Chapter 1 休閒遊憩當前的發展

學習目標 1 瞭解休閒遊憩當前的發展。 認識休閒遊憩的重要性。 探討影響休閒遊憩發展的社會因素。 休閒遊憩服務的供給者與專業。 2 3 4

導讀 國民所得提高與休閒時間增加 休閒、國民旅遊與國際觀光的發展 人們對於休閒時間的利用，會因為性別、年齡與家庭類型（如小家庭、單身、夫妻）不同、以及文化背景與參與的社會團體不同而有不同需求。

休閒活動的選擇也會因為地方設施的有無、交通可及性、興趣、親友的意見、以及從事休閒活動所需花費的成本而有所影響。 本章共分為四個部分來探討休閒遊憩當前的發展: 1 休閒遊憩的重要性 2 影響休閒遊憩發展的社會因素 3 休閒遊憩服務的供給、以及專業領導的重要性 4 在休閒遊憩活動蓬勃發展的基礎之上，國民旅遊與國際觀光對臺灣及全球的貢獻，並透過旅遊競爭力指標的分析，掌握全球發展趨勢。

休閒遊憩的重要性 1 第一節 2 3 4 休閒遊憩被視為是傳統三級產業以外的「第四級產業」。 臺灣地區休閒遊憩的發展，在國人所得提高與休閒時間增加下，已成為私部門發展的機會，而且是現代生活中不可或缺的社會服務。 3 4

一、國民休閒 內政部統計處「中華民國103 年國民生活狀況意向調查報告摘要分析」，20 歲以上的國民對「整體生活」滿意度為 84.0%，較 102 年上升 1.8 個百分點，以女性滿意度較高；對「整體家庭生活」滿意度達 91.3%最高，對「整體經濟生活」、「公共場所安全」滿意度最低，分別為65.0%、63.9%。 根據行政院主計處「國民所得統計常用資料」，103 年國內生產毛額（GDP）當期價格總計為16,081,798 百萬元。民間消費結構中，「休閒與文化」佔8.58%、「餐廳及旅館」佔8.56%。

Tips 國內生產毛額( Gross Domestic Product, GDP)疆域以內所有生產機構或單位之生產成果，不論這些生產者係本國人或外國人所經營者。

二、國民旅遊 臺灣的國民旅遊市場在民國91年突破一億旅次後，逐年增加。 12 歲以上國民至少曾從事一次國內旅遊的比率為90.8%。 國內旅遊的目的為：「觀光、休憩、渡假」占81%，其次為「探訪親友」占18%。 Tips 國內的合法民宿在民國90年登記有200多家，而後以驚人的速度成長。根據交通部觀光局的資料，截至2015年1月，國內合法民宿已成長至5,299家，房間數21,326間 )。

　影響國內旅遊的大事紀 民國88 年 921 大地震 民國90 年 全面實施週休二日 美國911 事件 民國90 年起 開放大陸人士來台觀光政策 民國92 至96 年 觀光客倍增計畫 民國92 年 SARS 實施國民旅遊卡 伊拉克戰爭 民國93 年 南亞海嘯 國道3 號通車 民國95 年 612 水災

　影響國內旅遊的大事紀 民國95 年7~9 月 連續颱風災害 民國96 年 雪山隧道通車 民國96 年1 月 臺灣高鐵正式通車 民國97 年 兩岸週末包機 開放大陸居民赴台旅遊 民國98 年 88 水災、H1N1 民國99 年 世界博覽會在上海開幕 民國100 年 首批自由行大陸訪客來臺 民國102 年 大陸實施旅遊新法 民國103 年 馬來西亞航空370 號班機空難

