马云

个人简介 打工生活 初次创业 再度创业 辞任CEO 任职菜鸟网络 个人荣誉 公司管理 社会贡献 个人语录

个人简介 马云 （中国互联网教父） 1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中国企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 马云 （中国互联网教父） 1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中国企业家，阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。 2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO，但兼任阿里巴巴集团董事局主席、中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、菜鸟网络董事长等职务。 2013年被英国《金融时报》评为“年度人物”。

打工生活 1988年，马云从杭州师范学院外语系英语专业毕业，获文学学士学位，被分配到杭州电子工学院，任英文及国际贸易讲师，云很快成为杭州优秀青年教师，发起西湖边上第一个英语角，开始在杭州翻译界有名气。因此，很多人来请他做翻译。 1992年成立海博翻译社，请退休老师做翻译。海博翻译社第一个月全部收入700元，房租2000元。为生存下去，他背着大麻袋到义乌、广州去进货，海博翻译社开始卖鲜花，卖礼品。 马云还曾经销售过一年的医药，推销对象上至大医院，下至赤脚医生。1994年海博翻译社营收持平，1995年开始赚钱。海博翻译社赚钱之后，马云就没再管它。

初次创业 1994年底，马云首次听说互联网； 1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开始认识互联网。 1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做主页的杭州海博网络公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。其后不到三年时间，他们利用该网站赚到了500万元。 1997年，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列国家级网站。

再度创业 1999年3月，马云正式辞去公职，和他的团队回杭州，以50万元人民币开始了新一轮创业，开发阿里巴巴网站。意识到互联网产业界应重视和优先发展企业与企业间电子商务（B2B），而这种模式被称为“互联网的第四模式。 1999年10月和2000年1月，阿里巴巴两次共获得国际风险资金2500万美元投入，马云以“东方的智慧，西方的运作，全球的大市场”的经营管理理念，迅速招揽国际人才，全力开拓国际市场，同时培育国内电子商务市场，为中国企业尤其是中小企业迎接“入世”挑战构建一个完善的电子商务平台。 阿里巴巴网站持续为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务，帮助企业获取更多更有价值的国际订单，并两次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。 马云为完善整个电子商务体系，自2003年开始，先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈、天猫、一淘网、阿里云等国内电子商务知名品牌，马云也历任多家。 公司的重要角色[10]，其中包括阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席[11]、亚太经济合作组织（APEC）工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长[12-13]、华谊兄弟传媒集团董事、TNC（大自然保护协会）全球董事会董事、海博翻译社社长和全球生命科学突破奖基金会理事等职务。 阿里巴巴集团的成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。

辞任CEO 2013年1月15日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出信件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工。 2013年3月11日，阿里宣布陆兆禧接替马云，出任阿里巴巴集团CEO。马云表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。 2013年5月10日晚，杭州黄龙体育中心，包括阿里集团来自全球的2.4万名员工，1万多名阿里集团合作伙伴以及来自全球的媒体，出席淘宝10周年庆典暨马云辞职阿里巴巴集团首席执行官卸任晚会。马云做了自己身为阿里巴巴CEO的最后一次演讲。

任职菜鸟网络 2013年5月28日，阿里巴巴集团联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业，在深圳联合成立菜鸟网络科技有限公司，并同时启动中国智能骨干网（简称CSN，阿里内部称物流地网）的项目建设。 马云卸任阿里巴巴集团CEO职位后，再度出山组建物流网络平台并担任菜鸟网络科技有限公司的董事长。

