14 管理風險的工具(五) 風險溝通 Chapter 學習目標 1.認識風險溝通的意義、目標與理由 2.瞭解風險溝通哲學與法律

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14 管理風險的工具(五) 風險溝通 Chapter 學習目標 1.認識風險溝通的意義、目標與理由 2.瞭解風險溝通哲學與法律 3.認識風險溝通的類型與風險對比 4.認識影響風險溝通成效的因子 5.瞭解有效風險溝通必備的條件與障礙

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 一、風險溝通的意義、目標與理由 風險溝通的意義 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 一、風險溝通的意義、目標與理由 風險溝通的意義 廣義言,風險溝通泛指所有風險資訊(Risk Information)在來源與去處間流通的過程。 狹義的風險溝通係指健康或環境風險資訊,在利害關係團體間,有目的的一種資訊流通過程而言。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 圖表14-1 風險資訊的流通

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 風險溝通的目標與理由 風險溝通的具體理由有四(Stallen, 1991): 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 風險溝通的目標與理由 風險溝通的具體理由有四(Stallen, 1991): 第一,對暴露於各類風險中的人們,為能使他(她)們實際掌控風險,風險相關資訊有必要讓他(她)們知道。 第二,基於人權道德的考量,人們有權利獲知風險相關資訊,主宰自我。 第三,風險帶來恐懼與威脅,風險資訊的流通,有助於克服人們心理上的恐懼威脅。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 第四,公司與政府監理機構為了保障員工與社會大眾的健康與安全,風險溝通有助於履行其責任義務。 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 第四,公司與政府監理機構為了保障員工與社會大眾的健康與安全,風險溝通有助於履行其責任義務。 風險溝通所要完成的目標有(Renn and Levine, 1991): 第一,改變人們對風險的態度與行為。 第二,降低風險水平。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 第三,重大危機來臨前,緊急應變的準備。 第四,鼓勵社會大眾參與風險決策。 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 第三,重大危機來臨前,緊急應變的準備。 第四,鼓勵社會大眾參與風險決策。 第五,履行法律賦予人們知的權利。 第六,教導人們瞭解風險,進而掌控風險。 二、風險溝通哲學與法律

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 三、風險溝通的類型與風險對比 風險溝通有四種類型: 第一,單向溝通。單向溝通即上對下的溝通方式。 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 三、風險溝通的類型與風險對比 風險溝通有四種類型: 第一,單向溝通。單向溝通即上對下的溝通方式。 第二,雙向溝通。它涉及了風險的多重訊息。 第三,溝通過程模式(The Communication Processes Model)。 第四,視風險溝通是政治過程。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 圖表14-2 抽煙與抽雪茄的預期生命損失

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 四、影響風險溝通成效的因子 影響風險溝通成效的因子,除法律基礎外,尚有眾多因子影響風險溝通的成效。 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 四、影響風險溝通成效的因子 影響風險溝通成效的因子,除法律基礎外,尚有眾多因子影響風險溝通的成效。 第一,傳播媒體。 第二,緊急警告與風險教育。 第三,固有的知識與信念。 第四,信賴程度。 第五,時機。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 五、有效風險溝通必備的條件與障礙 風險溝通策略有效三個條件要俱備: 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 五、有效風險溝通必備的條件與障礙 風險溝通策略有效三個條件要俱備: 第一,風險事實資訊的準備與顯示必須謹慎。 第二,風險溝通上應盡可能與利害關係人產 生對話。 第三,風險評估與管理的規劃,要能取得利 害關係人的信賴。

第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 風險溝通策略的制定,要遵守如下幾個原則(Renn, 1991): 第一,意圖與目標要特定且明確。 第十四章 管理風險的工具(五) 風險溝通 風險溝通策略的制定,要遵守如下幾個原則(Renn, 1991): 第一,意圖與目標要特定且明確。 第二,風險數據的引用要謹慎,數據的顯示最好通俗易懂。 第三,溝通前,專家對風險相關問題要有共識;溝通時,說法要一致。 第四,對方的焦慮要能與其分憂,且溝通時要強調與對方利害相關的所在處。