Harvard ManageMentor® 讨论幻灯片： 组建团队（可选）
讨论议题 制定团队章程 确立成功标准 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。保留所有权利。Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
制定团队章程 团队具体将交付什么成果（总体目标）？ 每位团队成员将充当什么角色？ 团队有权做出哪些决策？ 将获得什么资源来帮助团队实现目标？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。保留所有权利。Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
确立成功标准 我们应该确立哪些标准来确定团队是否已实现其章程？ 团队是否认为这些标准很受鼓舞？还是太过远大？ 您如何让团队接受这些成功标准？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。保留所有权利。Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
后续步骤 考虑使用团队章程制定工作表 ，帮助您弄清您希望写在新团 队章程中的其他内容（例如，成 功标准）。 征求新团队成员对所起草的章 程和成功标准的反馈。根据需 要修改完善章程和成功标准。 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。保留所有权利。Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。