2015年各单位五月份设备管理 工作总结和六月份计划 集团技术管理部 2015年6月3日
集团技术部 1、各单位要结合实际认真开展好设备活动月。 2、配合集团做好“三资”清查。 3、完善设备管理信息平台,下个月起实行数据点评,对故障率、利用率等数据异常的单位进行通报。 4、开展好节能宣传周活动。 5、汇编归集工作:维修规范、规章制度归集成册,集团内部目前使用的标准归集成册,装卸工艺汇编成册。 6、筹划技术口乒乓球健身友谊赛。 7、筹备召开集团科技大会。
东联公司 五月份工作总结: 1、提前准备,精心组织,顺利完成了26#门机西南行走台车的整体更换,既保证了设备安全,又探索出了门机项修工艺。 2、开展了流机防自然、防超载、大型设备金属结构、防风和安全用电检查,并对查处的问题及时安排整改。 3、制作多用途40吨砝码,完成了大码头8台门机的超负荷校定。 4、自主测绘、制作VOLVO 180G斗车摇臂。 5、协调厂家进行木薯干防尘雾炮试用,并开展漏斗干雾防尘研究。 6、配合修理厂做好35#门机大修的过程跟踪和质量控制。 7、对运输车辆重新进行评估,修订下发了汽车载荷标准。 8、做好五一小长假的值班和设备保障工作。 9、召开物资现场会,积极听取基层单位意见,评定了配件优选品牌。 10、继续认真开展固定资产清查工作,形成报告上报集团技术部。 11、积极开展作业新工艺研究,针对钢板作业量增加,大型叉车紧张的情况,引进25叉车钢板作业叉具;制作吊车加高吊梁,研制氧化铝装船作业吊具。
东联公司 六月份工作计划: 1、扎实开展“设备管理月”活动,确保设备夏季运行安全。 2、扎实做好夏季“七防”工作。 3、开展二季度设备考评和二季度设备普查。 4、完成科技进步项目上报。 5、做好集团半年度设备评价的准备工作。 6、具体工作:继续做好完成35#门机大修的过程控制,争取月底能够安装;)完成木薯干防尘设备的调试,并投入使用;VOLVO180G装载机摇臂的制作;10吨叉车的购置;10台加气平板车的购置;5吨加长臂斗车的购置;氧化铝装船作业吊具的研制;16吨平叉的购置;16吨平叉和25吨叉具的购置;开展一期节能培训班。
东源公司 五月份工作总结: 1、做好设备管理月的方案制定及前期活动宣传开展工作。 2、开展防台防汛及流动机械防自燃专项检查活动。 3、再次召开成本管控专项会议,根据新形势制定成本管控措施。 4、对规章制度进行再梳理工作,包括维修安全工艺标准。 5、继续做好文明港口创建活动相关工作,按照集团文明创建工作的相关标准认真做好整治工作。 6、完成技术部贯标内审工作。 7、完成公司2015年科技进步项目初步审核工作。 8、积极跟踪2台门机、1台25吨轮胎起重机等大型固定资产投资改造项目。
东源公司 六月份工作计划: 1、开展“设备管理月”活动。 2、继续推进文明创建工作。 3、继续对公司老旧设备进行整治。 4、跟踪500T桅杆吊现场安装工作。
东泰公司 五月份工作总结: 1、做好设备防自燃、电气设备防触电检查工作。 2、继续做好化肥装卸工艺改进工作。 3、组织开展设备资产清查并形成清查报告上报集团技术部。 4、完成股份公司四合一贯标检查工作。 5、完成流动机械安全维修规范标准的拟定,并初步定稿。 6、完成3台平板车支架制作工作,解决了公司即将接卸的火车箱底盘运输困难。 7、开展好信息化工作。本月,通过走访东源公司学习,召开信息化专题会议,加大信息化人员投入,提高了信息化工作管理。 8、组织人员到物资公司学习加油车管理经验,对公司存在问题及时改进。 9、召开二线叉车司机负荷曲线图培训,提高二线单位叉车使用规范。 10、完成了对公司物资仓库电气线路改造工作,符合消防检查要求。
