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收視快報 2009年金馬獎收視分析

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 個人獎主要獎項得獎人 節目獎主要獎項 最佳原創電影歌曲 - 遇見 年度台灣傑出電影《不能沒有你》/光之路電影有 限公司、派對園電影有限公司 最佳劇情片 -《不能沒有你》 國際影評人費比西獎 -《陽陽》/崗華影視傳播有 限公司 最佳創作短片 -《片刻暖和》 最佳紀錄片 -《音樂人生》 資料來源：2009年金馬獎官方網站

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 2009年金馬獎在台北縣的縣政大樓舉行，並由東風衛視頻道實況轉播。 金馬獎整體節目，由「星光大道」和「頒獎典禮」組成，本次收視將就這兩 部份，進行分析，分析內容包括： 頻道收視率、接觸人口數及收看長度 頻道每15分鐘收視狀況 同時段收視比較 收視輪廓 第46屆金馬獎 11月28日(六) ASIA東風衛視 17:59-19:01 19:01-23:16 星光大道 頒獎典禮 資料來源：AGB Nielsen 圖片來源：2009年金馬獎官方網站

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 頻道收視率、接觸人口數及收看長度 第46屆金馬獎實況轉播的平均收視率為1.89，其中星光大道的收視率為 1.22，頒獎典禮則為2.05。 相較於第45屆，本屆金馬獎收視率大幅下滑，不但整體接觸人口驟減了 120.6萬人，觀眾平均收視長度也因典禮長度較短而減少17分鐘。推測收視 下滑的原因與去年有「海角七號」熱潮、大卡司「投名狀」等熱門影片有 關，而今年入圍影片觀眾較不熟悉，無法產生共鳴。 金馬獎 第46屆 第45屆 整體 星光大道 頒獎典禮 總接觸千人數 3,130 1,011 2,818 4,336 1,747 3,873 平均收視率 1.89 1.22 2.05 3.27 1.72 3.94 平均收視分鐘數 42 17 41 59 28 56 資料來源：AGB Nielsen

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 每15分鐘收視概況 本屆金馬獎頒獎典禮於17:59開始，23:16結束，相較於上屆17:29開始， 23:46結束，播出時間較短。 由每15分鐘收視率曲線看來，此次金馬獎與一般頒獎典禮不同，自典禮開始 後，收視率並未節節攀升，收視表現較佳的段落出現在楊宗緯、伍思凱的 「經典電影主題曲」、「牛鬼蛇神」、「黃子佼脫口秀」及「女主角5號乳 牛」等串場及表演節目，至於影帝、影后，乃至於最佳劇情片揭曉，並未如 預期讓收視飆升。 資料來源：AGB Nielsen Date: 2008/12/06、2009/11/28 Target: 4+

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 同時段收視比較 相較於前一週同時段，金馬獎頒獎典禮轉播對整體收視率僅提升 0.27，變化不大，轉播的東風衛視收視大幅飆升，但無線頻道收 視下滑5%，其他有線頻道則下滑6.5%。 以時段看來，無線頻道受影響的時段為晚間9點過後，而有線頻道 則是9點之前。 Chn / Date Daypart 東風衛視 無線頻道 其他有線頻道 11/21(六) 11/28(六) 成長率% 星光大道 18:00-18:29 0.06 0.86 3.13 3.12 -0.3 % 16.88 15.55 -7.9 % 18:30-18:59 0.08 1.56 4.19 4.26 1.7 % 19.37 17.32 -10.6 % 頒獎典禮 19:00-19:59 0.09 2.02 6.64 6.94 4.4 % 19.22 16.18 -15.8 % 20:00-20:59 0.04 2.14 9.11 8.91 -2.2 % 17.62 15.93 -9.6 % 21:00-21:59 0.10 2.10 10.88 9.70 -10.8 % 16.12 16.50 2.4 % 22:00-22:59 0.11 1.94 10.45 9.47 -9.4 % 14.95 15.38 2.9 % 平均 1.88 8.15 7.74 -5.0% 17.21 16.09 -6.5% 資料來源：AGB Nielsen Date: 2009/11/21、2009/11/28 Target: 4+

