思 纳 法国建筑大师努维尔捧得“建筑诺贝尔奖” 思纳这两年 －－内刊一年庆 京城经典建筑 －－四合院 生日快乐、工作顺心！ 思 纳 二OO八年四月 第 2 版 法国建筑师尚．努维尔(Jean Nou-vel)三十日荣获二○○八年普利兹克奖(Prix Prit zker)，这是全球建筑界最高荣誉。 总部位于洛杉矶的凯悦基金会宣布，六十二岁的努维尔将于六月二日在华盛顿受 颁这项「建筑界的诺贝尔奖」，以及十万美元奖金。 凯悦基金会主席汤玛士．普利兹克指出，评审团以努维尔追求新概念的过人勇气 ，以及挑战既有成规、超越建筑藩篱的成就，因此将今年奖项颁给他。 评审团指出，努维尔多项作品中展现坚持不懈、丰富想像力，以及对创新经验的 无尽渴望，得奖实至名归。 努维尔在得奖后也发布声明指出，他的作品在查找反应当代，而非重现过往历史 之参考。他说：「我的作品是在处理当下发生的事，以我们拥有的技术和材料来做我 们可以做的事。」 努维尔的得意作品包含法国故总统米德朗委托的巴黎阿拉伯文化中心，于一九八 七年启用。此栋建筑以巧妙运用自然光出名，建物立面镶入可调节金属透镜，巧妙调 节外界透进室内的自然光量。 努维尔也设计二○○六年启用的巴黎布朗利亚非艺术博物馆，如同阿拉伯文 化中心，自然光角色举足轻重。自然光从其中一个立面的蓝绿颜色玻璃窗透进， 玻璃窗上描述丛林和雨林图案。另一面黑色玻璃重叠于镶洞金属银幕上，参观民 众走过时会产生光线变幻起伏的效果。 努维尔在欧洲的其他作品还有巴黎卡地亚现代艺术基金会（一九九四年）、 巴塞隆纳水利大厦（二○○五年），以及里昂歌剧院。当前他所设计的哥本哈根 演唱厅正在大兴土木。 普利兹克奖评审主席巴伦波指出，努维尔不断督促自己和身旁的人，就传统建筑问题思考解决方式。 努维尔的作品繁多，除了法国，还遍及日本、西班牙、英国、荷兰、澳大利亚、义大利、捷克、德国、比利时和美国。 他是法国第二位荣获普利兹克奖的法国建筑师，德波赞巴克（Christian de Portzamparc）在一九九四年成为首位获奖的法国建筑师。 普利兹克奖创于一九七九年，宗旨在鼓励展现建筑才华与远见的建筑师。凯悦基金会是主办暨审核单位。颁奖典礼每年在不同城市举行，今年是创奖三十周年，将重返首届颁奖典礼地点华盛顿举行。普利兹克奖先前的获得者都是业界赫赫有名之士，包含美国建筑师盖瑞（Frank Gehry）、李查·迈尔（Richard Meier）、福斯特（Norman Foster） ，以及华裔建筑师贝聿铭。 支部书记（叶坚先生）供稿 法国建筑大师努维尔捧得“建筑诺贝尔奖” 上海思纳建筑设计有限公司党支部编 二OO八年四月（第十六期） 精 彩 导 读 生日快乐、工作顺心！ 主编：叶 坚 责编：张 甜 编委：朱轶俊 张振涛 洪东涛 胡洪印 公司四月份生日名单 尚．努维尔的作品之一：巴塞隆纳水利大厦 夜间宛如一颗巨大夜明珠。 衷心祝愿： 俞春晖 徐金龙 高 琳 从2001年开始思纳就习惯于制定两年计划，这是较早以前伟大跃进的产物。但也确实,每过了两年均会有大量的收获。可随着企业的成长，2006年和2007年这两年似乎没有刚出世时的那种新鲜感和冲击力，甚至核心人士也出现了不稳定的状况。尤其是2007年末和2008年初的年交时间里，公司连续出现与景观公司的内部纠纷和建筑公司几位高层的脱离，很多员工通过各种渠道向我及公司领导表示关注和不满。 去年我们创办了我们公司内部不到两页的一份小报。当时不知是谁想出来做这个的。印象中我开始是犹豫和不安的。刚刚过去的两年是中国房地产开发最红火又最多风雨的两年。房价上涨，全民炒房和政府调控，多类新政相继出台，互打擂台。