企業導入Oracle如何整合 使之全面電子化 進技企三甲 2091235126 楊瞻慈 2091235142 吳婉鈴

企業導入Oracle如何整合使之全面電子化 亞洲微電公司簡介 公司系統沿革 為何要導入Oracle系統軟體 ? Oracle系統模組介紹及整合 導入前後比較及成效 其他成功的案例 未來展望

Oracle簡介 全球第二大軟體公司的Oracle，創業於1977年，總部設在美國，客戶群遍及145個國家。主體架構有客戶關係管理(CRM)、企業資源規劃應用管理(ERP)、供應鍊管理(SCM) 電子商業方案以資訊架構平台和應用軟體方案為二大方向 ~ 資訊架構平台 : Oracle提供結合應用伺服器和資料庫功能於一體的Oracle 9i，做為執行主機代管和電子市集交易等電子商業應用的最佳平台。 應用軟體方案 : 採用Web介面的自助式應用程式，可讓員工掌控自己的資訊，使管理階層能夠專注於策略的規劃而非耗時處理一般行政管理。

Oracle特點 功能強大之資料庫系統 能夜以繼日地處理生產線的操作記錄 完整的功能模組 系統模組多能完整而快速地處理企業內各項活動 具有多元化使用介面 因應全球各國可提供不同的操作畫面(文字、幣值) 適用普及化平台 可適用於各種主要的電腦硬體、作業系統、資料庫等 具整合性 . 具彈性 保留各種整合通道及標準介面，可整合其他已普遍使 用之軟體模組 流程自動化 (Work Flow) 主管簽核流程設定、製造流程設定

亞洲微電公司簡介 亞洲微電是專門生產積體電路TAB,TAB是積體電路接續用捲帶引線架，應用範圍包括一般IC封裝及LCD驅動IC封裝。以LCD驅動IC來說，TAB就是驅動IC的承載座，一顆LCD驅動IC就須配備一片TAB。 目前全球僅有14家廠商生產TAB，在台灣地區只有亞洲微電進入量產。目前亞洲微電TAB良率已達70％，並在價格或品質方面，都具備和日本廠商競爭的實力。亞洲微電是2000年自楠梓電獨立捲帶引線架（TAB）部門所成立的新公司，也是由楠梓電100％轉投資，目前資本額為新台幣5億元。

Oracle 軟 體 系 統 沿 革 HP3000 Paradigm Period :1993年 ~ 1999年11月 Period :2001年10月 ~~ now

為何要導入Oracle系統軟體 ? 新舊系統比較 是企業資源規劃(ERP)的應用軟體 市場佔有率及評比

Paradigm VS Oracle Paradigm VS Oracle 1.系統模組少, 外掛程式多 2.整合不易 3.資源無法共享 1.系統模組多, 較少外掛程式 2.易整合 3.資源共享 (就源輸入)

何為ERP(企業資源規劃)？ 企業資源規劃系統就是將企業組織內的生產、行銷、人事、研發、財務及其他相關功能結合在一起的跨部門、跨單位，共同分享整體企業資訊的應用軟體程式。 .ERP系統能簡化許多工作程序，加快企業的反應速度 2.ERP系統的資料共用性與正確性 3.ERP系統可達成資訊的即時性 4.ERP系統可簡化流程，節省管銷費用，降低企業經營成本 5.ERP系統可及時掌握實際經營狀況，快速因應市場及顧客需求

市場佔有率及評比 IDC顧問公司研究確認 財務及製造導向: SAP (32%) ~~上億元, 適封裝業 Oracle (26%) ~~二千萬, 適半導體業 BAAN (15.3%) QAD (4.5%) Database勇奪冠軍 Oracle擁有39.4%市場，IBM 33.6%、 Microsoft 11.1% 軟體功能性評比 : 居第一位 適中/小型產業

ORACLE ERP 系統功能簡介 Oracle Applications Developer Designer Web Alert Work Flow Manufacture Distribution Finance Oracle9i Financial Analyzer Sales Analyzer search Discoverer Multi-Dimensional Database

Oracle Applications 概述 製造管理系統 財務管理系統 訂單管理系統 產品結構管理 客戶關係管理 供應鏈管理 Oracle Applications Overview You use Oracle Applications to meet the unique information requirements of your enterprise. Oracle Applications are divided into the following categories: Manufacturing applications Human resource applications Sales force automation applications Supply chain management applications Project applications Financial applications The next few pages provide information about these categories and the application modules they contain.

