Harvard ManageMentor® 讨论幻灯片： 虚拟团队如何协作（可选）
讨论议题 明确工作条件和工作时间 确定权力规则 确定沟通标准 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
明确工作条件和工作时间 工作条件 出差要求？ 要以虚拟方式完成工作，有哪些资源或工具可用？ 工作时间 每天或每周投入的时间？ 可接受的电话会议时间？ 周末或节假日工作？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
确定权力规则 讨论谁要负责做出哪类决策？ 谁有权为特定的团队成员分配工作？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
确定沟通标准 适宜、可接受的沟通方式？ 礼貌和不礼貌的沟通方式？ © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。
后续步骤 最终确定工作条件、决策和沟通机制指导原则。 确保获得我们确定的必需资源。 遵循指导原则帮助我们的虚拟团队取得成功。 考虑使用文化检查工作表与您领导的虚拟团队讨论工作指导原则。 © 2010 Harvard Business School Publishing 版权所有。 保留所有权利。 Harvard Business Publishing 是哈佛商学院的附属机构。