最终似乎谁也没有赢，该涨的仍然大涨，该出台的依然我行我素，大有你方唱罢我登台的快意。每每树欲静而风不止，山雨欲来风满楼的昭象, 屡屡让我有黑云压城城欲摧的恐慌. 对于一个并不想在行业内高屋建瓴，指点江山，而只想记录自己的企业内刊来说，这一页小报旨在记录自己成长历程的同时，也见证这个小企业在行业酝酿于青萍之末时的微风痕迹。 这两年，同行中的中建国际，杭州城建叫喊着上市了；同城中CDA成功被香港建设收购了；同事中的部分人去做甲方了；同学中的创业者进入了盈利更高的房地产开发行业了。 这两年，思纳在坚守全国发展战略的同时，将主要目光集中到对长三角地区的项目开发上，尽管这种退缩意味着对许多机会的放弃，意味着在熟悉的环节之外学习，意味着现有人员的不断充实和培养。 这两年，小报的作者仍是窝在小室内的一老一小，也依靠我们有空的时候赞助。似乎也没有突破瓶颈的能力。选题，征文的数量和质量，有意识和有意思仍然是难以走好的平衡木。 回望过去两年，思纳的收获在我们两年共同度过的人心中，这些没有文字记录和没有时间记录的感受，无时无刻不在身体中发酵，在刺激着你的味蕾和精神，没有生动而沉稳的文字，行业的纷繁和企业的变迁也可以是回顾的篇章，把思纳短暂的历史分成可供回忆的片断。 小企业的成长过程中，彷徨、激情、快乐，煎熬是出现频率最高的回忆，也是一种混杂在一起的状态，酸甜苦辣，五味杂陈。 希望“快乐”能成为我们最重要和最常见的关键词，自身成长的快乐，与人分享的快乐，被给予肯定的快乐。 对于一个企业，业绩只是一组组枯燥的数字。 目标则是一段段不懈的追求。奢禧未来的发展计划是困难的。活在当下，活在下一个两年才最重要。在未来的两年里，希望我们的企业小报能够时时刻刻陪伴着我们，并且不断提供可供吸收的营养。 总裁（朱轶俊先生）撰稿 思纳这两年 －－内刊一年庆 京城经典建筑 －－四合院 我国北方居民住宅以四合院为居多，其经典的建筑形式又以北京的四合院最为典型。京城各种形式的庄园、府邸、民宅大都在四合院形式上或增删或组合而成。无论是正统的大寺院，还是皇家宫苑，也是在四合院的基础上扩展营造而成。 一般四合院是指以正房、耳房、东西厢房围绕中间庭院形成平面布局的中国传统民居的统称，其历史之悠久，分布之广泛在中国民居中当局首位，堪称我国汉民族正宗的传统建筑。 北京四合院大都是“一正两厢”式民居。正房，也称上房，为宅主或长辈的起居处，坐北朝南，位于南北向中轴线上，其开间、进深、高度和装饰均为全宅之冠。东、西厢房沿南北轴线对称分布，是晚辈的起居处。内院是交通、采光、通风、憩息的中心，整个宅院主次分明、布局严谨。对称式的平面布局和封闭式的建筑外观，不仅创造出舒适的日常起居生活环境，还满足了大家庭中长幼有序、内外有别的传统理念。 许多四合院大门置于东南角，内置照壁，以防外人窥视。绕过照壁是庭院，院内种花植树设置盆景，一年四季花木繁盛，造就出一种宁静平和、朴实自然的家居生活氛围。

思纳七年 能排毒的蔬菜 一个有效管理者的11面镜子 旅日偶感 阿龙的日本印象 第 3 版 第 4 版 二OO八年四月 二OO八年四月 上帝造人需要七天，但七年也未必可以造就一个优秀的企业。思纳真正的七岁生日要到2008年的11月，但是现在好像有点等不及了。我常讲着思纳就是想一想拿来用，这七年就是这样一路走过来的。现在也是该思考和归纳的时候了。 八十多个月的时间跨度，上海，成都，天津三地的空间跨 度。从设计到不动产全程服务的业务跨度，对于七岁的思纳来 讲，也算是纵横四海，走南闯北的都经历了。其间种种甜蜜和 苦楚在我们的设计文本和一次次的交流中有着真实的回忆和自 然的流露。 