　國人國內旅遊重要指標比較一覽表 項　目 96 年 97 年 98 年 99 年 100 年 101 年 102 年 國人國內旅遊率 90.7% 92.5% 93.4% 93.9% 95.4% 92.2% 90.8% 平均每人旅遊次數 5.57 次 4.81 次 4.85 次 6.08 次 7.42 次 6.87 次 6.85 次 國人國內旅遊總旅次 110,250 仟人 96,200 仟人 97,990 仟人 123,937 仟人 152,268 仟人 142,069 仟人 142,615 仟人 平均停留天數 1.52 天 1.51 天 1.47 天 1.49 天 1.5 天 假日旅遊比例 75.5% 74.2% 73.2% 71.9% 69.7% 71.2% 70.5% 旅遊整體滿意度 96.3% 97.2% 98.1% 98.0% 98.2%

國人國內旅遊率近年皆在90% 以上，100 年達到95.4%；平均每人旅遊次數為5 次以上 　國人國內旅遊重要指標比較一覽表 項　目 96 年 97 年 98 年 99 年 100 年 101 年 102 年 每人每次 旅遊平均費用 新台幣 1,989 元 1,268 元 1,866 元 1,921 元 2,038 元 1,900 元 1,908 元 國人國內 旅遊總費用 2,193 億元 1,842 億元 1,828 元 2,381 億元 3,103 億元 2,699 億元 2,721 億元 資料來源：中華民國交通部觀光局行政資訊系統，96-102年　 □最高 ○最低 國人國內旅遊率近年皆在90% 以上，100 年達到95.4%；平均每人旅遊次數為5 次以上

三、旅遊資源 根據交通部觀光局103 年臺閩地區主要遊憩區遊客人次統計，羅列臺灣的遊憩區共有325 處；再加上其他旅遊或環境資源，臺灣有將近一千處以上的休閒遊憩地區。

臺灣休閒遊憩區的類型及處數 觀光局羅列主要遊憩區 處 其它觀光遊憩區 國家公園 9(6*) 高爾夫球場 約60 國家風景區 13 溫泉 　臺灣休閒遊憩區的類型及處數 觀光局羅列主要遊憩區 處 其它觀光遊憩區 國家公園 9(6*) 高爾夫球場 約60 國家風景區 13 溫泉 約100 公營觀光區 78 休閒農場 279 縣級風景特定區 休閒漁港 225 森林遊樂區 18 水庫 51 海水浴場 5 老街 － 民營觀光區 38 夜市 約24 寺廟 9 小　計 >700 古蹟、歷史建物 19 其他 16 218 218+700 ≒ 1,000 資料來源：交通部觀光局

四、國際觀光 聯合國世界觀光組織（United Nations World Tourism Organization，UNWTO） 每年在世界觀光日（9 月27 日） 出版Tourism Highlights，開宗明義寫到：「國際觀光是驅動全球經濟的關鍵」（International tourism-a key driver for the world economy）； 2014 年最新出版的報告書，開頭是：「觀光是發展、繁榮與幸福的關鍵」（Tourism- a key to development, prosperity and well-being）。

世界旅遊與觀光委員會（WTTC）預測2018年，全球觀光就業人力將高達2. 962 億，亦即每10

全球觀光前十大排行榜 國際觀光到訪人次ITA ( 百萬) 國際觀光收入ITR ( 億美元) 國際觀光消費ITE 排名 地區 2013 2012 1 法國 - 83.0 美國 1396 1262 中國 1286 1020 2 69.8 66.7 西班牙 604 563 862 835 3 60.7 57.5 561 536 德國 859 813 4 55.7 57.7 517 500 俄羅斯 535 428 5 義大利 47.7 46.4 澳門 516 437 英國 526 513 6 土耳其 37.8 35.7 439 412 424 391 7 31.5 30.4 泰國 421 338 加拿大 352 350 8 31.2 29.3 381 澳洲 284 280

全球觀光前十大排行榜 國際觀光到訪人次ITA ( 百萬) 國際觀光收入ITR ( 億美元) 國際觀光消費ITE 排名 地區 2013 2012 9 俄羅斯 28.4 25.7 英國 406 362 義大利 270 264 10 泰國 26.5 22.4 香港 389 331 巴西 251 222 39 臺灣 8.0 7.3 25 12.7 11.8 全球 1087 1035 11590 10780 資料來源：UNWTO, Tourism Highlights, 2014 ed.

