傳統出版進化 的 最佳方案 從圖書製造產業→文化創意產業 1

出版業未死，是在進化 出版社如何因應? 數位出版的好夥伴 電子書出版的N種可能 合作共創出版新視界

出版業未死，是在進化

出版業未死，是在進化-1 Publishers Weekly (出版者周刊) 預言 2009將是出版業幾十年來最慘澹的一年 TIME(時代周刊)刊出書評家Lev Grossman的文章指出，書籍正在Digital Age形塑全新的樣貌；出版業並未邁向死亡，而是在進化，只是進化得太急速以至於許多人還來不及反應！ 雖然Game與Internet瓜分了人們的眼球及消費，但最核心的問題在於—許多出版業者還是抱著上個世紀的”Business Model”及”內容標準”不放！

出版業未死，是在進化-2 一個被各大出版社拒絕的作者，可以不費吹灰之力在Blog發表自己的作品，也可在五分鐘之內將自己的創作上傳到Kindle商店來銷售。 出版社為金字塔上層讀者出版的精緻書籍仍將存在，但也許會發展為高價高品質的限量珍藏版。 出版社必須認真想想要為金字塔下層的廣大讀者提供些什麼樣的內容？新式出版品的內容，可以是無篇幅限制的、拼湊的、隨時更新的；也可以像電視連續劇一樣，不斷推出續集?

出版業未死，是在進化-3 根據美國出版商協會統計，2008年紙本書的市場持續衰退，但數位出版品則較2007年成長了55%。

出版社如何因應?

出版社如何因應?-1 在2008年10月的法蘭克福書展中，有40%的出版專業人士認為，到了2018年，數位出版品的營收將超過紙本出版品！ Penguin Group的數位總監Genevieve Shore表示，雖然現在數位出版品只佔了公司整體營收的1%，但他們非常重視數位出版，他們將於2009年持續推出多元化的數位銷售形式。  

出版社如何因應?-2 挑選國內以中文介面開發可彈性客製的軟體，始可達創價的各種可能。 非獨家合作嘗試， 為電子書新商機佈局，並同時兼顧傳統書市。 DRM版權保護、銷售、客服、金流整體解決方案是開創數位新模組的優選。可保護 ?可信賴 ?零費用 ?零風險 ?

數位出版的好夥伴

數位出版的好夥伴-1 全球唯一以繁體中文開發的DRM保護平台 華文電子書店首選

數位出版的好夥伴-2 直覺友善的閱讀介面，提供客製加值服務，開發創價研發！ 搜尋功能 線上字典 全文檢索 線上字典

數位出版的好夥伴-3 表 由專業的網站經營團隊提供產品上架、金流、客服、售後及銷售報表分析等全方位數位出版品經銷服務。 銷售與閱讀時間統計 透過報表可即時得知該書銷售數字, 以及讀者針對該書的閱讀時間以及平均時間. 簡易的檔案上架功能 檔案可單次或批次上傳，可省卻e.mail 檔案往返傳遞的時間

數位出版的好夥伴-4 推出一個月 破萬名讀者上網下載試讀 訂閱價與紙本相同， 首月試銷訂戶破 300 平均每次閱讀時間 35分39秒 32%的人使用閱讀以外的 搜尋、標註…等功能 透過Koobe系統已將科學人雜 誌轉為電子雜誌,共計83期

數位出版的好夥伴-5 B to C Channel 打開一本書電子書店 eBook.com.tw *以遠流集團近50萬筆 的愛書會員為基礎

數位出版的好夥伴-6 公關贈閱應用 1.用 途：  公關使用  招商試閱 2.優 點：  節省印製成本  節省作業人力 1.用 途：  公關使用  招商試閱 2.優 點：  節省印製成本  節省作業人力  企業形象提昇  閱讀統計分析

電子書出版的N種可能

電子書出版的N種可能-1 原版型電子書 從既有紙本書轉檔為 可在各式閱讀載體閱讀的電子書 例如：金庸《神雕俠侶》 問題：1.電子書出版權補簽合約 2.翻譯書電子版合約及預付款

電子書出版的N種可能-2 加值型電子書 根據既有紙本轉檔內容 進行加值 例如：《科學人雜誌》 問題：授權合約

電子書出版的N種可能-3 改作型電子書 根據既有紙本書加以改作 這是延伸著作權或改作權的運用 例如：《老鼠娶新娘》 問題：授權合約

電子書出版的N種可能-4 原創型電子書 從創作的開端 即以電子書的編輯、製程為思考 有別於傳統紙本出版的價值鏈 例如：《轉動魔方新世界》 問題：多作者的版權金分配 *內容編輯 發想 *動畫/互動 呈現設計 *電子書 加密轉檔 *銷售策略 運用

合作共創出版新視界

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