七年间，思纳旗下来来往往，进进出出的人才不在少数， 如今他们中间有不少已经成为各中外资设计机构中的骨干人员。 唏嘘之余，也不免露出几分自许。 七年后，思纳还将在设计服务之路上疾走前行，曾经的磨 砺已经成为不可多得的经验，而更加激烈的竞争也将随着地产 开发大势的变化而出现。七年中的激流以及七年之痒的痛楚都 将化为思纳陆续经营战略的重要基石。流动是企业发展中重要 的源泉，坚守则是对自身信念最直接的考验。建筑是一辈子的 事情。七年短短一瞬，只是过眼云烟。九十年前，意识流哲学 家克罗齐提出，一切历史都是当代史。将思纳七年的风风雨雨 进行一次内心的思想与归纳，并以此增加内心的勇气和信心， 做好准备。为那些即将到来的箴言和共鸣留足空间吧 总裁（朱轶俊先生）撰稿 日本一游，考察建筑、观景兜风只是一个方面，同时也十分想了解一下当地的风土人情，了解一下日本人的生活方式，尤其是普通老百姓如何生活。任何一个社会形态都会存在富有阶层和相对贫困阶层，而相对贫困阶层的生活状况往往又代表了这个社会形态的发展程度。从长期形成的思维定势出发，一般都会认为，相对贫困阶层往往集中于发展条件相对较差的广大乡村地区，因此，在日本逗留的短短几天时间里，当下榻郊区酒店的时候，只要一有机会，就四周走走，往边边角角的地方钻，以期尽可能多的了解一些情况。但由于语言不通，没法交流，时间又极其有限，因此更多的是通过闲逛，静静地感触所看到的一切。 由东京前往京都，当晚住宿在静冈县的滨名湖白沙亭酒店。滨名湖位于静冈县西部，与爱知县交界，相当于我国的一个乡镇，基本上可以算作乡下了，也是日本一行能够接触到的最低层的社会形态了。晚上泡温泉，第二天上午要离开静冈赶往京都。早晨天刚刚亮，大多数同事们还在睡觉，就一个人早早爬起来，步出白沙亭酒店，把周围的乡村小巷转了个遍，算是对日本的乡村生活有了一个基本的了解。总的感觉是，日本的乡村与国内的乡村一样的宁静，一样的从容散漫，也一样的五花八门和杂乱无章。不一样的是，日本的乡村卫生状况十分整洁，很少看到有乱七八糟的废弃物甚至垃圾粪便，明显的人工开挖引入村镇的小河沟里水流清澈，几乎看不到任何漂浮杂物；村镇里所有街巷几乎全部是硬路面，路面上和道路两侧也极少看到垃圾杂物；公共建筑受到人们的认真保护，不多的几处石雕纪念物尽管很显眼，但好象从来没有人接近过它们，联想到在国内的一些乡村甚至城市里，它们早就成为调皮的孩子们手中弹弓的靶子了；还有路边的私人果园，成熟了的果实一串串伸手可及，但的确无人去动它。 无意去评判日本乡村的生活方式究竟如何。大家都住在同一个地球上，随着太阳的节奏按照潜在的规则生活着，一切现存的都是合理的。但肯定的是，讲究卫生，保持秩序，维护生存环境，还是应该相互借鉴、共同提倡的。 结构组（简骏骅先生）撰稿 旅日偶感 一个有效管理者的11面镜子 十、眼中只有超级明星 不要眼中只有超级明星，要强调团队精神，就像一个球队，如果只强调超级明星，不强调全体的努力，是难以取胜的。麦当劳有一句话，我们的公司没有店长，店长是叫给外人听的。麦当劳的店长也要替客人点餐，这是公司总部的规定，全世界麦当劳的员工不分职位都要替客人点餐。他们体会到，公司能有今天的成功，靠的是全体员工，不是哪一个超级明星的功劳。 如果你把你那一行最顶尖的人全请到你公司去，那一年结束，还是只有一个人能挣得排行第一的位置。为什么？因为这么多顶尖好手根本不存在，而且就算他们存在，也只有一个第一，而其他的人得到的是落选者的头衔。一个公司真正的超级明星是很少的，公司大部分的业务都是那些一般的人做的。只重视超级明星，唯一的结果是降低管理绩效、减少公司业绩。 