集客購 i美食easy Go!企劃提案
前言 Ａ團購網 集客購 社群網站 Ｂ團購網 闡述提案發想與公司現況及企劃背景
PEST分析 P E S T 網路購物規範日益明確。 消基會相關法令規範。 團購市場中每月均有2~3億營收，且大多為食品類。 2006年至2010年以每年20%以上高度成長。 上班族月花2520元揪團購買美食打發辦公室時間。 E 食品飲料與綜合零售業者店家數將近12萬家。 使用網路行銷工具者不到1%但年銷售額近20億元。 社群網站使用者大多為俱有消費能力且大多為上班族與社會人士。 S 智慧型手機與網路便利使得購物便利性更加提升，且網路安全機制提高，身份辨識技術提升。 T 趨勢分析
價值提案 顧客 整合行銷 廣告刊登 集客購 創新、獨特、即時、 便捷、速度、永續經營 地方特色或傳奇美食商家 缺乏網路行銷能力 針對提出企劃案說明提案概念及目的 整合行銷 廣告刊登
SWOT分析 機會 威脅 優勢 劣勢 辦公室族群每人平均月花2520元於美食團購。 使用網路行銷店家不到1%卻有近20億年銷售額。 美食團購網站平台眾多，競爭者多。 大多同業平台提供開店管道。 優勢 整合行銷專業團隊。 具備後台管理系統及軟體專業人才。 劣勢 品牌知名度小。 無冷凍冷藏物流合作廠商。 自身分析關鑑障礙議題
競爭者 具網路開店功能 收入主要為： 簽約金 廣告費用 競爭者
STP行銷策略 i美食easy Go ! 目標客群： 全台地方特色及傳奇美食商家，缺乏網路行銷能力者。 定位聲明： 全台地方特色及傳奇美食整合行銷網路資訊平台。 策略說明及預期成效，以推廣前期中期後期為說明，結合官網、ＦＢ、商家、電子報、招商說明會、商展美食展、既有店家與名氣較大的店家免費廣告拉抬人氣與知名度
行銷戰術 i美食easy Go ! ＦＢ 官網 電子報 Youtube 行銷活動 物流 廣告 品牌故事 產品戰術： 製造 研發 商家
行銷戰術 價格戰術： 通路戰術： 廣告刊登維護：首年3萬送6個月，次年續約8折。 整合行銷服務： 官網線上直購。 前100家首年36萬，終身各項服務8折。 其餘商家首年50萬，次年後各項服務9折。 可享有分期0利率優惠。 通路戰術： 官網線上直購。 招商說明會、商展、美食展現場簽約銷售。
行銷戰術 行銷溝通戰術： Facebook、官網、網路廣告、報章雜誌 廣告、宣傳手冊、人員銷售、活動行銷 及限額優惠促銷。 行銷預算： 365萬元
經費預算 365萬元 合計年度行銷預算： 項目 金額（元） 網站廣告 150萬 報章雜誌 120萬 招商說明會 40萬 參展 宣傳手冊編印 3萬 顧客管理服務 12萬 合計年度行銷預算： 365萬元 經費預算
願景與目標 回顧前方提案及後續階段性目標及遠景
結語 一邊做，一邊賣，你累 了嗎？ 整合行銷是未來趨勢 創造三贏： 店家 消費者 集客購 小組成員與分工
THE END 結束