多媒體製作流程 May 吳怡蒨
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製作多媒體的使命感 特殊 創意 獨一無二 精彩有趣 無聊的內容 得獎
團隊成立 專案經理 系統分析師 程式 動畫師 配音員 音樂 企劃 美術 外包 內部人員
企劃人員工作職責 多媒體架構 流程表 內容企劃 文字(畫面)腳本 表現手法
企劃人員腳本範例 片頭動畫腳本範例 3D動畫腳本範例
系統分析師 通常於規模較大的案子 複雜的資料庫及程式架構時 了解客戶案子的屬性以分辨程式規格 規劃硬體及軟體架構 組織Java 工程師及多媒體程式人員
多媒體程式人員 具備html, flash或director程式撰寫能力 喜歡吸收新點子 具備創新能力 程式撰寫最好簡潔有力 以避免使用太多系統資源 是否需要mac版本
美術 搜集相關藝術風格 需與企劃密切配合，討論設計因子 善加運用各種影像檔案(PNG,JPEG,GIF,TGA…) 遮罩的運用
動畫師 事先了解案子需求，尋找適合的動畫師2D 或3D 片頭動畫原則-盡量不要超過三十秒(於企劃撰寫文字腳本前先溝通) 影片規格(avi ,mov,mpeg 1~4?) 不要使用奇怪的壓縮格式
專案經理工作事項 資料管理 時程控管 成本估算 控制 成員編制及管理 外包管理(合約,定期開會,付款及驗收行政流程) 品質控制 審查報告撰寫 審查會議主講
專案經理工作事項 資料管理(範例) 時程控管(範例) 成本估算 控制(範例)
專案管理原則 客戶端 團隊端 被信任 責任感,守時 說服力 任何問題除了口頭外，最好有書面(e-mail)存證 適時的表達工作人員的辛勞 溝通的一致性(專案目標不可一直變動) 對待下屬是上司也是朋友 隨時關心進度狀況
各司其職 企劃是專案的靈魂 美術是目光的焦距 動畫有畫龍點晴之美 程式是專案的大樑 專案管理是龍頭也是工蟻
問題來了~
動畫已經做了一半，在審查時，審查人員說方向不對，腳本要改。
面對客戶天馬行空的修改意見和不合理的要求，眼看著預算一直提昇，你該怎麼辨？
客戶原本計劃製作360度的Quick VR器物模型，但交給製作單位的圖片根本無法製作（照片品質不佳，僅僅只有拍攝器物的六個面）
動畫外包突然出國去了，也不說一聲，下周就審查了，怎麼辨！
最後一次審查了，注意，是最後一次審查，處長說她上個月到北京紫禁城去了一趟，紫禁城裏的城牆和動畫中的顏色不一樣，請把3D動畫中的牆全部改掉。