东泰公司 六月份工作计划: 1、组织开展设备管理月活动. 2、继续做好信息化推进工作。 3、组织开展节能宣传周活动。 4、继续做好夏季设备防自燃检查工作。 5、开展空调专项检查工作。 6、做好贯标后续整改工作。 7、开展“增收节支,降本增效,从我做起”劳动竞赛工作。
新东润公司 五月份工作总结: 1、做好季节性设备安全管理工作,设备防风、防雷工作总体较好。 2、加强作业中设备运行状态的检查,设备设施安全装置检查结果较好。 3、散粮系统安全阀校验工作结束。 4、利用生产间隙时间,对散粮系统设备进行完善维修工作,相继完成:92#埋刮板机底板制作,34#埋刮板机对S36#仓的滑动门、底板、侧板维修,35#埋刮板机对S53仓的底板更换、侧板维修,16#卸船线埋刮板机的刮板链条与66#埋刮板机链条对换,9#卸船线埋刮板机的刮板链条与67#链条对换,以及维修更换下的16#、9#刮板链条,310#埋刮板机头部底板更换及溜筒维修。 5、配合机械队完成耙机02#发动机、耙机03#变速箱、吊车工作泵、阀漏油、斗车工作铰点销轴磨损等有关故障维修。 6、运输队翻斗车329、375驾驶室维修防腐验收。 7、公司更名后的账务结算工作基本结束,以及财务税控软件接口实施。 8、完成了2015年度“四合一管理体系”的股份内审工作。
新东润公司 六月份工作计划: 1、做好换季设备安全管理工作,重点要求设备防风、防雷和货物防雨湿,做好防汛物资储备和防汛设备设施检查。 2、临近台风季节,开展设备安全装置专项检查。 3、公司能源监控平台建设工作进入实施阶段。 4、完成大机集中润滑系统改造工作。 5、1#两用机卸船波纹挡边皮带更换到位。 6、继续散粮系统的滑动门、翻板及溜筒的维修工作。 7、到期的计量器具(压力表)检验。 8、流机设备报废有关工作。
新陆桥公司 五月份工作总结: 1、根据季节特点,开展相关专项检查工作:重点对设备防风、消防、流机电气线路和空调系统进行检查维修,保证现有防风设施能力的稳定可靠,优先检查清舱机械空调,按需进行维修;周查中重点对车辆水箱防高温、发动机和电气线路等进行专项检查。 2、完成主要生产设备固定资产清查和卸船机能耗监测数据上报工作。 3、制定并下发公司6月份设备管理月活动方案。 4、确定34系统线能力提升改造方案,基本完成改造项目招投标工作,计划月底前邀请并组织公司内外的相关专家进行评审。 5、推进相关设备改造和隐患排除的重点项目:卸船机增加夹轨器进行方案论证后暂缓,立足于现有设备的检查和使用;协调、测算,制定2#两用机装船臂的拆除方案;完成34泊位卸船线效率提升改造的内部流程和招标文件的制定;对公司属所有变电所的整治工作已完成。 6、召开年度安全小课题相关推进会议,对活动标准及内容格式进行了培训说明,并确定了2015年相关推进项目和责任人。 7、以专题活动方式,开展生产成本、大宗物资成本管控活动。
新陆桥公司 六月份工作计划: 1、组织开展设备管理月活动,组织参加公司安全生产月各项活动。 2、开始实施34系统线效率提升改造项目。 3、按要求完成2015年度科技进步奖项目申报工作。 4、按集团要求组织落实相关生产工艺标准的草案起草工作。 5、结合安全生产月及设备管理月活动,做好设备夏季七防的检查、落实。 6、利用生产空闲争取落实2#两用机装船臂的拆除和小车轨道的维修工作。 7、继续落实环境整治活动:重点做好正在施工项目的进度和安全管理。
