员工的招募、甄选和录用 东北林业大学经济管理学院 田昕加

Slides:



Advertisements
Similar presentations
1. 一. 人口分布  全球約十分之九的人口集中在北半球。  三大人口稠密區:亞洲東南半壁、歐洲、北美洲東部  季風亞洲人口占全球一半。  人口稀少區 太乾-北非撒哈拉沙漠 太濕-亞馬孫、剛果雨林 太冷-西伯利亞、南極 崎嶇-東非、青藏高原 2 台灣人口分佈狀況 (04 : 43) p.83.
Advertisements

1-1 第七章 創造企業戰力:人力資源管理. 1-2 參考資料 企業管理:全球導向的運作 鄭紹成/著 前程 企業概論 吳淑華 / 編譯 華泰書局 R.J., Ebert and R.W., Griffin, “Business Essentials” , 5th Ed., Prentice-Hall.
我 们 如 何 欣 赏 建 筑 建筑 解析 How to Appreciate the Architecture 建筑设计基础 课程练习之二.
Chapter Five 效度:基本概念.
一个组织素质的高低,在很大程度上是其所聘佣和保有的人员素质的一种总括反映。 ——斯蒂芬·P·罗宾斯
第三章及第四章資產負債表的重點整理 取材自1.課本 2.鄭丁旺中會第九版 3.營業員題庫重點.
2005 年香港中學會考 化學科 有關修訂課程的硏討會 ( ).
国家自然科学基金项目申请 经验交流与心得体会
这辈子只做一件家务,你会做什么? A、拖地 B、洗碗 C、做饭 D、倒垃圾.
第九课 第二框 建设社会主义精神文明.
第五章 招聘测试 心理测试 知识考试 情景模拟和系统仿真 面试.
小一家長注意事項 九龍塘天主教華德學校.
让我们撑起一把青春伞.
让 我 们 撑 起 一 把 青 春伞.
高考主题讲座 高考语文 董 腾.
第 六 組 組員: 張家維 郭家均 薛宗瑋 謝宜軒 潘佳駿 吳家慶
人員招募與甄選 林佩儀 林彥伶 曾雪玲 古竺豔.
大家好!.
面試路路通.
第8章 组织中的人员配备 问题与思考: 海信集团使用“空降兵”,海尔集团与宝洁公司 则不使用空降兵。各自的道理何在?与器官移植 有哪些异同点? 在中低端饭店行业,何种绩效管理模式能使员工 的行为与企业的长远利益相一致?桃源大酒店、 城南往事和微山湖鱼馆的案例。 公司是不是员工的家?该不该是员工的家?
做好就业与自主创业的准备.
兒童及少年保護宣導 和興國小校長 吳柚 中華民國 100 年 8 月 31日 2008張淑慧.
Ch10 人力資源管理 管理學:整合觀點與創新思維3/e.中山大學企管系 著.前程文化 出版.
99年成語200題庫(21-40).
三、教师专业化及其标准 (一)教师专业化运动的兴起 (二)教师专业发展 (三)专业化教师的个人品质.
人員招募、甄試、與面談 1001.
商業概論 第七章 人力資源管理 第三節 徵才與訓練.
第9讲 求职口才 一、自我介绍 二、回答问题 三、无领导小组讨论 四、向考官提问.
第七章 社会服务机构的人力资源管理 第一小组:程安然 林晓平 毛敏慧 王嘉颖 武静.
Chapter 5 research Methods in Social Medicine
消 息 制作教师:程焕新 湖北省黄冈高级技工学校.
低碳生活,从小事做起 编辑人:刘瑞兴 指导老师:麦文燕 吴霞 编辑地址;岭南师范学院附属中学 编辑时间:
訓練需求評估 紀信光.
中国文学 王馨.
比爾蓋茲導讀.
第7章 量表的建立—補充 4.1 基本觀念 4.2 測量程序 4.3 測量尺度 4.4 良好測量工具的特性 4.5 信度測量
第四课 我国政府受人民的监督 第二框 权力的行使:需要监督.
欢迎再次走进 思想政治的课堂.
Teaching evaluation of nursing
社会医学研究方法.
从2008年度时尚先生看我们的时代精神方向.
學習行為觀察與評估 講 師:陳怡華.
第七單元 大眾運輸好方便 凡事小心才安全.
罗湖区第二届智慧杯中学政治学科小课题研究
DDI® 基于行为的结构化面试方法 Targeted Selection Working Slides 01-5 张勉 西安交通大学管理学院
臺北市立松山家商 103學年度第1學期 學校日 教學說明 簡報
07 觀光行銷研究.
標準本位評量的實施方法 慈濟大學教育研究所 張景媛.
走向自立人生 自己的事情自己干 一、自立人生少年始. 走向自立人生 自己的事情自己干 一、自立人生少年始.
認識同志伴侶 劉安真 弘光科技大學通識教育中心助理教授.
第七章  質的行為觀察.
A B.
Chp9 Recruitment and Employment
考试与考生 --不对等与对等 邹申 上海外国语大学
Training, Development, and Organizational Learning
自然科教學觀摩 教 學 者:黃藍萩 教學班級:3年9班 教學日期:
5 甄選 國立中山大學企管系 甄選.
员工的招募、甄选和录用 东北林业大学经济管理学院 田昕加
An Introduction to IELTS
第八章 甄選及面談 經理人講堂 前言 8.1 甄選流程 8.2 甄選及面談(評估候選人的方法) 8.3 甄選與企業策略之關係.
“国际商务导论”课程教学 上海对外经贸大学 王艳艳 2013年8月.
第八單元 清晨摸黑騎鐵馬 反光配件要加碼.
教學理念與教材分享 楊秉祥 Bing-Shiang Yang, Ph.D., P.E.
聚合型第一種:隱沒帶、島弧 例子:臺灣東方的琉球海溝、南美洲智利海溝. 聚合型第一種:隱沒帶、島弧 例子:臺灣東方的琉球海溝、南美洲智利海溝.
Resources Planning for Applied Research
何正斌 博士 國立屏東科技大學工業管理研究所 教授
第一節 績效考核週期 第二節 考核系統績效標準 第三節 績效考核的效標 第四節 績效考核的原理與原則 結 語
4. 執行行銷研究 任課教師: 行銷管理:理論解析與實務應用 曾光華著 前程文化 出版.
針對敦煌書局 之問卷設計流程.
SAS 統計程序實作 PROC MEANS (一個母體)
Presentation transcript:

员工的招募、甄选和录用 东北林业大学经济管理学院 田昕加 The recruitment, selection and recruitment of staff 东北林业大学经济管理学院 田昕加

员工的招募、甄选和录用 Describe the recruitment and selection process Objectives Describe the recruitment and selection process Explain the eight methods used for recruiting job candidates. Describe how to develop an application form Describe the overall selection process and explain why it is important. Define basic testing concepts including validity and reliability . Designing and conducting the effective interview .

组织应避免甄选工具的使用引起不必要的法律纠纷 一,测试的信度与效度 测试的一致性。指同一个人在反复接受同样的测试或 等值形式的测试时所得到的分数的一致性。 在人员甄选测试中,是证实测试与工作相关的证据, 即测试中的表现是对以后实际工作绩效的有效预测因子。 在某一背景下建立的甄选方法的效度同样适用 于其它情况的程度 甄选方式的成本与组织受益的相对大小 组织应避免甄选工具的使用引起不必要的法律纠纷 信 度 效 度 普遍适用性 效 用 合 法 性 区别 相同点 信度回答的是测试手段的有效性; 效度回答的是测量结果的有效性。 两者都是测试的重要特征

效标效度(Criterion validity) 内容效度(Content validity) A type of validity based on showing that scores on the test (predictors) are related to job performance. 内容效度(Content validity) A test that is content validity ( criterion) is one in which the test contains a fair sample of the tasks and skills actually needed for the job in question.

二,评价中心的评价方式 1、文件筐处理/篮中练习(Exercise in basket) 在这个练习中,候选人要面对一大堆报告、备忘录、来电记录、信函以及其他资料,它们被装在文件筐或计算机化的文件筐里,候选人就要从这种文件筐开始着手进行模拟工作。候选人必须对每个文件进行适当的处理。在练习完成后,训练有素的专家会对候选人的工作情况作出判断。 2、无领导小组讨论法(leaderless group discussion) 培训师给出一个无领导小组讨论题,并要求参加讨论的成员达成一个小组决议。然后,培训师要详细介绍每个小组成员的人际关系技巧、群体接受度、领导能力以及个人影响力。 3、角色扮演(role play) 既是一种培训办法也是一种评价方式在模拟场景中要求被试者扮演某一角色并进入角色情景处理各种问题和矛盾。 4、仿真模拟测试系统 计算机模拟管理环境,人机对话方式参加管理实践。

感谢您的聆听 ——员工的招募、甄选和录用