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 同時段未轉播之有線頻道類型收 視 相較於前一週同時段，有線頻道 中的西片台及知性台收視下滑幅 度超過二成，影響最大。 國片台及日本台收視不降反升， 其中： 日本台：因綜藝節目，如新電視 冠軍、極限體能王等，收視率上 升； 國片台：衛視電影台同步播出入 圍四項的「梅蘭芳」、東森電影 播放劉德華主演的「三國之見龍 卸甲」，同樣有高收視表現。 頻道類型 (頻道數) 11/21 11/28 成長率 綜合台(11) 0.33 0.32 -2.7% 綜藝台(9) 0.24 0.21 -14.8% 新聞台(7) 0.50 0.41 -16.8% 財經台(3) 0.16 0.14 -14.4% 國片台(4) 0.26 0.30 15.8% 西片台(6) -23.7% 戲劇台(3) 3.3% 兒童台(5) 0.29 -1.2% 日本台(3) 0.11 0.15 26.8% 知性台(4) 0.08 -27.9% 體育台(2) 0.09 0.07 -28.2% 音樂台(2) 0.06 12.1% 資料來源：AGB Nielsen Date: 2009/11/21、2009/11/28 Daypart: 18:00-23:14 Target: 4+

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 收視輪廓 性別 地區 職業 年齡 資料來源：AGB Nielsen

收視快報－ 2009年金馬獎收視分析 小結 本屆金馬獎頒獎典禮回歸電影本質，讓電影人備感尊重，但收視 反應卻不如預期，雖然陶晶瑩的主持功力大受好評，且節目流程 控制精準，但由於本屆入圍者缺乏主流商業電影，且有多部是台 灣未上演的大陸電影，知名度不足，導致觀眾收視意願不高。 本屆金馬獎由東風衛視轉播，收視率平均達2.05，比起去年的 3.27，收視明顯滑落，主要是因為後半段的頒獎高潮缺乏知名度 高的入圍者，導致典禮後段收視不佳所致。 就頻道收視表現而言，無線台晚間9點過後的收視雖受影響，但晚 間7點新聞收視不降反升，顯示三合一選舉逼近，觀眾仍舊關心選 情，而有線頻道中的國片台因播出入圍影片「梅蘭芳」及劉德華 主演之電影而有高收視表現，在眾多有線頻道中脫穎而出。 以金馬典禮收視輪廓來說，觀眾以北部、女性、15-44歲為主； 比起星光大道，職業女性更偏好頒獎典禮。

媒體透視鏡 全球廣告量表現

媒體透視鏡－全球廣告量表現 2008年全球廣告量受金融海嘯衝擊大 2008全球廣告市場受到金融風暴的影響，年成長率僅微幅成長 0.2%，達4,990億美元 (以2005年物價為基準)。　 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 美國受創嚴重 全球2008年廣告量前五名國家 受到金融海嘯的影響，身為全球最大廣告市場的美國，2008年廣 告投資金額較2007年大幅衰退，中國則是前五大市場唯一成長的 國家 。 全球2008年廣告量前五名國家 2008年廣告量 (單位：十億美元) 2008年全球 廣告量佔比(%) 2008成長率 (以2005年物價為基準) 美國 158.5 31.8 -10.0% 中國 57.1 11.4 9.9% 日本 41.9 8.4 -5.9% 德國 28.6 5.7 -2.9% 英國 26.8 5.4 -6.9% 資料來源：WARC 2009.11 圖片來源：getty images