新苏港公司 五月份工作总结: 1、对公司设备管理制度进行讨论、定稿。 2、召开首届科技创新大会。 3、完成集团2014年度科技进步申报工作和固定资产的统计工作。 4、完成1#卸船机电缆更换工作。 5、关于堆场235套喷洒设备的电器安装,并与工程管理部沟通关于管道事宜 6、与集团工程管理部、招标代理做好干式除尘后期邀请招标工作。 7、关于撬装式加油车的基础与工程、安全、流机进行专题会议,安装准备工作。 8、召开“材料和维修小组”降本工作会议,并及时总结、汇总。 9、振动给料器国产化调研工作。 10、场车作业队技术比武的相关工作(下发岗位练兵通知)。 11、对两台装载机有用的部件进行拆洗,并做好入库的管理,并做好与天业公司关于其它部件更换部件的洽谈工作。 12、开展“设备管理月活动”的前期准备工作,重点是钢结构的专项检查和防撕裂专项检查 。 13、混矿工艺的各项检查、准备工作。 14、完成钢丝绳、润滑油脂等大宗物资采购的年度比价工作。
新苏港公司 六月份工作计划: 1、撬装式加油车的到货、安装及后续定置管理、管理制度制定等工作。 2、开展各单位岗位练兵活动。 3、开展“设备管理月活动”和“安全活动月”活动。 4、堆场235套喷洒设备的电器安装与调试工作。 5、做好2#站两套干式除尘后期邀请招标工作。 6、混矿的跟踪和工艺的完善,能源消耗的统计。 7、召开“材料和维修小组”降本工作会议,并及时总结、汇总。 8、对两台装载机有用的部件进行拆洗,并做好入库的管理,并做好与天业公司关于其它部件更换部件的洽谈工作。
新云台公司 五月份工作总结: 1、制度梳理方面:修订完成《公司设备使用管理规定》、《能源管理办法》等,新制定了《抓料机维护保养管理规定》,月底完成《科技进步管理办法》等制定。 2、电气工程方面:110KV国电接入工程开始启动,计划6月底前完成;完成保税库三期新货场高杆灯照明供电接入工作;完成公司门卫、大门电气部分的协调工作。 3、设备投资计划方面:4台固定吊经签订三方协议及供货时间节点;2台轮胎吊正在3次公告;装载机、挖掘机正在集团走程序;公司2015年投资需求报告已重新修订等。 4、其它月度计划完成情况:完成物资库存定额的整理工作。 5、完成徐工800K LNG装载机油散漏油索赔工作;合力牵引车03#飞轮罩壳开裂厂家待定做完成后现场更换。 6、特种设备检测:完成公司场内机械、轮胎吊2次年检工作,因公司特种设备维修、改造缺乏资质问题待整改。 7、换季保养方面:完成流机车载空调检修工作;对门机测风仪进行全面检查、修复;完成大型装载机防柳絮、防高温工作。 8、设备租赁方面:完成2次红土镍矿集港扒车、堆高挖掘机租赁等。 9、技术改造方面:完成1#门机1个LED灯修复改造工作。 10、大故障修理方面:完成徐工800K装载机风扇轴承座损坏修复;完成4#门机起升编码器、超速开关故障更换、处理等。 11、其它工作:完成公司设备管理月活动方案制定工作;完成公司汽车衡校验和18只轮胎翻新。
新云台公司 六月份工作计划: 1、重点组织、开展好《设备管理月》活动及《节能宣传周》活动。 2、积极组织设备口参与集团及公司开展的《安全生产月活动》。 3、完成公司设备管理制度讨论、修订扫尾工作。 4、6月20日前完成集团科技进步申报工作。 5、继续跟踪金港变10KV市电接入,计划5月底开始敷设电缆,6月初完成接电工作及变电所投入运行调试。 6、协调做好特种设备检测的设备安全员取证等整改工作。 7、继续督促厂家处理合力牵引车发动机飞轮罩壳开裂故障。 8、设备购置计划:按合同、补充协议督促、协调4台固定吊建造进度;督促、协调2台25吨轮胎吊三次招标、1台9吨装载机、1台25吨挖掘机公开招标工作;启动6吨叉车及空压机等小型设备购置工作。 9、培训工作:完成1名特种设备管理员培训、取证工作;开展机损事故案例学习;开展工属具检查、收发、使用的培训;开展港务通设备系统试运行、培训。
