Harvard ManageMentor® 讨论幻灯片： 制定部门目标（可选）
讨论议题 确定潜在目标 排定目标的优先级与选定目标 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
确定潜在目标 为确保成功我们必须完成哪些计划？ 我们努力争取的标准是什么？ 在哪些方面改进生产力和效率最见成效？ 我们想给客户带来哪些利益？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
排定目标的优先级与选定目标 “A级”目标是什么？是对我们组织有最高价值和重要性的目标。 “B级”目标是什么？是对我们组织有中等价值和重要性的目标。 部分C级目标是什么？是虽然具有一定的价值、但对我们部门和组织的重 要性并不太高的目标。 我们应如何为高优先级的目标排序？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
后续步骤 考虑用目标制定工作表记录讨 论过程中提出的目标的预期 结果。 思考如何使个人目标与部门 目标保持一致。 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。