本國人從事國內旅遊(Domestic Tourism) 遊客結構包括三大類 1 本國人從事國內旅遊(Domestic Tourism) 2 本國人出國從事國際觀光(Outbound Tourism) 3 外國人來本國從事國際觀光(Inbound Tourism) (一) 國人出國觀光 102 年國人出國總人次為1,105 萬2,908 人次，每人每次出國旅遊平均消費支出為新台幣48,741 元，旅遊消費總支出達5,387 億元。 桃園機場客運量2014 年達3,500萬人次， 為亞太標竿機場之 首。(2015年1月公布)

102年國人出國觀光與從事國民旅遊花費比較表 國人出國觀光 國民旅遊 國人出國總人次 （含12 歲以下） 1,105 萬2,908 人次 　102年國人出國觀光與從事國民旅遊花費比較表 國人出國觀光 國民旅遊 國人出國總人次 （含12 歲以下） 1,105 萬2,908 人次 1 億4,261 萬人次 平均每人每次 出國旅遊花費 新台幣48,741 元 新台幣1,908 元 總花費 新台幣5,387 億元 新台幣2,721 億元 8,108 億元 資料來源：交通部觀光局行政資訊系統，102年國人旅遊狀況調查

(二) 外國人來台觀光 根據交通部觀光局「102 年來台旅客消費及動向調查報告」，來台旅客人次共801.6 萬人次，較97 年的384.5 萬人次，幾乎是倍數成長。

103年來臺主要客源市場人次排行 國 別 排 名 人 次 中國大陸 1 398 萬7,152 日 本 2 163 萬4,790 港 澳 3 國　別 排　名 人　次 中國大陸 1 398 萬7,152 日　本 2 163 萬4,790 港　澳 3 137 萬5,770 韓　國 4 52 萬7,684 美　國 5 45 萬8,691 馬來西亞 6 43 萬9,240 新加坡 7 37 萬6,235 印　尼 8 18 萬2,704 越　南 9 13 萬7,177 菲律賓 10 13 萬6,978 資料來源：交通部觀光局

102年來臺旅客最愛熱門景點排名 排 名 遊覽景點 1 九 份 2 日月潭 3 太魯閣、天祥 4 墾丁國家公園 5 阿里山 6 野 柳 7 排　名 遊覽景點 1 九　份 2 日月潭 3 太魯閣、天祥 4 墾丁國家公園 5 阿里山 6 野　柳 7 故宮博物院 8 淡　水 9 西門町 10 臺北101 資料來源：交通部觀光局

知識分享 加勒比海風情—貝里斯 位於中美洲的貝里斯在瓜地馬拉旁邊， 外交分級上為D 區，是最危險的區域，但是這裡有全世界第二大的珊瑚礁群、熱帶雨林和馬雅遺跡。過去英國殖民使這裡的官方語言為英語，兩千多萬平方公里的國土卻只有三十多萬人

總督辦公室沒有紅地毯、重重侍衛、或是富麗堂皇的皇宮，反而只像一個里長辦公室，一種親切、親民的感覺，讓總督與人民之間沒有社會階級的藩籬、沒有高高在上的架子。大使館是一個獨棟小平房，國旗驕傲的在空中飄揚，宛如自己的一座小城堡。

1 影響休閒遊憩發展的社會因素 第二節 2 Kraus 教授在其所著的Recreation and Leisure in Modern Society（1990）一書中提到，從全球的發展趨勢來分析，應包括下列十二點： 一、休閒時間增加 八、健康與健身的新趨勢 二、個人所得提高 九、女性新角色 三、人口增加 十、環境考量 四、都市化與郊區化發展 十一、工作倫理的淪喪與復原 五、新技術與商業化現象 十二、少數民族的權益 六、文化爆炸 七、殘障者與老年人的新機會 3 4

