分析指标体系、技术合同统计分析数据表单、技术合同统计分析模型。

五、平台建设工作 人才服务体系 围绕技术交易各环节开展相关队伍建设和知识资源涵养工作，为技术交易平台从业人员提供学习环境、工作平台和发展空间，提供培训、考核，评定等各项服务，为中国技术交易信息服务平台培养高素质的人才队伍和稳定的智力支持基础。 考核指标：制定人才培养计划

五、平台建设工作 全国技术交易联盟 研究、探索技术交易服务联盟建设的基础问题，制定联盟规划，开展联盟规范和管理办法研究；结合区域经济优势的特点，重点安排区域联盟试点工作。 考核指标：完成服务联盟章程、服务流程、利益分配和协作机制的制定；区域技术交易服务联盟成立。

五、平台建设工作 制定平台建设实施方案 组织专家、各部门、省市技术管理部门人员、各技术交易服务人员、企业用户代表等研究制定平台建设实施方案。 考核指标：中国技术交易信息服务平台建设实施方案。

五、平台建设工作 数据库建设 购买Oracle数据库（50并发用户数） 在现有各地方、部门数据库基础上，整合建立政策法规资源库、人才资源库、服务机构资源库 考核指标：政策法规资源库、人才资源库、服务机构资源库。

六、组织管理 组织方式 平台建设期的组织形式 平台建设期的组织机构是中国技术交易信息服务平台筹备委员会，委员会由领导小组、专家委员会、平台建设管理办公室和工作组4部分组成。

六、组织管理 平台运行期的组织形式 ： 平台运行期的组织形式将在平台建设期的筹备委员会的基础上，过渡为理事会领导下的平台管理办公室

六、组织管理 组织机构图 指导小组 理事会 平台管理中心 用户委员会 专家委员会 联盟 协 调 办 公 室 网 络 部 运 营 与 发 展 对 外 联 络 部 专 家 组

六、组织管理 工作流程： 领导小组 专家委员会 管理中心 工作组 提出方案建议 审议同意后报领导小组审批 未审议通过，返回管理中心修改 审核同意执行 下达执行意见 工作流程：

六、组织管理 项目管理协调机制： 通用管理协调机制 建设期管理协调机制 运营期管理协调机制

七、共享与服务 成果共享： 基础数据共享 资源共享

七、共享与服务 共享机制 与国家科技基础条件平台中的其他子平台的共享机制 平台内部成员之间的共享机制 平台向社会开放信息与服务的共享机制

七、共享与服务 服务模式： 以网络平台为基础，以联盟建设为保障，共建共享资源、合作共赢。

七、共享与服务 服务目标： 提高技术交易的效率，降低交易成本 服务方式和内容： 订制化服务：根据客户提出的要求 全程化服务：全过程服务 配置化服务：根据交易中服务的需要配置相关资源

七、共享与服务 运行机制： 监管保障与诚信自律机制 激励机制 运营期服务合作管理协调机制 运营期清洁交易机制 推广宣传机制

谢 谢!