技术性演说 Technical Presentations 高级沟通与领导训练课程 Advanced Communication And Leadership Program 226H

郑映屏 卓越讲员DTM 追求超越自我, 寻求突破，求变创新 1999年加入国际讲演会，历任分会各执委以致会长 2002-2003年获颁 D5分区年度杰出讲员奖 2003-2004年度D1分区总监，获颁分区杰出服务奖 2004-2005年获颁D区及D1分区年度杰出讲员奖 2005-2006年度D区总监，获颁最佳区总监 2007 年大巴窑中英语讲演会备稿讲演比赛冠军 2008年80区域（在新达城举行）常年大会总筹委主席 2008-2009年及2009-2010年获颁 80区域年度杰出服务奖 2006-2009年D区顾问 2009-2010年A区顾问(A区于2009年成立) 2010-2011年度80区域秘书 2011年A3分区 幽默英语讲演比赛亚军 映屏是义顺南英语讲演会和经禧华语讲演会创会赞助。大巴窑中心高级英语讲演会辅导。现为经禧华语讲演会财政及大巴窑中心高级英语讲演会会员。 映屏是一名专业建筑师、曾当任电脑辅助设计和绘图软件，硬件和培训公司总裁。退休多年后，为了不脱离社会，她现在是个兼职的产业顾问及网站设计师。

从事专门职业的认识 任何有关职业的转达局面 叙述个人事, 如婚姻,父母关系,营养食品,家庭维修,公共事务… 实用 从事专门职业的认识 任何有关职业的转达局面 叙述个人事, 如婚姻,父母关系,营养食品,家庭维修,公共事务… 高度挑战性演说课程, 须要慎重,苦干,耗时准备,全身投入 才会取得辉煌收获!

演说的五个作业 技术性汇报 8-10 分钟 建议书 8-10 分钟/ 3-5分钟 非技术性观众 10-12 分钟 技术性汇报 8-10 分钟 建议书 8-10 分钟/ 3-5分钟 非技术性观众 10-12 分钟 发表技术论文 10-12 分钟 联合技术性讲座 20-30 分钟

目标 使用系统性接合法,把技术作题材组织成一份简明的文献 把该文献贴切的合呼观众的要求 时间: 8 至10 分钟 作业一：技术性汇报 目标 使用系统性接合法,把技术作题材组织成一份简明的文献 把该文献贴切的合呼观众的要求 时间: 8 至10 分钟

提供适当的事实予忙碌人士 * 快而准 使之系统化 1。分析你的观众 2。确定你的指标 3。讲解及支持你的主要讯息 作业一：技术性汇报 提供适当的事实予忙碌人士 * 快而准 使之系统化 1。分析你的观众 2。确定你的指标 3。讲解及支持你的主要讯息 例子:介绍执委工作,鼓励会员踊跃参与.

作业二：建议书 目标 准备一份技术作论题以鼓吹一项产品,服务,概念,或行动方针 以合乎逻辑及有说服力的利用节节向上的方式发表你的观点 有效的使用弹板图/PowerPoint来说明你的讯息 时间∶8 至10 分钟,发问∶3至5 分钟

作业二：建议书 3. 支持要点与详细资料，加强认同 4. 激励观众采取行动 诱导性汇报 – 四个步骤 1. 预期呈现效果，决定建议 推销产品？推荐行动方针？争取协约？ 2. 合乎观众需求 3. 支持要点与详细资料，加强认同 视觉辅助器材 4. 激励观众采取行动 例子:策划增员活动

作业二：建议书 问话与对话的处理 1。为观众制定程序 2。预期可能碰到的问话 3。澄清问题 4。不要采取守势 5。答案配合主要讯息 6。消解另有用意的问题 7。转移毫无关联的问题 8。化分复杂的问题 9。总结

作业三：非技术性观众 目标 明了向非技术性听众传达复杂资讯的原则 根据这些原则建立及发表一项有趣味性的演说 回答听众在演说当儿所发出的问题 使用视觉器材PowerPoint说明你的讯息 时间∶10至12 分钟

作业三：非技术性观众 例子: 网站设计 非错综复杂”高科技”神奇，组织桥段 取得他们的注意力 引起他们的兴致 建立理解力 争取认同 协助他们记得 激励行动 例子: 网站设计

作业四：发表技术论文 目标 根据一份技术论文发表一项有趣味性的 演说 有效的使用视觉教材说明你的讯息 时间∶10 至 12 分钟

作业四：发表技术论文 例子: 白蚁 有价值的挑战，高度性的满足感 拟写你的技术性演说，第一手资料和经验 你的口语发表，谈话方式 问题解决方案，程序进展，新资汛收获 你的口语发表，谈话方式 讲词内文扼要,逻辑性,目标 使用适当，品质佳多姿多彩的视觉教材 发挥趣味性的演说 例子: 白蚁

作业五：联合技术性讲座 目标 明了联合技术性演说性质与程序 使集体演说者汇报或建议概念化 集合可以完成此项作业的会员 配合联合技术性讲座的准备,策划及演说 有效的使用视觉教材说明你的讯息 时间∶20 至 30 分钟 事先与VPE安排，为各演讲者安排评论员

作业五：联合技术性讲座 演说领导 展开一项原始概念 成立一个由本会会友组成的演说团 建立目标和一个主题 发挥责任,建立工作联系及程序表白 准备一切必须课程细则及安排设备 监管视觉教材的进展与准备 召集队友作周期性策略训练 辅导进展顺利, 安排一个彩排 在正式演说时扮演领导的角色

作业五：联合技术性讲座 例子: 胜任领导 / 老人公寓 主要发言者, 集中于领导技巧 使出强烈的领导能力以推动团体的士气 确定每一位参与者明了自己要怎么做 随时让全组成员掌握目标 不断注意各种细节 例子: 胜任领导 / 老人公寓

反弹板 不适于复杂的绘图或数字表 纸张,彩色笔,字体够大 写好了才继续讲 使用视觉辅助器材 反弹板 不适于复杂的绘图或数字表 纸张,彩色笔,字体够大 写好了才继续讲 电脑辅助器材

1. 使它们易于看到 2. 保持简单化 3. 使它丰富多彩 4. 不要太少或太多 5. 顺畅的发表 6. 使用”故事板”方式 有效使用视觉辅助器材 1. 使它们易于看到 2. 保持简单化 3. 使它丰富多彩 4. 不要太少或太多 5. 顺畅的发表 6. 使用”故事板”方式

技术性汇报 建议书 非技术性观众 发表技术论文 联合技术性讲座 总结: 技术性汇报 建议书 非技术性观众 发表技术论文 联合技术性讲座 有关职业演说的成功, 能令你开拓视野, 受到重视, 事业更上一层楼!