一、休閒時間增加 亞洲國家仍是工作時間較長的。歐洲國家工時雖短，卻因休閒時間長，反而產生更多創意。

二、個人所得提高 根據中華民國統計資訊網「國民所得及經濟成長統計表」項下之「國民所得常用資料」，平均每人國民所得(GDP) 民國40 年 臺幣1,499 元 民國70 年 臺幣一萬元 民國81 年 臺幣271,185 元，首度超過美金一萬元 民國93 年 臺幣514,405 元，超過一萬五千美元 民國100 年 臺幣617,078 元，超過二萬美元 民國103 年 概估統計為臺幣685,848 元

根據行政院主計處「102 年家庭收支調查報告」，家庭消費支出在「休閒、文化及教育消費」，從民國65 年的6 根據行政院主計處「102 年家庭收支調查報告」，家庭消費支出在「休閒、文化及教育消費」，從民國65 年的6.40% 快速成長到民國77 年的10.52%，首次突破10%，民國101 年為10.01%；民國102 年略下降為9.73%，主因是「餐廳及旅館」的成長，二者合計20.3%。

平均每人國民所得（GDP）統計資料 臺　幣 美　元 備　註 民國40 年 1,499 46 民國50 年 6,146 154 民國60 年 17,954 449 民國70 年 100,907 2,743 首度超過臺幣一萬元 民國81 年 271,185 10,778 首度超過美金一萬元 民國90 年 454,687 13,488 民國93 年 514,405 15,388 超過美金一萬五千元 民國97 年 571,838 18,131 民國99 年 610,140 19,278 民國100 年 617078 20939 超過美金二萬元 民國101 年 631,142 21,308 民國103 年(a) 685,848 22,583 (a) 為概括統計數

三、人口增加與素質提升 臺灣近三十年來大學院校及大學生的數量大幅成長，大學校院從75 學年度的28 所增加到103學年度的156 所，在學大學生自97 學年度開始超過100 萬人！知識份子對休閒遊憩需求增加，同時朝向多樣化，如音樂、藝術、文學、旅遊等。

臺灣歷年大學校院的成長 學年度 大學校院校數 大學生人數 　臺灣歷年大學校院的成長 學年度 大學校院校數 大學生人數 75 28 184,729 80 50 253,462 85 67 337,837 90 135 677,171 97 147 1,006,102 100 159 1,032,000 101 160 1,038,000 102 1,036,000 103 156 － 資料來源：教育部統計處

四、都市化與郊區化發展 工業革命以後，人們大量從郊區湧向都市，無法享受郊區的田園生活，進而轉向尋求休閒遊憩機會。於是兒童遊憩場所、年輕人及成人的運動場所、城市中的公園、社區中心、活動中心等設施紛紛出現。

Tips 英國GCSE教材中列出英國的休閒遊憩設施（Leisure and Recreation Facilities） 1. 休閒中心（leisure centers）。 2. 健康農場（health farms）。 3. 錄影帶出租店（video rental shops）。 4. 電影院與劇院（cinemas and theatres）。 5. 酒吧、連鎖餐廳、旅館與咖啡廳 （public house, restaurant chains, hotels and café bars）。 6. 社區中心（community centers）。 7. 博物館與藝廊（museums and galleries）。 8. 運動場（sports venues）。 9. 主題園（theme parks）。 10. 公園、兒童遊戲場（park and playground）。

五、新技術與商業化現象 技術的進步除了改變人們的日常生活方式，也增加新的休閒產品與娛樂機會，如二十世紀出現的製冰機、造雪機等，使熱帶國家同樣也可以享受寒帶地區溜冰、滑雪活動，而戶外遊憩活動也因為新技術的發明而完全改變，如潛水、滑翔翼、飛行傘等，使人們上天下地無所不能。