Oracle ERP導入模組 財務管理系統 製造管理系統 SFC線上監控系統 人力資源系統 訂單管理系統 GL總帳 AP應付帳款 AR應收帳款 FA固定資產 OM銷貨訂單 PO採購訂單 COST成本 BOM物料架構 MRP物料需求 WIP工單製令 Inventory庫存 訂單管理系統

ERP Integrate Functions Oracle Order Management Oracle Inventory Engineering Oracle Cost WIP Oracle Master Scheduling/MRP Oracle Assets Oracle Receivables Oracle Inventory Oracle Purchasing Oracle Bill of Material Oracle Payables Oracle General Ledger

主生產排程集成 主生產排程 主需求排程 產品結構 物料需求規劃 庫存 採購 在製品 概略產能規劃 (RCCP) 預測 銷售訂單

物料需求集成 主生產排程 工程設計 產品結構 物料需求規劃 庫存 採購 在製品 產能需求規劃 (RRP)

採購系統集成 供應商排程 物料需求規劃 ( MRP) 總帳 人力資源 (提供請購人員資料) 庫存 應付 採購系統 訂單登錄

庫存系統集成 外部系统 成本管理 應收帳款 應付帳款 (核對無誤,付款) 總帳 Oracle 项目 庫存系統 訂單登錄 採購 (收料比對)

(Oracle Financial Analyzer) 總帳系統集成 預測 分析 計劃預測 應收 應付 FA 單獨的數據 專案 庫存 GL 實際 預算信息 總帳 OFA (Oracle Financial Analyzer) 資產 採購

生產系統比較

導入後的成效 (1) Cycle time 縮短 以往從接到訂單到實際出貨要花上二至三周，但啟用 Oracle ERP系統後，整體生產流程僅需二周以內即可完成 (2) 決策資訊及品質的大幅提升 資源共享，祗要有權限，即可根據不同的需求條件製作更 　　多精確而即時的報表，以提供深具價值的相關資訊。 (3) 及時且有效率的提供高品質品及交期 　　SFC生產線監控系統，即時反應品質異常，重新排定交期 (4) 幫助公司迅速地攻佔市場 將一套成熟且已具豐富應用實例的企業流程標準落實，讓 新公司的運作能立即上軌道，進而得以及時搶佔市場先機

和泰汽車 2000年10月開始導入Oracle的ERP系統中的財務模組功能，並於2001年7月正式上線運作。而在財務模組順利運行之後，將持續評估導入其他功能模組。 使用效益 資訊部門導入 ERP 系統新增更多的自助式處理功能，並有更好的活動成本追蹤，可進而降低資訊交易成本。 帳務集中化的整合效益，連帶在人力資源管理成本部分，也有顯著的縮減。 節省財務管理報表處理時間，讓各管理階層能有更佳的可預期性，提升資訊決策的效率與品質。

思科系統股份有限公司 思科系統公司首先在1993年利用Oracle資料庫進行標準化，並隨後在1995年採用了Oracle Applications。從1988年的年收益為5千萬躍升到1995年的20億 企業資源規劃系統支援思科全球化作業 Oracle的多國貨幣功能，能夠以顧客本身的貨幣來請款，現在所有來自於全球每個子公司、每個部門以及每個地區的訂單都會經由Oracle Order Entry（Oracle訂單輸入系統）並透過Oracle General Ledger（Oracle總帳會計系統）進行記錄 賦予提升競爭力的性能 思科完全依賴Oracle Manufacturing來管理全球的委外製造工廠﹐包括近50位國外零件採購與產品製造商。

未來的願景 (1) Cycle time 縮短 (2) 決策資訊及品質的大幅提升 (3) 及時且有效率的提供高品質品及交期 以往從接到訂單到實際出貨要花上二至三周，但啟用 Oracle ERP系統後，整體生產流程僅需二周以內即可完成 (2) 決策資訊及品質的大幅提升 資源共享，祗要有權限，即可根據不同的需求條件製作更 　　多精確而即時的報表，以提供深具價值的相關資訊。 (3) 及時且有效率的提供高品質品及交期 　　SFC生產線監控系統，即時反應品質異常，重新排定交期 (4) 幫助公司迅速地攻佔市場 將一套成熟且已具豐富應用實例的企業流程標準落實，讓 新公司的運作能立即上軌道，進而得以及時搶佔市場先機

THE END 謝謝大家！