媒體透視鏡－全球廣告量表現 區域廣告量表現 北美和歐洲兩大地區的廣告投資差距大幅縮小，從276.5億美元縮 減至127.85億美元。 以金額來看，亞太地區增加最多，但若以成長率而言，則以中東 地區的表現最佳。 US$ million, constant 2005 prices % 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 廣告量排名 – 前十名國家 排名第一的美國，2008年的廣告投資超越了二至四名(中國、日本、 德國和英國)的加總。排名前五名國家的廣告花費就佔了近全球的三分 之二。 台灣2008年排行第33名，與2007年名次相同。 1999 2007 2008 國家 US$m Rank 美國 134,349 1 169,178 158,547 中國 – 44,805 2 57,077 日本 33,377 38,529 3 41,902 德國 20,126 26,759 5 28,569 4 英國 18,289 29,911 26,802 巴西 7,901 6 18,513 20,981 法國 9,847 16,031 7 17,062 義大利 7,430 12,844 8 13,501 加拿大 5,538 11,270 9 11,836 澳洲 5,165 10 10,664 11 11,254 台灣 2,661 15 1,375 33 1,503 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 東亞國家廣告量排名 – 依媒體 2008年中國、日本、台灣在電視投資佔統計國家 (共63國)的31.4%。中國和台灣2007-2008成長率分別為33.4% 和14.6% 。 　電視 1999 2007 2008 國家 US$m Rank 中國 – 36,165.0 2 48,237.2 日本 14,603.9 15,781.7 3 17,230.1 台灣 924.8 13 691.6 25 792.4 24 2008年中國、日本、台灣在平面投資佔統計國家 (共63國)的10.6%。中國和台灣2007-2008成長率分別為33.5% 和3.9% 。 　平面 1999 2007 2008 國家　 US$m Rank 日本 12,734.3 3 11,009.0 4 11,033.3 中國 – 4,645.4 8 6,201.0 6 台灣 1,040.3 17 611.3 34 635.2 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 東亞國家廣告量排名 – 依媒體 2008年中國、日本、台灣在廣播投資佔統計國家 (共62國)的6.5%。中國和台灣2007-2008成長率分別為40.4% 和4.5% 。 　廣播 1999 2007 2008 國家　 US$m Rank 日本 1,632.1 2 1,291 3 1,363.8 中國 – 565 14 793.2 11 台灣 119.3 17 71.7 31 75.0 34 2008年中國、日本在戶外投資佔統計國家 (共55國)的30.2%。中國2007-2008呈現負成長 (-46.2%)；台灣07-08戶外廣告量並未列入計算。 　戶外 1999 2007 2008 國家　 US$m Rank 日本 4,247.6 2 6,547.6 7,076.4 1 中國 – 3,429.9 3 1,845.5 4 台灣 577.0 6 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 PPP 廣告量排行 PPP (購買力平價, purchasing power parities) 摒除了匯率波 動的影響，在分析跨國廣告投 資量時較為精準。 依照PPP排行，各國的廣告投 資排行與標準排行差異不大， 前五名依序為美國、日本、德 國、英國和法國；墨西哥大躍 進，排名第六，其餘前十名的 國家則為義大利、加拿大、 西 班牙和澳洲。 由前十名可以發現，歐洲國家 的PPP排名較為吃香 。 PPPs (m) PPPs Rank Standard Rank USA 158,546.7 1 Japan 37,234.4 2 3 Germany 22,916.6 4 UK 22,153.3 5 France 12,786.8 7 Mexico 11,927.9 6 13 Italy 10,643.9 8 Canada 10,330.8 9 Spain 9,254.4 12 Australia 8,926.8 10 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 每人廣告花費 若依照PPP排行來看每人平 均花費，前十名的名次有顯 著的差異。 至於標準排行第二的日本， 每人平均花費排名下滑至第 13名。 PPPs Rank Standard Rank USA 461.6 1 Australia 423.7 2 10 Austria 405.9 3 13 Ireland 377.6 4 20 UK 361.8 5 Norway 347.3 6 21 New Zealand 331.8 7 24 Switzerland 315.3 8 19 Canada 310.6 9 Portugal 305.0 15 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 2010廣告量預測 2009年全球廣告量持續受到金融 風暴的影響，預測會下跌8.4%， 跌幅較4月份預測的-5.9%還深。 廣告市場預計要到2011年才會復 甦，2010年全球僅有六個國家具 成長潛力，其中金磚四國就佔了 四名。印度預期將超越中國，大 幅成長13.9%。 其他國家則預估最多平均衰退約 2%。 Current prices Y/y % chg 2009 2010 Australia -6.4 -0.5 Brazil 3.0 7.7 Canada -5.3 1.9 China 6.8 9.4 France -8.4 0.2 Germany -7.7 -1.4 India 6.4 13.9 Italy -13.0 -1.9 Japan -10.4 -1.7 Russia -28.1 7.0 Spain -19.8 UK -13.2 -0.8 US -13.8 -1.6 Global 0.0 資料來源：WARC 2009.11

媒體透視鏡－全球廣告量表現 2010廣告量預測 電視 2009年僅印度與中國呈 現成長。至2010年，除 了印度與中國，俄羅斯也 預估將大幅成長13.3%。 平面媒體 2009年雜誌與報紙各自 僅存一個正成長市場：報 紙印度，雜誌中國。 然而，2010年印度預計 將成為雜誌市場成長的主 要驅動力 (+33.7%)。 廣播 2009年僅印度與中國呈現成長； 2010年廣播市場將復甦，加拿大、 中國、印度、法國、法國、德國和 俄羅斯皆預期會增加廣播投資。 戶外 2009年廣告量嚴重衰退，2010年 情況才會改善， 印度成長最顯著 (+15.9%)。 網路 2009年除俄羅斯，各主要國家皆成 長。2010年，中國、印度、俄羅斯 成長幅度預估皆達25%以上。 資料來源：WARC 2009.11

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媒體相關新聞 NCC決定：無線數位電視釋七照 全採高 畫質 動新聞惹禍 執照申請高難度 蘋果動新聞28日起開始分級 擴大收視群 緯來日本台設歷史劇時段 食品廣告違規 罰金擬提高五倍 多集團合作雜誌數位化 一平台看多本 Google電視廣告測量將嵌入Tivo數據 推特 明年衝廣告事業