六、文化爆炸 行政院在民國71 年成立文化建設委員會，主管全國的文化藝術事務，首任主委為陳奇祿博士，提供藝文團體的補助與獎勵、推動文化活動及國際交流。 前主委陳其南博士推動社區總體營造、以及101年5 月20 日文建會改制為文化部，加上近年來強調「文化創意產業」。

七、殘障者與老年人的新機會 二次大戰後，休閒遊憩機會增加，主要是因為社會福利政策對殘障人士或老年人的關懷，並增加其社區活動。1960 年代，甘迺迪總統成立甘迺迪基金會，結合聯邦政府、州政府及學術團體的力量，以改善實質教育與遊憩服務。後來亦成立以殘障人士為主的奧林匹克運動會，第一屆殘障運動會1960 年於羅馬舉行，2004 年在雅典舉辦的殘障奧運會，共有145 國、4,000 多名殘障選手參賽。台北2009 年9 月舉辦第21 屆聽障奧運會，超過80 個國家，3,600 名聽障選手來台參賽，為臺灣一大盛事。

根據聯合國定義，65 歲以上人口所占比例超過7% 者，稱為高齡化社會（ageing society）；法國於1965 年達到這個標準，成為世界上第一個高齡化社會的國家。根據內政部戶政司的統計資料，臺灣民國70 年65 歲以上人口所占比例為4.4%，民國82 年超過7%，進入高齡化社會。民國95 年達到10%，民國102 年已達11.5%。

八、健康與健身的新趨勢 1970~1980 年代人類最重要的改變是對運動與健身的需求激增，人們了解到現代生活的壓力，以及太多不健康的興趣。為了改善健康與增長壽命，因此增加休閒遊憩的機會。

九、女性新角色 近年來在臺灣非常受歡迎的自行車活動，也出現女性自行車騎士專門店Liv/giant，由全球自行車產業的龍頭捷安特公司於2008創立，投入三百萬美金開發女性車款與精品，並成立「搖滾玫瑰」（Rolling Rose）女性車隊。

1970 年代第一次能源危機之後，各國環境意識覺醒，西方國家重新思考自行車在都市運輸與交通旅遊中扮演的角色。 十、環境考量 （Environmental Concerns） 在北美地區公共遊憩計畫之建立，與各級公園系統有相當大的關聯，露營、健行、狩獵、釣魚、滑雪、划船等戶外遊憩活動大多依賴公園、森林、水域及其他自然資源，這些地區多由公部門來管理。 1970 年代第一次能源危機之後，各國環境意識覺醒，西方國家重新思考自行車在都市運輸與交通旅遊中扮演的角色。 歐洲議會於1988 年歐盟憲章中通過了「行人與自行車權（Pedestrians Rights）」。

十一、工作倫理的淪喪與復原 十二、種族與少數民族的議題 強調企業形象、企業認同、與幹部教育訓練的管理方式出現後，老板與員工之間出現新的關係，進而衍生出教育訓練與渡假會議的結合。例如，2013 年中國安利公司舉辦員工來台旅遊，1.2 萬人分5 個梯次，約花費11 億台幣。 十二、種族與少數民族的議題 二次大戰後，尊重不同種族與維護少數民族的權益成為歐美社會的趨勢。不同種族與少數民族有了相當保障，尤其是在美國的黑人或拉丁美洲後裔。

知識分享 夯休閒：全台動員露營趣 露營用品在臺灣可分為國內品牌與進口品牌兩大類。 露營的風氣在臺灣存在已久，1975 年即有中華民國露營協會的創立。這幾年，隨著露營設施、設備的引入與品質提升，而有風氣漸盛的情況。 國內品牌注重產品CP 值，價格實惠產品精良，如「Outdoorbase」、「野樂」、「嘉隆」等，都是經典老品牌。 國外品牌重視美感設計，如「Logos」、Coleman」等都很受到國人喜愛，而如「Snow peak」、「Nordisk」雖然價格不菲，因有代理商成功行銷，現於臺灣南北各處營地也都很常見。