新圩港公司 五月份工作总结: 1、做好设备运行管理工作,合力安排人力机械,全力保障公司月度吞吐量完成32.92万吨。 2、完成2台150吨地磅的计量检定工作。 3、协调6台振华门机遗留问题处理。 4、完成2台40吨木薯干专用漏斗的最终验收。 5、继续开展大型设备防风装置、安全装置、消防及用电安全检查,并开展一次防风演练。 6、完成门机及流机设备的换季保养工作。 7、2013年进港的门机学员参加装卸作业,做好相关监护工作。
新圩港公司 六月份工作计划: 1、扎实开展“设备管理月”及“节能宣传周”活动,提升设备管理整体水平。 2、落实夏季设备管理具体措施,重点做好设备换季保养、大型设备防风、流机防高温及防雷击、防触电工作。 3、开展一次全面的设备普查工作。 4、完善队(所)级设备基础管理,强化设备管理制度的检查、考核与落实。 5、结合季节特点,认真组织开展设备安全隐患排查整治活动,确保设备安全运行。 6、做好技术培训及技能提升工作,争取2013年进港学员全部定车。 7、完成商务车、抓料机、皮卡等投资计划的实施。 8、继续改进完善镍铁、木薯干及其它新增货种的装卸工艺。
新海湾公司 1、做好“5.1”期间安全生产保障工作。 2、组织集团相关事故案例学习。 3、持续进行大型设备防风、人员防坠落。隐患排查、“1335”工作法落实。5月隐患排查征集汇总27条,整理去除之前重复项目剩余14项。其中设施类7条,管理类2条,设备类7条。 4、用生产间隙抓完成4项培训工作。设备管理类2项,安全操作类1项。标准编写一项。 5、完成流机、门机空调检修。 6、参照集团标准,进一步完善了木材卸船安全作业工艺流程 7、完成外协车辆整改跟踪。 8、进行一次安全用电专项检查。 9、进行一次大型设备防风演习(19日)。
新海湾公司 六月份工作计划: 1、布置实施安全生产月和设备管理月相关活动,重点突出隐患排查和夏季七防,夏季七防落实到工种。 2、继续组织学习集团相关事故案例。 3、按照集团标准,重新修改门机作业各货种作业工艺。 4、专项活动。运行中心针对杂货船和木薯干作业中曾经出现的安全问题进行操作技术交流。收发班进行一次工索具报废标准的现场培训。维修班组织一次维修现场安全控制关键点大讨论。供电保障中心进行一次电气隐患排查大讨论。 5、螺纹钢、钢坯装船新工艺试行,落实人员和安全控制环节,完善安全作业工艺流程。 6、技术部结合公司现状进行一次节能降耗讲座。 7、改造一台邦立抓料机水箱,解决#正面吊行走无高速档故障。 8、完成通用泊位设施防雷检测。 9、进行叉车特种设备项目检测。 10、完成二季度设备安全技术评估。
物流控股公司 五月份工作总结: 1、开展车辆发防自燃专项检查工作,完成检查34台, 整改 23台。 2、开展换季保养工作,主要针对流动机械发动机冷却系统进行清洁和清洗。 3、继续做好车容车貌提高工作。至本月底完成在用13台汽车防护栏恢复修理,5台装载机发动机边盖修理工作,完成2台装载机仪表盘整治工作。 4、继续推进二级库建设,目前木材园,赣榆园区已对本区设备二级库整理完毕,相关货架已经到位,后期将根据各级使用配件情况。 5、开展一次夏季车辆防高温培训工作,并制定夏季车辆应急处理预案,制定图板上墙。
物流控股公司 六月份工作计划: 1、开展设备管理月活动。 2、继续开展换季保养工作。做好人员夏季防中暑准备工作,做好车载空调的修理维护工作。 3、做好设备系统完善工作。 4、开展公司防雷电检查工作,组织一次防雷电专项检查。 5、开展设备普查工作。 6、配合集团技术部做好新设备招标购置工作。