NCC決定：無線數位電視釋七照 全採高畫質 無線數位電視第二單頻網釋照，交通部規劃「五加二」方案，亦 即五張無線數位頻道加上二張行動電視執照，日前送行政院審核， 負責第二階段釋照規格及方式的NCC決定，七張執照全部採取 HDTV（高畫質電視）規格，一次到位，全面提升電視產業水準， 跟國際接軌。 按照最新壓縮技術MPEG-4，每張6MHz頻寬可壓縮成三台HD高 畫質電視頻道、10台手持電視頻道，共可增加15個高畫質電視頻 道及20台手持電視頻道。 五張無線數位執照中，NCC規劃一張公益頻道，給宗教或公益團 體申請，一張保留給新進業者。 五家無線電視台目前播出16個無線數位頻道（第一單頻網），第 二波無線數位頻道釋照案如果全部順利釋出，未來無線數位頻道 超過40個，民眾只要花費數百元安裝機上盒即可免費收視，甚至 有些液晶電視已內建數位機上盒，不需要另外安裝，由於是免費 收視，將可望跟收費的有線電視相抗衡。 資料來源：自由時報 2009.11.26

動新聞惹禍 執照申請高難度 動新聞把性侵、暴力事件製作成動畫新聞，放在網路上供讀者點閱，還堂而 皇之主打「獸父性侵幼女」新聞，讓NCC對壹電視產生戒心。 壹電視共申請娛樂、電影、體育、新聞、資訊綜合五個頻道，受到動新聞事 件影響，NCC內部目前已傳出二加二的釋照版本（先過二張，另二張視日後 表現決定）。資訊綜合因為有30%節目是新聞，和新聞台一樣，這次都不會 過關。 NCC表示，壹電視申請娛樂台、電影台與體育台，NCC業管單位已完成初步 審查，預計12月9日送NCC委員會討論。壹電視申請的戲劇、體育類頻道不 涉及動畫新聞爭議，應該會同意申請。 資料來源：中國時報 2009.11.26；圖片來源：壹蘋果網站

蘋果動新聞28日起開始分級 蘋果日報推出動新聞後，因部分犯罪內容的動畫描寫過於寫實，引起各界撻 伐。蘋果日報宣布28日起動新聞將參照行政院新聞局所制訂的「電腦網路內 容分級處理辦法」，以警告標明未滿18歲勿觀看限制級內容。 報導指出，動新聞參照行政院新聞局制訂、於2005年上路的「電腦網路內容 分級處理辦法」，針對電腦網路內容分限制級與非限制級。 部分學者表示，對《蘋果》分級作法多表肯定，但也指出動新聞未來內容仍 應有所節制，否則難消民眾疑慮。有家長認為，網路難辨認點選者年齡，但 多一道把關程序，總是對孩子有利。 婦女新知基金會秘書長希望近期內可和蘋果日報所屬的壹傳媒集團主席直接 對談，訴求動新聞不要過度呈現犯罪細節，性侵害、性騷擾、兒童虐待、家 庭暴力四類新聞不應以動畫呈現。 資料來源：銘報 2009.11.29

擴大收視群 緯來日本台設歷史劇時段 緯來日本台上半年度播出「篤姬」頗受好評，該台選播同類型歷史劇「大 奧」，期望持續吸引觀眾目光。緯來日本台表示，公司內部經過評估與收視 習慣考量，目前規劃晚間十點為歷史劇播出時段。 為求更好的收視效果，日本台目前除了有公車宣傳，也規劃了捷運月台電視 廣告、壹週刊廣告宣傳與網路贈獎活動。 資料來源：銘報 2009.11.26；圖片來源：緯來日本台網站

食品廣告違規 罰金擬提高五倍 依法食品不得有不實、誇張、易生誤解、更不得為醫療效能之標示、宣傳或廣 告。然電視台以健康節目為包裝，長期刊播違規食品廣告，類似節目每天不斷重 播，但根據衛生署的統計，今年1-9月，全國25縣市衛生局處罰相關案例僅1,308 件，總罰款金額更只有950萬元，平均每件僅處罰區區7,000多元。 以今年「挨罰」的違規食品廣告排行榜為例，最常被宣稱食品療效的品項以減 重、瘦身為大宗，占4.26%，其次則是壯陽15.7%、增高12.4%。 根據《食品衛生管理法》，即使只是誇大不實的食品廣告，亦應處4-20萬元，若 是宣稱療效，更應重罰20-100萬元，且得按次連續罰。地方政府對相關業者明顯 「輕罰」，衛生署將納入督導考核重點，若不配合的縣市，將予核扣補助款。 衛生署擬修法將罰款金額提高五倍，一定要讓業者感到痛，起碼要「罰一次，至 少得花半年才賺得回來」，才能發揮警惕作用。 資料來源：中國時報 2009.11.28