目前全台營地約有近千處，東部學校也加入露營風潮，提供露友作為假日營區，以民國104 年農曆春節為例，花蓮縣22 所學校、台東縣有28 所學校開放校園提供露營服務（rvcamp.org/popular）。宜蘭縣憲明國小更有附設福山營地，成為假日的熱門露營地。

1 休閒遊憩服務的供給者 第三節 2 提供休閒遊憩服務的組織，可分為公部門、私部門、第三團體與其它等四類： 一、政府部門 （Government Agencies） 中央政府的觀光主管機關為交通部觀光局，主管國家風景區、觀光旅館、遊樂園等；相關部會如內政部營建署國家公園組、農委會（休閒農漁業）、林務局（森林遊樂區、國家步道）等。 二、私部門 （Private companies） 提供的設施包括旅館、餐廳、球場、電影院、遊樂園、休閒農場、渡假村、KTV 等。 3 4

三、第三團體或志願組織 （Voluntary Organizations） 非政府組織（Non Government Organization，NGO）與非營利組織（Non Profit Organization，NPO），以服務大多數的一般民眾為主，收費較商業部門低廉，如YMCA、童軍團等組織。

四、其他 （Others） 例如， 校園遊憩（Campus Recreation）， 利用校園及學校設備提供休閒遊憩環境，如美麗的校園開放給民眾散步、學校運動場供民眾使用、活動中心播放電影、操場舉辦演唱會等。 醫療性遊憩設施（Therapeutic Recreation Services）也因應而生。部分設施為滿足身心障礙者，或患病者與老年人的需求，特別設立醫療性服務。

專業領導的重要性 在休閒遊憩的服務領域中，高品質的專業領導是非常重要的，因為過去人們常誤以為休閒遊憩計畫的進行是一件簡單的工作，任何人皆可掌握。事實上，遊憩事業所牽涉的範圍越來越廣，也越趨複雜，透過專業者來主導與規劃，是二十一世紀必然的趨勢。 經過深切思考所擬定的目標與標的，再利用詳盡專業的規劃技巧，以符合開發業者的需求。以世界最知名的迪士尼企業為例，此一大型的企業機構，包括了迪士尼樂園、迪士尼世界、迪士尼影視等相關事業，動輒上億美元的投資，在決策與開發過程中絕對需要專業化的市場分析與規劃設計。

即使是規模較小的遊憩事業，如高爾夫球場、游泳池等，從區位的選定到市場定位、從規劃建造到經營管理，專業者的參與更顯重要。除了要說服業主與董事會之外，更要經常與政府部門交換意見。因此休閒遊憩規劃專家必須具備下列能力： 1 主持基礎研究的能力。 2 評估市場與客層的能力。 3 發掘潛在價值的能力。 4 熟悉各式各樣的休閒遊憩活動與旅遊資源。

參考英國休閒遊憩規劃的發展，Veal（1993）將其分為下列三個階段，說明如下： 一、需求階段 （Demand Phase，1960-1972） 此階段的目的在衡量與預測休閒遊憩需求的總量，然後轉換為政策以提供並滿足該需求。 二、需要階段 （Needs Phase，1973-1983） 「休閒遊憩」對改善都市居民的生活品質而言，佔有極重要的地位。 三、企業化階段 （Enterprise Phase，1983－現在） 在英國前首相柴契爾夫人主政時期（Thatcher Government），透過市場來發現人們真正的休閒遊憩需求，同時透過潛在的休閒產業來創造財富與就業。

