第四章 觀光資源規劃理論 第五章 觀光資源規劃之內容 第六章 區域與地區之觀光規劃的概念 觀光資源規劃與管理 第四章 觀光資源規劃理論 第五章 觀光資源規劃之內容 第六章 區域與地區之觀光規劃的概念

第四章 觀光資源規劃理論 p.72 觀光資源規劃之目的為使 觀光產業能長期的永續發 展，在觀光活動與觀光資 源的保護間，取得互利的 平衡點是觀光產業發展的 最終目標

觀光資源規劃之目的？ 觀光資源規劃之特質？ p.73 觀光產業對資源的利用均集中於資源所在地，以「觀賞與體驗方式」為主要的資源利用模式 其次觀光活動之使用者以人為主甚少機械破壞或污染之現象

p.74 依觀光開發與利用之環境破壞因素及 來源，其所衍生的活動影響可分為 1.在開放觀光之前的觀光資源開發活 動，如道路設施、服務設施、景觀 工程、土木工程、建築工程、等建設 屬於短時間內發生的活動 2.觀光資源開發建設之後，大量觀光客 湧入所進行的觀光休憩活動 為長期逐漸累積

p.75 觀光規劃四個規劃目標 1.提高遊客的滿意度 2.經濟的改善與成功的生意 3.資源資產的保護 4.社區及地域的整合

p.76 觀光資源規劃？ 觀光資源規劃必須考慮的層面 1.社經環境 2.自然資源 3.文化活動

p.77 為觀光產業做管理和發展的決定者 1.政府部門(Government sector) 2.商業部門(Business sector) 3.非營利部門(Nonprofit sector) 觀光發展的三種成分 1.政府機構 2.商業 3.非營利性組織

遊憩規劃？ 觀光資源開發利用具有之特性 p.79 1.與其他資源使用之競爭性 2.由環境條件推演適宜遊憩活動之陷阱 3.資源保育與遊憩利用 4.多樣性選擇及創意發展空間

遊憩需求之理念 p.82 人們為何需要遊憩活動？ 著名之六種說法(駱炳年，1985) 1.剩餘精力說 (餘力說) 2.休養說 3.放鬆說 4.生活準備說 (本能練習說) 5.發洩情感說 6.自我表現說

馬斯洛「需求階層」理論金字塔 p.83

規劃/ 計畫/ 策劃/ 企劃/ 設計 p.83 規劃理念 ~ 指對問題之思考和解決方式 規劃理念有三種不同執行方式 1.全盤規劃法(Rational-Comprehensive) 2.片面依項解決法(Successive Limited Comparisons) 3.混合檢查法(Mixed Scanning)

觀光資源規劃理論 p.85 1.民眾參與 2.遊憩機會序列 3.可接受改變限度(LAC) 4.社會心理承載量 5.德爾菲法 6.生態規劃法 7.實質生態承載量 8.區域生態規劃法 9.生態架構的景觀規劃法

第五章 觀光資源規劃之內容

p.97 規劃目標 首要-訂定目標 目標樹法 目標訂定須兼顧資源 社會 經濟

《 規劃流程 》 p.98 1.前置準備作業(廣泛收集資料) 2.範圍界定(確定政策或目標) 3.資料收集(市場分析) 4.課題討論 《 規劃流程 》 p.98 1.前置準備作業(廣泛收集資料) 2.範圍界定(確定政策或目標) 3.資料收集(市場分析) 4.課題討論 5.案列分析 6.初步構想 7.環境影響評估 8.土地使用計畫 9.活動導入 10.經費概算 11.執行計畫

p.99 課題探討之方向 1.法規與計畫的限制 2.自然環境的限制 3.社會文化的限制 4.市場的限制

環境影響評估 作業之主要重點及過程 p.101 1.基本條件 2.背景環境之描述 3.影響之預測與評定 4.替代方案之選擇 5.撰寫環境影響報告書

相關法規 p.104 交通部觀光局依風景特定區經營管理常用法規彙編中，將法規分14類，共計136種法規 觀光類、觀光遊憩類、地權類、地用類、營建類、水土保持類、海事類、保育類、環境保護類、工礦漁業類、經濟賦稅類、審計類、人事類、其他

p.108 相關計畫 觀光遊憩系統開發計畫 計畫單位 ~ 交通部觀光局 區域計劃 計畫單位 ~ 內政部 國家公園計畫 都市計劃

土地使用計畫 p.111 配置土地使用計畫的過程七階段 1.階段:研擬土地使用原則與標準 2.階段:研擬與修訂空間需求 3.階段:區位適合性分析 4.階段:研擬初步試行草案 5.階段:容量分析 6.階段:研擬試行法案 7.階段:研擬土地使用計畫設計

p.114 休閒農業區的土地使用分區 依「休閒農業區設置管理辦法」 1.農業經營體驗分區 2.農業景觀及自然生態區 3.休閒活動區

p.114 森林遊樂區之土地使用分區 依「森林遊樂區設置管理法辦」 1.營林區 2.遊樂設施區 3.景觀保護區 4.森林生態保護區

p.115 國家公園之土地使用分區 依「國家公園法」 1.一般管制區 2.遊憩區 3.史蹟保存區 4.特別景觀區 5.生態保護區

都市計劃範圍內土地使用分區 p.115 依「都市計畫法台灣省施行細則」 1.住宅區 2.商業區 3.工業區 4.行政區 5.文教區 6.風景區 7.保護區 8.農業區 9.其他使用區

p.115 執行計畫 ㄧ、經營管理 1.營建管理 2.環境管理 3.設施維護 4.旅客服務 5.安全管理

p.117 執行計畫 二、人事組織 1.指揮統一 2.控制幅度 3.分工原則 4.部門化原則

A理論組織結構與Z理論組織結構 p.120 此二種結構主要是為了分析比較美、日二國的企業管理 A型組織結構 Z型組織結構 短期工作契約 長期工作契約 專業化的工作生涯 非專業化的工作生涯 個人決策 集體決策 評估活動頻繁 評估活動不頻繁 正式而明顯的評估 非正式而明顯的評估 快速升遷 升遷較慢 關心工作人員與有關的工作結構 關心工作人員的完整活動 資料來源:陳國嘉, 1997

p.122 執行計畫之行銷計畫之步驟 摘要 1.組織使命 2.SWOT分析 3.行銷目標 4.行銷策略 5.預算與進度 6.控制計畫

SWOT分析

p.122 執行計畫 四、財務分析 1.財務報表、現金流量、稅賦分析 2.財務金融環境分析 3.投資的風險與報酬率分析

第六章 區域與地區 之觀光規劃的概念 第 1 節 區域與地區之概念

區域尺度(Regional Scale)的概念 p.127 區域尺度(Regional Scale)的概念 1.早期作業的考慮 2.衝擊之考慮 3.溝通及教育 4.促銷的倫理 5.政策面 6.合作

地區尺度(destination Scale)的概念 1.地方之特色 2.地方之人性特徵 p.130 地區尺度(destination Scale)的概念 1.地方之特色 2.地方之人性特徵