多集團合作雜誌數位化 一平台看多本 為因應印刷雜誌銷售下降，以及找出適當的數位商業模式，美國「時代」 （Time Inc.）、「赫斯特」（Hearst ），梅里迪斯（Meredith）、英國「康 德納斯」（Conde Nast）等多家媒體集團組成一個財團，計畫聯袂創辦一個 線上報攤，發行多種數位雜誌。 紐約時報報導，財團將在12月初宣布新公司誕生。 理論上，消費者未來將可從同一個網站，購買「紐約客」、「運動畫刊」、 「君子」、「好家園 」等雜誌，因此所有入股公司將共同發展一套標準軟體， 讓訂購者可利用iPhone、黑莓機、電子書閱讀器和其他平台閱讀雜誌。 雜誌數位化的腳步較一般媒體緩慢，但今年開始，有幾家開始展現興趣。康 德納斯本月將整本雜誌送上iPhone，每本GQ收費2.99美元。 資料來源：聯合晚報 2009.11.26

Google電視廣告測量將嵌入Tivo數據 數位影片錄影機供應商TiVo宣布與Google簽署觀眾研究協議，允 許Google把Tivo的觀賞數據嵌入Google的電視廣告測量報告中， 以強化廣告測量的精確度，但僅限於用來測量透過Google TV Ads 電視廣告平台所銷售的廣告曝光效果。 Google表示，Google TV Ads著眼於讓廣告主更有效率的鎖定及 測量電視廣告，此一交易將讓廣告主可觸及更多匿名的收視率資 料，並藉以理解更具效益的觀眾群及廣告，以提供更具關聯性的 廣告給觀眾。 自網路廣告竄起的Google，曾企圖將觸角延伸到各大傳統媒體， 雖然今年2月Google終止平面報紙廣告銷售服務，但在2007年發 表Google TV Ads系統則不受影響，廣告主除了可利用Google TV Ads購買傳統的電視廣告外，也可在YouTube影片中嵌入影音廣告。 資料來源：iThome online 2009.11.26

推特 明年衝廣告事業 社群網站推特（Twitter）日前透露，隨著年營收突破400萬美元， 2010年公司初將發展廣告業務，以繼續擴大營收。 推特目前大約有6,000萬名用戶，營收多半來自企業支付的授權金。 例如，微軟和雅虎公司都向推特購買資料，以強化搜尋引擎的功 能。 此外，推特也打算成立商用帳戶，向使用推特網站上資料的企業 收費。這個方式能讓企業分析推特的使用者流量，藉此找出更有 效率的方式接觸顧客群，並了解用戶對公司發布訊息的回應。 推特如果要轉型成廣告平台，就必須提高網站流量。目前推特有 30%的用戶透過網站溝通，其他則是利用手機和網路社群提供的 客製化功能進行交流，後者也是推特用戶迅速擴增的主要原因。 為了達成目標，推特已採取多項措施刺激人氣，包括增加發布訊 息的功能與開闢新的入口管道。推特最近也和頗受歡迎的商業社 交網站Linkedln展開合作，允許部分資料互通有無。只要策略奏效， 推特就能增加進入網站的流量，進而透過廣告模式提振營收。 資料來源：經濟日報 2009.11.23

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GroupM ESP 快訊－純愛大聯盟 關於純愛大聯盟 節目長度：90分鐘 節目類別：兒童喜劇勵志片(電影) 節目語言：國、台語 目標對象：7-15 國小、國中學生、28- 45 家長 主要演員：楊貴媚、孫鵬 導演：楊大慶，戲劇作品 – 2002/愛情 白皮書、2003/戀香 編劇：吳毓青，編劇作品 – 閃亮的日 子、那一年的幸福時光、蜂蜜幸運 草…等

棒球很難，你可以無怨無悔的愛「她」，但她可沒說一 定會回應你的愛 GroupM ESP 快訊－純愛大聯盟 故事大綱 Baseball is hard, you can love her, but it doesn’t mean that she will love you back…. 棒球很難，你可以無怨無悔的愛「她」，但她可沒說一 定會回應你的愛 一條蜿蜒上山的小路，陪著樂活國小天真的孩子走過再也無法重 來的童年路；一只破舊不堪的棒球手套，搭起了兩代之間苦澀卻 又溫暖的關懷… 企鵝是五年級才轉來活樂國小的小胖子，他的父母不同於一般只 要求孩子功課好的爸媽。爸爸偉杰最在意的是孩子的健康，偏偏 企鵝的體重和懶惰指數都創下新高，於是偉杰和媽媽芃欣商量後， 決定把企鵝轉到沒公車、每天都要掃完全校兩百棵樹木落葉才能 回家的「活樂國小」。