知識分享 Big Apple 紐約 世界金融之都紐約有著光鮮亮麗的華美外表，是所有懷抱美國夢的目的地，這裡有金光閃閃的時代廣場和百老匯、以及繁華城市所意味著的機會與夢想。生氣蓬勃的時代廣場24 小時永遠不歇息，五彩繽紛的霓虹燈魅力四射；一票難求的百老匯以典雅的表演廳上演從古至今紅遍全球的舞台劇，從永不退流行的歌劇魅影到創新前衛的現代劇，這裡滿足各式各樣的觀眾。

第五大道林立世界精品，道路兩旁佇立著閃閃發亮的高樓大廈，是購物狂的天堂與地獄。

中央車站是許多電影與影集取景的理想地點，如同星空的天花板、莊嚴古老的裝潢，保存著人們酸甜苦辣的故事，有多少對情侶在這裡難分難捨、有多少對男女在這裡找到幸福。

來到華爾街，繁忙的人潮不斷向前邁進，同時也向錢看齊，象徵帶來財富的銅牛是觀光客競相觸摸的吉祥物；紐約證交易所不起眼的外觀是所有金融業人員夢寐以求的殿堂，不知打造了多少億萬富翁。 來到布朗區，明顯感受到黑人區較為髒亂與危險的街道。 中國城的街道，髒亂不輸黑人區，創於1909 年的紐約中華公所，周末來學中文的學生高達3000 多人。

亞太地區旅遊競爭力指標比較（2011~2013） 第四節 2013 年世界經濟論壇（WEF）比較世界140 個國家／經濟體的競爭力，總體表現前三名依序為瑞士、德國、以及奧地利。「旅遊競爭力報告」每2 年發布一次，報告主題是「減少阻礙經濟成長和創造就業的壁壘」。 2013 年亞太地區排名以新加坡最佳（10）、其次依序為澳洲（11）、紐西蘭（12）、日本（14）、香港（15）、南韓（25）、臺灣（33）、馬來西亞（34）、泰國（43）、中國（45）。 臺灣在2011 年排名第37，2013 年上升4 名為33 名，亞太地區排名第7。檢視臺灣歷年競爭力排名情形，呈現穩定上升。

一、立法組織 紐西蘭在2013 年亞太地區中表現最佳，全球排名第4 名，其次為新加坡，全球排名第6 名；紐西蘭與新加坡是亞太地區唯二在此面向評比進入全球前10 名的國家。臺灣在立法組織的排名是亞太地區第6 名（全球第29 名），排在香港（全球第19 名）、澳洲（全球第23 名）及日本（全球第24 名）之後。 依據2013 年評比，分項如下： 1 政策規定與管制 4 健康及環境衛生 2 環境永續性 5 旅遊的重要性 3 安全與保全

二、企業環境與設施 香港在2013 年亞太地區中表現最佳，全球排名第3 名，其次為新加坡，全球排名第4 名，也是唯二在此面向評比進入全球前10 名的國家。臺灣在此面向的排名是亞太地區第7 名（全球第34 名），排在紐西蘭（全球第12 名）、南韓（全球第17 名）、日本（全球第24 名）及澳洲（全球第25 名）之後。 根據2013 年的資料，分項如下: 1 航運基礎建設 4 資訊和通訊科技基礎建設 2 地面運輸基礎設施 5 價格競爭力 3 基礎建設

三、人文與自然資源 澳洲在2013 年亞太地區中表現最佳，全球排名第4 名，是唯一在此面向評比進入全球前10 名的國家。臺灣在此面向的排名是亞太地區第13 名（全球第44 名），是三面向中排名最後。 依據2013 年統計，分項如下： 1 人力資源 2 旅遊吸引力 3 自然資源 4 文化資源

知識分享 南澳酒莊 南澳首府阿德雷德市週邊的Barossa Valley，擁有超過150 家的酒莊，也是知名的新世界葡萄酒產區之一。 Penfolds 是其中最大的酒莊之一，位於市區的舊釀酒工廠保留為觀光工廠，位於山坡地的不動產則開發為住宅區。其Cellar Door 有一句很有名的標語「喝得有智慧」(wine wise)。