远港物流公司 五月份工作总结: 1、组织人员对设备及作业环境大检查,及时整改检查出的安全隐患。 2、设备日常运行保养工作,主要对堆高机3#变速箱进行大修。 3、组织全体员工进行“夏季七防”培训、检查“三六九”工作法落实工作。 4、针对近期柳絮较多造成设备高温现象,要求各班组成员每工班结束后勤吹水箱及空滤,并要求传达到各位司机,认真做好设备发动机高温防烫伤工作。 六月份工作计划: 1、做好设备夏季日常运行保养工作,提高设备完好率,保证生产的正常使用。 2、落实“夏季七防”各项措施,做好人员设备的防暑降温、防疲劳驾驶工作。
新东方国际货柜码头公司 五月份工作总结: 1、开展 “设备管理月活动”宣传,制订具体实施方案。 2、完成1台龙门吊“电池转场”技术改造的安装调试工作并投入使用。 3、完成了夏季安全用电大检查工作,重点检查了各空调线路及变电所地下室防水问题。 4、完成了龙门吊油改电工程机上改造部分合同的签订工作。 5、完成了2台装卸桥采购商务合同的谈判工作。 6、完成龙门吊油改电工程箱变和电缆部分的公开招标、评标工作。 7、重点加大对现有“油改电”龙门吊的维修保障力度,更换了部分滑触线电架及导入槽,确保完好。 8、完成了1#装卸桥的上吊架滑轮更换,15#龙门吊更换上吊架纠徧油缸,7#正面吊吊具防倾覆检修,11#堆高机刹车蓄能器改造,更换刹车泵工作。
新东方国际货柜码头公司 六月份工作计划: 1、完成公司“设备管理月”活动的各项内容,并进行活动总结。 2、完成能源监管平台的调试验收工作。 3、完成钢丝绳、轮胎等大宗物资的集中采购的招评标工作。 4、完成4台诺尔龙门吊起升制动系统的改造及8#正面吊吊具伸缩底架开裂改造工作。 5、完成2台装卸桥采购商务合同签订工作。 6、完成剩余1台龙门吊“电池转场”技术改造的安装调试工作。 7、完成龙门吊油改电工程箱变和电缆部分的合同签订工作。 8、完成15#桥吊小车轨道焊接修复工作。
新东方集装箱码头公司 五月份工作总结: 1、配合集团在1号变电所安装岸电设施。 2、 码头前沿桩基等重点设施检查。 3、重点检查设备安全件质量,检验岸桥及场桥上吊架锁头安全质量指标,对龙门吊风速仪进行检查修复, 龙门吊大车链条实时监控更换。 4、进行岸桥大车突发故障应急演练。 5、经维修计划安排及现场检修发现:岸桥17号更换托架钢丝绳;岸桥22号更换小车牵引钢丝绳。 6、充分落实设备保养维护工作,按照设备维护保养计划,完成岸桥、龙门吊、堆高机、正面吊的保养润滑维护工作。
新东方集装箱码头公司 六月份工作计划: 1、继续配合集团在1号变电所安装岸电设施。 2、重点检查设备安全件质量,加强对岸桥及场桥主要钢结构部位的检查。 3、堆高机18号发动机大修。 4、公司闸口等重点设施的安全可靠性检查。 5、重点进行环境整治,进行变电所外墙粉刷亮化。
灌河国际 五月份工作总结: 1、根据集团要求完成设备资产清查工作。 2、制定公司设备管理月活动方案,并提前做好活动的宣传工作。 3、对公司综合楼施工区域开展了一次用电安全检查,并加强对综合楼施工现场跟踪检查,确保施工安全。 4、开展了一期WA470装载机的技术培训。 5、对外租车辆的安全装置及轮胎使用情况开展了一次专项检查,检查25台次,整改4项次。 六月份工作计划: 1、切实开展好“设备管理月”活动相关工作,并做好活动总结。 2、提前做好夏季“七防” 各项准备工作。 3、做好32吨叉车的到港验收工作。
新龙港公司 五月份工作总结: 1、完成了外租机械的合同签订。 2、对吊装大件的工具进行了专项检查及配置了一批专用工索具。 3、更换2根门机起升钢丝绳。 4、对门机的行走机构进行了润滑保养。 5、对门机的防风装置进行了检查,并及时安装好损坏的铁鞋。 六月份工作计划: 1、组织开展“设备管理月”活动。 2、做好设备的换季保养工作。 3、对门机回转大螺栓进行检查及紧固。 4、对力矩限制器进行重新标定和调整。 5、做好夏季防中署管理工作。 6、对2台高压室排风扇处漏雨进行处理;对2#门机高压电缆切断40米重新做高压接头;对门机行走电机保护架进行修复;对装载机800小时、25T叉车100小时进行保养;继续做好设备的防台防风工作。