GroupM ESP 快訊－純愛大聯盟 主要角色介紹(預定) 芃欣/35歲行銷公關(企鵝的媽媽) 楊貴媚 飾 楊貴媚　飾 有點完美主義傾向的女生，任何 時候看見她，都是乾淨整齊，有 條不紊。 偉杰/40歲建築師(企鵝的爸爸) 孫鵬　飾 從小到大功課都名列前茅，因而 自視甚高，尤其在職場上，覺得 目前工作的建築事務所，一半的 業績都是因他的才華而來的，養 活了多數的員工。 可視品牌特性勾勒置入特色設計劇情

GroupM ESP 快訊－純愛大聯盟 其他角色介紹 可視品牌特性 勾勒置入特色設計劇情 「小朋友人選將以試鏡方式甄選」 企鵝/國小五年級 天真、憨直、有旺盛的好奇心。有十多歲小孩常有的自以為是跟好動調皮，但基本上還算是一個好孩子，因為有個圓滾滾的大肚子，所以被取了「企鵝」的外號。 其他角色介紹 可視品牌特性 勾勒置入特色設計劇情 企鵝/國小五年級 小若/國小六年級 十三/國小五年級 王子/國小五年級 彤彤/國小五年級 鐘韻如/國小五年級 昭彥老師/28歲，企鵝的班導師 昭彥老師/28歲，企鵝的班導師 年輕、充滿熱情，輕鬆的時候會把大家當成哥兒們一起玩，嚴肅的時候也會有老師該有的架子。 小若/國小六年級 企鵝暗戀的學姊，戲劇社成員。長相秀氣，文靜，但站在舞台上，小若的肢體動作卻有一種說不出的魅力。 鐘韻如/國小五年級 企鵝班上的班長，也是模範生，彤彤的好友。非常守規矩，也非常盡責，代表班上的法律。跟彤彤一文一武，維持著班上的秩序 十三/國小五年級 調皮搗蛋，非常懂得察言觀色的小孩。棒球隊的第一棒，中外野手。 彤彤/國小五年級 企鵝的同班同學，小若的妹妹，個性卻跟姊姊南轅北轍。粗枝大葉，像個男生，喜歡打抱不平，兇起來會讓班上的男生都退避三舍。 王子/國小五年級 家境富裕，長相帥氣。顯得比同年齡小孩早熟，棒球隊的候補球員，但自己解讀為，那是因為真正的高手絕不輕易出手，他絕對是關鍵時刻才會上場的致勝奇兵 「小朋友人選將以試鏡方式甄選」

GroupM ESP 快訊－姊姊一枝花 簡介 節目類型 : 電視連續劇 節目集數 : 20集 節目長度 : 每集45-48分鐘 節目類型 : 電視連續劇  節目集數 : 20集 節目長度 : 每集45-48分鐘 節目語言 : 國語 製作特色： 將時尚的演藝圈元素置入製作拍攝，並用輕鬆幽默的輕喜劇方式呈現，帶給 兩岸三地的觀眾另一波新的收視風潮。 收視族群目標： 年齡層分布於15-54歲之日劇、韓劇收視族群與年輕及白領階級上班族群

GroupM ESP 快訊－姊姊一枝花 故事大綱 愛情總是出現在不經意間。 在最狼狽不堪的時候…… 在最倉皇失措的時候……  在最狼狽不堪的時候…… 在最倉皇失措的時候…… 在我以為年過30的青春所剩無多的時候…… 女編劇的生活，並不如外界想像的那麼多姿多采： 趕稿的時候關在家裡，蓬頭垢面、廢寢忘食，不趕稿的時候還是攤在 家裡，睡成爛泥自然醒，因為太需要放鬆，所以懶得出門。領了稿費 之後，為了犒賞自己的辛苦，常常像世界末日、沒有明天般花錢血拼， 等到稿費快用完之前，才想起該來接案子賺飯錢了。在這樣週而復始 的流裡，性格不夠積極的人，過一日便是一日，哪有時間談一場需要 好好經營的戀愛？ 或許，不是所有業界的編劇都是如此。但，汪明明就是這樣的典型人 物。

