連鎖商店經營模式之探討 -以萊爾富為例 實習學生:廖佩瑜 學號:49905117  指導教授:廖子賢.

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連鎖商店經營模式之探討 -以萊爾富為例 實習學生:廖佩瑜 學號:49905117  指導教授:廖子賢

大綱 前言 總體分析-產業分析 個體分析-廠商簡介 實習單位部門名稱及工作內容 改善與建議 參考資料

前言 希望透過這次實習機會,能增加工作經驗,相信對未來有幫助。會選擇便利商店的原因是能接觸到不同社會階級的人,能放下身段去為別人服務,學習應對進退的能力,磨練自己的耐心,未來從事其他職業能更得心應手。

總體分析-產業分析 環境情勢 雖民間消費買氣低迷,但油電雙漲、薪資水準停滯等因素促使超商業者以平價、省錢為訴求所推出的各類商品,獲得市場廣大迴響,並挹注整體營收穩定增長,經營環境有利於連鎖式便利商店業發展。

總體分析-產業分析 國內市場概況 儘管第四季營業額增幅估計將略為縮減,但在前三季表現優異的支撐 下,2012年全年連鎖式便利商店業營業額仍可望維持高度成長。 2012年我國連鎖式便利商店業者持續不斷提供創新商品、擴增服務項目,以滿足消費者在食衣住行育樂各方需求,朝便利化目標邁進。

總體分析-五力分析 競爭者: 1.統一超商 2.全家便利商店 3.OK便利商店 4.其他連鎖體系 潛在進入者: 傳統雜貨店〈柑仔店〉 供應商: 1.生鮮食品及飲品供應商 2.日用品供應商 3.菸草、娛樂用品供應商 4.藥品及化妝品供應商 5.出版品供應商 顧客: 以學生群及上班群為主 替代品: 智慧型無人商店〈台灣第一家全靠IT 打造的無人便利商店,於2006 年底在台北市內湖科技園區先以示範商店的形式開幕。〉

個體分析-廠商簡介 公司簡介 企業名稱:萊爾富國際股份有限公司 母體關係企業:光泉集團 成立時間:1989/4 董事長:汪林祥 總經理:汪裕豐 資本額:18億5600萬元

個體分析-公司介紹 萊爾富便利商店為光泉關係企業,是第一家國人自營的便利商店連鎖系統,萊爾富以「鄉土情-世界觀的經營理念,在美日系統便利商店林立的市場中,開發出屬於自己的一片天空。

個體分析-公司使命 「舒適、貼心方便的好鄰居,Hi-Life就在你身邊」,秉持著這樣的精神,Hi-Life一直以來皆以本土之特性、創新概念為經營主軸,秉持給予消費者創新、方便的原則,提供完整的商品線及全方位的服務,滿足消費者的需求。

個體分析-經營理念 萊爾富便利商店全年無休,致力於為顧客追求優質的生活,成為社區的一份子和便利生活不可或缺的幫手。 熱忱-以人為先、以顧客為本的服務精神 積極-勤奮務實、勇於任事的工作精神 嚴謹-誠懇樸實、實事求是的工作態度 創新-不斷思考提供最新、最好、最快的服務和產品給顧客

個體分析-E化服務 管理營運E化 建構數位系統 創新業界的門市PDA商品管理系統,讓門市現場商品管理M化 導入MMK(Multi Media Kiosk)多媒體資訊機,以即時資訊的便利性,供應消費者食、衣、住、行、育、樂等特殊功能,開啟門市E化服務新紀元

個體分析-組織架構圖一

個體分析-組織架構圖二

個體分析-營運成長圖 由開始時的0.4億到現在已增加為186億,營業額有明顯的成長 個體分析-營運成長圖 由開始時的0.4億到現在已增加為186億,營業額有明顯的成長

個體分析-店數成長圖 成長快速,於1994年7月開設了第100家分店。2004年6月,開設了第1000家分店。至2011年為止,店數已經有1286家

個體分析-SWOT

實習單位部門名稱及工作內容 實習單位部門名稱:萊爾富五華店 實習單位所在區域競爭優勢 五華街大概200~300公尺就有三家萊爾富、兩家全家、一家7-11、頂好及家樂福,競爭相當激烈。而本店的競爭優勢相對較弱,對面是7-11,旁邊是全家,由於本店是五華街第一家便利商店,服務了十幾年,培養了很多老顧客。現在雖然多了很多競爭對手,那些顧客還是會來光臨,目前業績大部分也是來自他們。

實習事務簡介 採輪班制 進貨時間 早班→0700-1500 中班→1500-2300 夜班→2300-0700 星期一~星期日→牛奶及四度C飲料〈新鮮屋〉、麵包及巧克力 星期二、四、六→常溫飲料〈寶特瓶〉及乾物〈泡麵餅乾〉 星期三、六→冰品

實習例行事務 以星期六為例 1500:點瓶保〈檢查設備溫度是否在正常範圍內,確認較昂貴的光碟、洋酒及高粱〉 1530:牛奶進貨,當班人員上貨 2030:冰品進貨,當班人員上貨 2100:常溫飲料及乾物進貨,當班人員確認數量,處理菸品及酒類,其餘由大夜班上貨 2130:麵包、巧克力進貨,當班人員上貨 2230:打掃店面環境,進行補貨 2300:交班給大夜

改善與建議 希望公司能找藝人來代言,藉此提高萊爾富的辨識度。因為常有消費者入店, 會誤認我們是7-11或全家 希望公司能找藝人來代言,藉此提高萊爾富的辨識度。因為常有消費者入店, 會誤認我們是7-11或全家 能廣設咖啡機,現煮咖啡常有促銷活動,消費者詢問度高 集點贈品能符合各個階層,不只有國中及國小為主 公司能依照行政院勞工委員會宣佈基本工資,給予工讀生應該有的權力

資料來源 雅虎奇摩知識家 萊爾富官網 維基百科 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1607122005234 http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1507122300418 萊爾富官網 http://www.hilife.com.tw/ 維基百科 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E8%90%8A%E7%88%BE%E5%AF%8C

資料來源 台經院產經資料庫 其它 http://tie.tier.org.tw/ 2013 年我國連鎖式便利商店連鎖式便利商店業 日期: 20 12 年 10 月 23日 作者:吳晏榕 連鎖式便利商店業基本資料 日期:20 11 年 10 月 21日 作者:吳晏榕 連鎖式便利商店業景氣動態報告 日期: 20 12 年 2月 10 日 作者:吳晏榕 其它 http://research.toko.edu.tw/ezfiles/9/1009/attach/25/pta_2814_8998341_32453.pdf