个人荣誉 2000年10月 被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一。 2003年 荣获十大年度经济人物奖。 2000年10月 被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一。 2003年 荣获十大年度经济人物奖。 2008年3月   被巴隆金融周刊(Barron‘s)评为2008年度全球30位最佳运行长(CEO) 2008年7月   荣获日本第十届企业家大奖。 2008年9月   入选美国《商业周刊》评出的25位互联网业最具影响力的人物。 2009年  被评为CCTV中国经济年度人物中国经济十年商业领袖十人之一。 2009年 《商业周刊》2009中国最具影响力40人。 2009年 位列胡润富豪榜88位。 2009年11月   《时代》2009年百大最具影响力人物。 2010年9月   以“阿里巴巴CEO”身份入围“最聪明CEO”第四名。 2012年   《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,马云排名第八。 2012年   被评为CCTV中国经济年度人物。 2012年  2012年度中国企业十大新闻之民企新闻人物。 2013年12月 《金融时报》本年度风云人物。 2013年   2013新财富中国富豪榜第十七位。

公司管理 引入事业部管理体制 基于对西方文化中以GE为代表的事业部制的推马云对公司内部的管理体制进行了不断的实践调整，从将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司，到三个独立公司调整至7大事业群，最后又拆分至25个事业部，马云提出的事业群概念所表达出的凝聚力，对阿里巴巴整体结构的发展产生了很大的影响。 启动高层轮岗制度 为加强集团各业务协同、组织打通和人才流动，马云在2012年3月开始，对全集团22名中高层管理干部实行轮岗行动，而这被看作是马云在中国电商业“帝国”内部一场史无前例的“大调防”。马云很早就在阿里集团内部建立起了高管轮岗制度。这样做一方面是希望能更好的实现岗能匹配，更好的加强集团内部的子公司之间互相的协同；另外一方面希望通过更换岗位，促使员工挖掘更多潜力。

培养接班人推动集团重组 在与稻盛和夫交谈时，马云曾表示“一个人不为未来作准备，就很难做好今天，为自己负责才能为别人负责”。马云一直在推进集团的高管培训计划。2008年，马云在集团内部启动了干部轮休学习计划，还曾多次安排集团公司管理层员工，在海内外著名的商学院进行短期或者长期的培训和学习，在经营之余，他更着眼于干部制度的建立，干部的成长以及企业文化发展和传承。 推行传统文化哲学 马云热爱武侠文化，曾表示“虚拟的世界让我插上了想象思维的翅膀“。他也把对金庸武侠小说中武侠英雄的痴迷，延伸到了公司文化层面：他要求阿里巴巴每个员工都要有个“花名”，要出自武侠或玄幻小说中的正面角色；阿里巴巴的五大业务也被称为“达摩五指”；马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“光明顶”，洗手间叫“听雨轩”等等。 马云还热衷太极拳，并从太极文化中悟出了许多企业经营思路。 他认为，“阴和阳，物极必反，什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚，这些东西跟企业管理是一模一样的”。

社会贡献 35岁创立阿里巴巴，49岁辞任CEO，作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和他本人都对中国互联网产生了重大的影响，而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。 虽然马云也遭到转移支付宝股权及阿里巴巴“欺诈门”等事件负面影响，但丝毫未影响其坚定的商业信念。 温家宝曾评价：“马云，是一个有理想的人，拥有一个不屈的灵魂。” 而两次荣获中国经济年度人物的马云通过网上平台，创造了一千万个创业机会，每天有超过一亿人登录消费，而且帮助许多亚洲企业走上全球化之路。

个人语录 * 创作者没有退路，最大的失败就是放弃。 * 收起你的锋芒，先求生存再谈发展。 * 认真做好每件事，同时关注自己的兴趣，努力尝试。 * 没有梦想比贫穷更可怕。 * 说话要用脑子，敏于事，慎于言。 * 很多年轻人是 晚上想想千条路，早上起来走原路。中国 的创业关键不是因为你出色的想法、理想、梦想。而是你 是不是愿意因此付出一切代价，全力以赴的去做它，证明 它是对的！ * 当我们年纪大的时候，我们应该讲的是故事；而不是到 了90岁的时候，我们还在讲一个梦想。

每一个迷途的尽头都有一盏灯在等待 为你照亮前路。