GroupM ESP 快訊－姊姊一枝花 男女主角介紹(預定) 汪明明(蘇慧倫 飾)30歲的女編劇 尹森(張棟樑 飾)發過唱片的過氣男偶 像 性格慵懶得接近散漫，對事業和愛情 的態度不甚積極。在家工作時邋遢， 出門開會時會刻意武裝，力圖表現出 專業模樣。雖然從事充滿夢想的編劇 工作，本身卻是個在家上班的完全宅 女。 尹森(張棟樑 飾)發過唱片的過氣男偶 像 尹森的英文名字叫Eason，當年，與 另名成員亨利Henry組成了一個叫做 「HE」的男孩團體，靠著勁歌熱舞和 幾首芭樂情歌頗受矚目，在當時的唱 片市場上曾經是號人物。 可視品牌特性勾勒置入特色設計劇情

GroupM ESP 快訊－姊姊一枝花 其他角色介紹-1 傅云凱/畫廊經營者 可視品牌特性 以藝術蒐集當作自己的事業，事業有成，往來的都是國寶級的藝文人士和青年畫家，精明但不市儈風雅而不矯情。 其他角色介紹-1 周寶康/多金的廚具小開 其貌不揚、言語無味，但優點是家裡有錢、擁有海外鍍金的高學歷、加上龐大的家族企業。 可視品牌特性 勾勒置入特色設計劇情 傅云凱/畫廊經營者 廖亨利/富家少爺 沈母/傳統婦人，明明之母 汪母/傳統婦人，明明之母 卓美琪/新手偶像劇製作人 周寶康/多金的廚具小開 廖亨利/富家少爺 已經解散的偶像團體「HE」裡的「H」Henry。富家公子哥，外貌好看個性隨和，目前是好幾家夜店的股東。 卓美琪/新手偶像劇製作人 原為活躍的外景節目製作人自以為優雅、認為所有男人都愛慕她。 沈母/典型星媽，沛妮之母 周旋在各幫人馬之間，替自己的女兒殺出重圍，懂得哄抬價碼，也懂得施加壓力，和電視台上級關係良好，善於控制媒體。 汪母/傳統婦人，明明之母 獨子已經結婚生兒育女

GroupM ESP 快訊－姊姊一枝花 其他角色介紹-2 可視品牌特性 勾勒置入特色設計劇情 李瓊枝/尹森的經紀人 凡事親力親為、盡心盡力，替尹森費盡唇舌，務求維持著尹森的明星光輝，身材圓胖的她，雖然年紀只比明明大幾歲，但大家都喊她「瓊枝阿姨」。 其他角色介紹-2 可視品牌特性 勾勒置入特色設計劇情 李瓊枝/尹森的經紀人 林燕/資深編劇 楊如恩/娛樂版女記者 沈沛妮/偶像劇一線女星 童少天/SOHO網頁設計師 童少天/SOHO網頁設計師 少天獨立創業，開設的工作室，替「玫瑰綻放的季節」這齣戲架設網站、更新製作官方網頁，協助公關宣傳。 林燕/資深編劇 出言直爽，口角俐落，甚至有些毒辣，林燕往往令人難以招架，不過她自詡以文字服人，加上許多膾炙人口的戲都出自她的創作，所以並不怕得罪人。 沈沛妮/偶像劇一線女星 沛妮從小就被母親送到國外，往「名媛」或「女明星」這一路教養著，練鋼琴、學芭蕾、上禮儀課程…等等，在母親的經營下，她在螢幕上的形象甜美可人，粉絲者眾。 楊如恩/娛樂版女記者 初出道的影劇記者，因為閱歷不深，想法天真，反而肯拼肯幹、勇往直前，不知天高地厚，常常弄出風波，是個叫人啼笑皆非的不服輸傻妹。

媒體專案精選 2010年 7-11 高雄市跨年週系列活動合作案 專案聯絡人: 黃澤衍 Perry 7710-6055 Perry.Huang@mindshareworld.com 官嘉怡 Peko 7710-6032 Peko.Kuan@mindshareworld.com

2010年高雄市跨年週系列活動合作案 媒體專案精選 簡介 主辦單位：高雄市政府 承辦單位：統一超商 協辦／媒體：三立電視台、KISS Radio

無與倫比的現場行銷美好體驗的贊助者 媒體專案精選 2010高雄市跨年週系列活動 接觸年齡層最廣，接觸族群範圍最寬 12~75歲，從青少年到家庭受眾，從普羅大眾到時尚精英 12/25(五)民歌高雄會 12/27(日)大氣球遊行 12/31(四)高雄市跨年晚會 無與倫比的現場行銷美好體驗的贊助者