铁运公司 五月份工作总结: 机车管理:5501机车厂修顺利返回,整备试运性能良好;配合徐州电务段对0228、0229过轨机车进行LKJ2000升级。 设备检查:开展用电安全、线路排水、道岔联检等各类检查,确保设备处于安全可控稳定状态。 资产清查:根据集团要求,对公司设备进行清查形成分析报告上报集团。 专项活动:继续开展信号惯性故障专项整治活动。 设备管理月:制定公司专项活动方案,全力提升设备养护水平。 轨道分路不良专项整治:以解决轨道分路不良为切入点,对三分区13道311/321G轨道区段进行高压脉冲轨道电路改造,通过机车压道试验效果良好,目前设备状态稳定。 劳动竞赛:在公司范围内围绕节能减排、科技创新开展三项劳动竞赛。 能源管理:对公司各变电所出租房屋用电安全情况进行排查,以能源监管平台为依托,完善能源管理体系建设。 科技创新管理:2014年度公司级科技创新成果完成评审、表彰及奖励,上报集团成果已征集完毕,进入后期资料补充完善环节。
铁运公司 六月份工作计划: 1、做好过轨机车的检修、鉴定及轮换。 2、围绕“设备管理月”,积极开展各类特色活动。 3、上报集团2015年度科技创新成果资料。 4、与厂家加大沟通力度,尽快完成第二批数字平调系统的购置。 5、开展线路夏季大检查活动。 6、做好沟通协调,实施静态衡检衡。
轮驳公司 五月份工作总结: 1、继续推进引航艇和浮码头的建造工作。 2、和办公室协作做好第七届科技进步表彰会相关准备工作。 3、完成驾驶人员应急操车、操舵专项检查。 4、对春季保养进行验收。 5、完成云港九号电磁灶安装工作 。 6、跟踪长航拖轮设备运行情况及做好物资保障工作。 7、完成公司及鸿云公司进行设备资产清查。
轮驳公司 六月份工作计划: 1、开展二季度设备检查。 2、开展设备管理月活动。 3、推进浮码头和引航艇建造工作。 4、召开科技进步表彰会。 5、跟踪长航船舶设备运行状况及做好物资保障。 6、推进液化气灶改电磁灶的工作(云港2号等三艘)。 7、为东方二十六号轮采购韩国迪尼玛绳500米。 8、完成船舶春季保养评比工作。 9、6月9号对云港六号进行拍卖并办理相关交接手续。
工程公司 五月份工作总结: 1、对各工地设备进行检查,共检查75台/次,重点是检查工程设备的安全装置、技术状况。 2、能源监控系统已立项,正在同港嘉公司进行项目细化方案。 3、挖掘机24-430-005、015、016已完成全车除锈、钣金、喷漆。 4、预制厂40t+40t/36m龙门吊正式迁移,整机平稳就位。集团技术部组织对港迪、安川两家方案逐条审议。 5、“云浚2号”更换舱内泵叶轮及耐磨衬板完成,目前在大连太平湾项目部作业,设备状况良好;“云浚1号”正在港区作业,设备状况良好;“云桩1号”停靠28泊位,保养维修项目完成,机械状况良好。 6、混凝土方砖生产设备完成市场考察,定于6月2日开标。 7、4台工具车完成行驶证、道路运输证报废手续,已被报废公司拖走;工具车、皮卡顺利通过车辆二级维护。 8、2015年5月份能源消耗情况:汽油:4.08t,累计18.459 t;柴油:838.2 t,累计1881.05t。综合单耗:0.134吨标煤/万元产值。累计综合单耗 0.081吨标煤/万元产值。
工程公司 六月份工作计划: 1、进一步做好设备的日常检查、不定期抽查等工作。 2、积极开展“设备管理月”及“节能宣传周”活动。 3、塑料排水板生产线安装调试。 4、预制厂200t龙门吊电控系统改造。 5、车容车貌改进项目:对挖掘机、推土机若干车辆整车钣金喷漆。 6、做好设备夏季保养、防风、防自燃、防雷击等工作。 7、“云浚二号”坞修合同签订。