即使公司有超级巨星，也要淡化他的贡献，如果自己是超级巨星，更要有这种胸怀。主管要把90%的爱放在90%的人身上，不要把90%的爱放在10%的人身上，那样对另外90%的人不公平。凡是为公司作出贡献的人都应看成公司的英雄，这样公司就成了一个TEAM。 很多的公司去挖一些有名气的人，把他们当成超级明星请来，可我们常常听到没多久就是他们分道扬镳的结局。为什么？因为一些超级明星不会感恩，他们认为能有今天是自己努力的结果，不是公司栽培的结果；他们不合群，认为自己在公司是鹤立鸡群，而且还不妥协，碰到公司有难，还常常不愿意委屈自己；他们除了要求高薪以外，对公司没什么贡献。所以，做老总的不要眼中只有超级明星，要重视栽培部下，让部下变成明星。 十一、在公司内部形成对立 有一次，我问董事长：他们在干什么？董事长严肃地望着我：他们是谁？我们楼下的维修工啊，我说。当时他这样子问我，我没有反应过来。又有一次，我问：他们那个工程……，“他们是谁？”我还没说完，他就打断我的话问。这时我想起了上次同样的经历，立即意识到了是什么问题。我对董事长承认，我错了。董事长说：“余总，这里只有我们，没有他们。 作为主管，千万别小看这一字之差。举个例子，我在日航公司工作时曾到东京蛏田机场受训，有一次经过附近的一个超市，买了一盒杏仁豆腐，回去一吃，坏了。第二天我经过那里，进去跟营业员小姐说，我昨天买的杏仁豆腐是坏的。坏的？有没有带来？那个小姐问。我说，那又不值什么钱，我把它扔了，没关系，不要误会，我不是来要钱的。不不不，这是大事，你等一下。她说完就咚咚咚地跑到楼上，没多久，咚咚咚地跑下来，旁边还有一个男士，手里拎着一个袋子，走到我面前说，先生，这里有5盒杏仁豆腐，保证是新鲜的，您拿去吃，这是您昨天买杏仁豆腐的钱，我们退回给您。我们店里卖出这样子的豆腐是我们的羞辱，但是我们已经打了电话，供应商下个礼拜要来开会，我们要研究一下为什么会发生这种事情。先生，如果下个礼拜一您还经过这里，您有兴趣的话，可以来找我，我会告诉您我们哪里犯了错误。这以后，我经过那里时都会去买东西。为什么？我相信它，我这辈子在那里买的任何东西，他们都会负起责任。其实，当时那个小姐不是卖给我东西的那位，那个店长也不是，可他们没有说：这个不是我经手的，这是供应商的错，这是昨天那个小姐的错，这是你自己的错。而他们只说，这是“我们”的错！ 主管要常常强调“我们”的观念。如果有谁做错了什么，就是我们的错，然后去检讨是哪里出了问题。这个观念，应该从你的职业生涯开始建立起来，久而久之就会形成一种习惯，最后在公司才不会形成对立，公司或你的部门就能真正团结成一个整体。 行政部（张甜小姐）供稿 连 载 篇 思纳七年 结束愉快的日本之旅，早就想写点东西。上星期老叶让我写些对日本的印象，正好可以再回忆美好的时刻。 没有去过日本之前，我和绝大多数人一样，因为国仇家恨的原因，对日本有种既定俗成的印象。但是，当我从日本归来，真切地感受过之后，我却喜欢上了这个曾经被我鄙视和厌恶的国家。撇开历史和政治不谈，这个国家有很多值得学习和借鉴的理由，这个民族有很多值得钦佩的地方。日本真是一个美丽的地方，抛开民族仇恨不说，但是这个国家是让人喜欢的。干净的街道，彬彬有礼的人们，繁华的商业，几乎没有人会不爱上这里。 我到过的地方中，日本是最最干净的国家，大街上很难找到垃圾箱，地上一个烟头都看不到，从繁华的东京，到宁静的箱根，城市，乡下都是一样的整齐。最让我吃惊的连抽完烟的人，都会放进自己随身带着的专用放烟头的小袋子。晚上走在街的小巷子里，每家饭店的垃圾都用垃圾袋包好，捆上胶布，并且分门别类的放在门口，等着清洁工来收走。 