媒體專案精選 贊助商整體宣傳規劃 12.25 民歌高雄會活動宣傳置入 12.27 大遊行活動車隊宣傳置入 12.31 跨年晚會活動宣傳置入 12.31 摩天煙火秀冠名宣傳 12.14起 高雄市實體宣傳/海報、DM 、路燈旗 kiss電台、三立電視宣傳曝光、12.31現場轉播 12.14 ~ 1.1 統一超商通路宣傳

媒體專案精選 12.25民歌高雄會活動宣傳置入 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 民歌手李建復擔任總召集，重現民歌世代的美好 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 現場大面積廣告看板於舞台旁明顯處 特別合作 主持人現場進行品牌介紹推薦 現場實車展示、販售 現場人數預估三萬人以上 主要TA：35~65歲社會中堅人士

媒體專案精選 12.27大遊行活動企業宣傳團隊置入 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 師法梅西百貨大遊行，全世界最精采的大氣球遊行就在夢時代 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 現場大面積廣告看板於舞台旁明顯處 特別合作 贊助商遊行隊伍 現場商品展示、販售 現場人數預估十萬人以上 主要TA：家庭客層

媒體專案精選 12.31跨年晚會活動宣傳置入 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 勇奪去年跨年晚會有線頻道收視冠軍，199秒摩天輪煙火將在今年 再創佳績 現場宣傳與佈置 演出前後舞台旁影像廣告播放 夢時代LED大螢幕廣告播放 現場大面積廣告看板於舞台旁明顯處 特別合作 Delay tower品牌形象置入 現場商品展示、販售 現場人數預估40萬人以上 主要TA：全客層

媒體專案精選 12.31跨年烽火輪－摩天煙火秀冠名宣傳 特色1：參考London Eye，為跨年煙火裝上輪子，唯一燈光搭煙 火的表演。 特色2：今年預估以15000發，199秒的煙火秀， 和台北101力拼台灣第一。 特色3：Logo燒字，或大投影。 特色4：結合賣場空間展示，讓銷售更具潛力。 現場人數預估40萬人以上 三立電視台SNG連線轉播 平面媒體話題性新聞畫面 主要TA：全客層

媒體專案精選 12.14起高雄市實體宣傳 海報設計 品牌LOGO識別物露出 路燈旗設計 DM設計 路燈旗：不少於300面旗幟，於高雄 市重要路段露出。 海報： 普通版海報印製1000張，張貼於各 機關單位、學校及鄰里辦公室、高 雄市年輕人重要據點(新崛江、高雄 夢時代Dream Mall) ，供各高雄市跨 年週系列活動使用。 DM：不少於10000張，於重要人群 匯集處、7-ELEVEn店頭擺放。 高雄市各捷運站及旅遊諮詢中心張 貼海報及擺放DM、立牌。 海報設計 路燈旗設計 DM設計

媒體專案精選 kiss電台、三立電視宣傳曝光、12.31現場轉播 KISS電台媒體資源 三立電視台媒體資源 活動訊息活動快遞口播 12/15~12/31系列活動前活動口播 現場空中連線報導及現場轉播 空中連線LIVE報導+轉播 合作時間： 12/25 現場連線 + 部分轉播 12/27 現場連線 12/31 跨年轉播 規格 播出頻道 專題／ 活動新聞 至少3則，每則約1-1.5秒 早午晚夜共4次 三立新聞台 三立台灣台 SNG連線 2場。 每次連線1-2分鐘 晚會轉播 一場5小時。 12/31(四) 19:30-01:30(首播) 三立都會台

贊助廠商名稱將出現在所有宣傳物之主視覺下方明顯處標示 電視及電台廣告，贊助商名稱及聲音出現一次 媒體專案精選 12.14 ~ 1.1統一超商通路宣傳 贊助廠商名稱將出現在所有宣傳物之主視覺下方明顯處標示 電視及電台廣告，贊助商名稱及聲音出現一次 電視：活動插卡廣告，市值300萬 電台：廣告每檔30秒，市值100萬 平面廣告 蘋果日報：半十版面至少二次，市值48萬 7-11通路宣傳 全國高鐵、火車站門市人行立牌宣傳 高屏區700家門市店頭活動海報宣傳 全省4,800家門市播放，BGM廣告長度60秒，每日播放24次。POS廣告長度10秒，每日播放240次。 市值200萬 網路宣傳信件及活動網站全力結合 7-ELEVEN、活動網站廣告，以及電子報發送，市值200萬 通路媒體接觸人次：4,800店 X 700人 X 天數(每日：約336萬人) 主要TA：全客層

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網站流量TOP 20－2009年10月 資料來源：創市際市場研究顧問, InsightXplorer Ltd., ARO Report

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