供电公司 五月份工作总结: 1、落实公司设备资产清查工作。 2、贯彻、落实“设备管理月”活动通知,做好发动、落实等工作。 3、做好公司科技进步论文收集、整理等工作,为下一步公司评选做好准备。 4、提前准备,配合新云台、保税物流、中心货运站做好市供电公司、智源设计院等相关业务部门的沟通、交流等工作。 5、继续做好全港电气预防性试验工作,对35KV港口变、庙岭变等进行了预试,对东泰4#变电所新购部分高压柜进行了调试。 6、组织一次对35KV港口变、庙岭变、墟港变、110KV旗台变电所的检查工作。 7、对公司信息化管理办法进行了修订,并重新下发。 8、配合集团技术部做好岸电参观准备等工作。
供电公司 六月份工作计划: 1、认真开展“设备管理月”、“安全管理月”活动。 2、配合工程部、新云台码头公司、保税物流中心、中心货运站尽快落实供电搭接等工作。 3、做好公司管辖范围内变电所的日常巡视检查、管理等工作。 4、做好各项电气工程的设备管理工作。
新为多式联运公司 五月份工作总结: 1、连云港场站维修场所整治,公司各场站完成叉车喷漆工作,维修场所和机容机貌得到了较好的改善。 2、已完成公司设备清查上报工作。 3、签订桥头场站龙门吊电缆绞盘改造项目。 4、连云港场站对叉车配件供应商进行比价招标。 5、针对季节特点,各场站对箱变、油库、电气设备进行了定期检查。 六月份工作计划: 1、认真做好设备管理月活动的相应工作,在公司范围内开展设备普查和隐患整治。 2、制作安装桥头场站龙门吊电缆盘改造项目工作。
新航电气 一、近期正在进行的项目: 天津港太平洋码头公司岸电项目、八一舰高压岸电系统项目、国网沧州渤海新区供电公司电能替代示范项目、连云港港PSA集装箱码头公司27#泊位和“紫玉兰”轮岸电项目。 二、近期需要跟踪的项目: 1、中德航线项目近期商讨落实中海“新美洲”轮岸电电源实船测试。 2、省、市级供电公司多次拜访并开会交流,有意向入股经营码头岸电项目。 3、广州港南沙港区三期工程港口船用岸电项目、连云港新云台码头、日照港“东方之星”轮、深圳能源集团妈湾电厂、淡水河谷、黄骅港沧州四期工程项目岸电项目需继续跟踪。 三、公司内部情况 1、ISO9000质量管理体系认证进行尾声。 2、进行二期土地21.69亩地的购置。 3、国际标准相关工作已经启动。 4、6月上旬筹备召开董事会议。
港煊光电 一、近期工作 1、新东方集装箱和货柜公司、新苏港公司、东联公司等均实施了相关LED改造,但合同能源管理模式推进还存在一定困难。 2、经过集团相关领导大力支持,现已渗入连云港市部分路灯改造项目,并已提交合同能源管理方案。 3、中哈物流园整体合同能源管理方案已提交,等待进一步落实。 4、江苏新为多式联运有限公司领导层变动,项目无进展,后续积极努力拓展。 二、六月份计划 1、进一步落实相关项目。 2、 积极开拓外围及外港市场。
新奥港清洁能源 一、五月份工作总结 1、东源加气站已完成雷评等部分手续办理,目前正在继续办理其他相关欠缺手续,规范经营风险。 2、东源及东联加气站已完成加气机校验工作。 3、做好海船项目的前期调研工作。 二、六月份工作计划 1、继续办理东源加气站相关欠缺的手续。 2、6月将展开东联、东源加气站的消防应急演练工作。 3、6月展开云山物流园选址工作及初步设计方案制定。
港嘉节能 近期重点工作: 1、徐工集团项目项目签订后,以进入图纸审议阶段及工程前期采购准备工作。 2、赣榆港水煤浆锅炉项目施工的前期准备。 3、与连云港市建设局筹办本月中旬的市节能周活动。 4、港内项目后期维护工作。 5、外地港口项目接洽工作。