在日本买东西，服务员都非常热情，尽管她们不会讲英文，但都很有礼貌，很耐心的帮助我们挑选每一样商品，走的时候都鞠一个90度的躬，让我觉得好别扭呀。呵呵 讲的有点乱，还是按行进路线开始写吧 东京是时尚之都，走在大街上，随处可见高级名牌店，路上的行人也都穿的很讲究，尤其是女孩子，打扮的非常舒服，98%的女性都会化妆，很精致的那种，橱窗里展示的衣服都是最新款的，搭配的也很得体。有时候偶尔还可以看见几个身穿和服的女人，踏着小砕步，感觉很优美。顺便提一下女孩子最爱的药妆店，日本的药妆店东西多的吓人，基本每样产品都有数十种选择，每个人都能找到适合自己的，价钱始终，东西又货真价实，普通百姓都很愿意到药妆店选购化妆品 。 京都给我的感觉最日本，矮矮的日式房屋，各种各样的寺庙，不过我对寺庙没有太大的兴趣，只是去了著名的清水寺便不愿再逛了。剩下的时间都在京都的街道里乱逛，各种各样的小店，经营的物品各个不同，但有一个共同的特点，精致。这里再次印证了我的感觉，日本人是料理空间的高手，门前的小花、植物，屋前的盆景、假山，他们可以把每片土地、每个角落都打理得体面而且雅致。所以，在京都逛街绝对是种享受，建议在拜访各种寺庙之余一定要留点时间，日本的导游图上给了很多散步的路线，我逛的是银阁寺大门外的那条路。另外，如果要买陶器、木偶和其他纪念品的话，清水寺外的那条路是很好的选择。品种齐全，价格基本公道。 大阪是日本第二大城市，大阪的关西机场是世界上最大的人造岛屿。初到大阪的印象，感觉日本的房子的都很矮而且很拥挤。这和他们经常地震和地少人多的情况有关。还常常能看到具有日本特色的建筑。感觉没有上海那么的现代化。他们的地铁很复杂，换乘方式也和上海的不同的，搞不懂的时候真的很痛苦啊。这里要比上海安静的多。大街上没什么人说话，就算说话，声音也很轻。地铁上也没什么人抢位子，很多人好像宁愿站着也不愿坐着。女生出门的时候大多称着阳伞，而且没什么人不化妆的。但是我觉得帅哥美女还属上海的多。 我们一路都住的星级标准，其实我也没有注意看所谓什么星级，但是在日本，不管大小酒店，都是一样的干净，房间再小，都会是一应俱全的，而且想的很周到。 从一个旅游者的角度去看日本，内心多的是赞叹，很多值得人学习的地方，当然，我也更希望我的国家更好。学习日本人认真的精神，认真做好自己的人生，负责任地完成国家或社会交予的工作，再加上一点点的历史责任感，我们会很快赶超日本。 设备组（徐金龙先生）撰稿 阿龙的日本印象 人体总是处于内毒（代谢废毒物资）和外毒（病原体、污染物、恶劣气候等）的包围之中。毒聚体内是百病之源。及时排毒就能预防疾病，增进健康。在蔬菜大家族中，具有排毒功能的有不少。 白菜营养丰富，菜质软嫩，清爽适口，含维生素C、钙、磷、铁、胡萝卜素较丰富。白菜有通利肠胃、解毒醒酒、消食下气和中等功用，还可利大、小便。 空心菜富含人体必需的维生素C、维生素B族，经常食用，可降低肠道酸毒，促进PH值正常及有益菌群发育正常，还能降低胆固醇、甘油三酯，减少由肥胖引起的综合症。 苋菜中富含人体所需的维生素K、维生素E及丰富的铁、钙等，可以增加血红蛋白的含量。苋菜性凉，具有清肝解毒，降血脂、血糖及凉血散淤的作用。 丝瓜所含的营养成分非常高，是南方人的常食佳蔬。其含有丰富的氨基酸、维生素C、维生素B12、胡萝卜素、叶酸等，具有抗病毒、抗过敏、抗氧化、抗感冒的功能、肺内感染、传染性肝炎均有预防的作用。 油菜中含有多种营养成分，油菜为低脂肪蔬菜，能降低多余的胆固醇和甘油三酯，可活血化淤、降低血脂。油菜中含有维生素B、纤维素，有宽肠、通便、利尿、解毒的作用。油菜还有植物激素，能增加酶的形成，能增强肝脏的排毒能力。 健康小常识 能排毒的蔬菜