產業環境管理理念的發展趨勢 顧洋 台灣科技大學化學工程系

It took Britain half the resources of the planet; how many planets will a country like India require ? Mahatma Gandhi, India

環境議題的本質 環境議題的提出大多是情緒性的Environmental issues are emotional 環境議題的決策大多是政治性的Environmental decisions are political 環境議題的解決大多是技術性的Environmental solutions are technical

一些環境現況的困惑 全球大部分國家的GDP 都大幅增長 全球大部分國家的國民平均壽命都大幅延長 多次事件的環境傷害被過份喧染 多次環境災難的預測並未發生

環境議題的迷思 全球大部分國家的GDP 都大幅增長 全球大部分國家的國民平均壽命都大幅延長 多次事件的環境傷害被過份喧染 多次環境災難的預測並未發生

幾個國際間環保之爭議案例 美洲旅行鴿(Traveler Pigeon)滅絕事件 美國與墨西哥之鮪魚/海豚(Tuna/Dolphin)爭執 丹麥與歐體其他國家間之啤酒瓶爭議(Bottles Dispute) 義大利之Seveso廢棄物非法棄置事件

一些環保議題的檢討 已開發國家還是開發中國家要負更大的環境責任？ 農藥對人類的貢獻與環境的傷害？ 化石燃料或是核燃料對環境的傷害更嚴重？ 戴奧辛與溫室效應，事實還是假設？

地球環境變化 蓋婭(Gaia)-地球環境是不斷變化的。 自從35億年前生物開始演化，地球氣候都在合於生命生存的範圍(溫度從不超越結冰或沸騰，其間太陽放射的能量已經增加了30%)。 生物演化是以『適應環境變遷』為方向，但是生物演化也會改變地球環境， -如厭氧性生物從十五億年前開始造成的『氧氣污染 事件』。 -如人類自工業革命以來，增加20%碳循環，增加 50%氮循環，增加100%硫循環。

An Unsustainable Earth 1950 1972 2004 Population (billion) 2.5 3.8 6.3 Megacities (>8 million) 2 9 28 Food Production (cal/capita-day) 1,980 2,450 2,850 Fish Catch (million tons/yr) 19 58 93 Water Use (km3/yr) 1,300 2,600 4,300 Rainforest Cover (% of ‘50 level) 100 85 65 Elephants (million) 6.0 2.0 0.6 CO2 Emission (billion tonnes/yr) 1.6 4.9 8.0 Atmospheric CFC (ppb) -- 1.4 3.0

一些國家的環境負荷 Category Taiwan USA Japan Germany UK ND France person/km2 650 27 332 228 238 414 105 vehicle/km2 370 20 211 99 102 185 59 TOE /km2 1922 217 1328 967 893 2201 427 cement, ton /km2 598 7 233 103 49 95 35 factory, #/km2 4.32 0.04 1.14 0.12 0.60 0.44 --

環境倫理 經濟持續成長是否必要？經濟成長與環境保護是否一定衝突？ Ecology’s uneconomic vs. Economy’s unecologic 目前經濟體系之回饋(feedback)機制不足，終將導致體系之自我毀滅。 環境倫理是勇敢但發展仍然幼稚的觀念，還需要時間成長，才能永遠成為人類的生活理念。 環境危機?人類危機?

環境倫理 體認 --環境議題重要但急迫性不明確 --人類是環境的一部分，應遵循環境規律 　的約束，並且尊重環境中每一部分。 --環境資源有限物質消費不能無限成長， 　應建立環境成本觀念。 --生命價值並不是物質的總合，環境問題 　的解決，是由生活態度的改變開始， 　而且是每一個人的責任。

Brundtland Report Producing more with less Reducing the population Redistribution from overconsumers to the poor Holding the scale of economy “No further production growth in rich countries” “Growth, but of a different kind”

企業的未來發展 FUTURE 500 ? FORTUNE 500 ? FALLEN 500 ? PAST 500 ?

環境議題對企業的挑戰 企業 環保抗爭 國內環保法規 資源能源成本提高 銀行授信 重視環境風險 綠色採購制度 財務分析師 綠色消費觀念 國際環保規範 資源能源成本提高 財務分析師 重視環境風險 投資人重視環境風險 企業 國內環保法規 環保抗爭 客戶及對供應商的要求

Environmental Problems Associated with Scientific-based Park Environmental impact assessment Scraps and spent solvents Wastes and sludge Uses of toxic chemicals Groundwater contamination Recycling and recovery of products Social-Environmental issues ISO 14000? Precautionary and Preventive? Life cycle consideration is essential

How does KNOWLEDGE Enhance BOTH the Economy and Environment? Cases of e-mail and real-mail Cases of e-office and real-office Cases of communication and transportation Don’t try to save the environment by a single action!

企業經營與環境管理 營利導向vs.責任導向 守規性成本 vs.社會環境成本 內部成本 vs.外部成本 社會及環境責任守規化 外部成本內部化

(過去) 環保是企業發展過程的壓力 (現在) 綠色消費與行銷的興起及產業利基 (未來) 社會變遷 市場改變 綠色主義 能源資源不足 全球性議題的共識 (現在) 綠色消費與行銷的興起及產業利基 關鍵商機？ (未來) 社會變遷 市場改變 綠色主義 能源資源不足 形象與利基的運用 綠色設計與清潔生產

Green Technology Development Eco-Design Clean Process Green Product Clean Treatment water recycle energy recovery dematerialization Raw material Process Product Waste Regenerated material blending low energy consumption ease of recycling low-toxicity Waste reduction By-Product / Waste Recovery & resuse Safe waste treatment & disposal

ISO 14000環境管理系列標準之架構 組織評估 產品評估 WG 4 環境溝通 WG3 環境化設計 WG 5 氣候變遷 SC6產品標準之環境考量面指引 SC1 環境 管理系統 SC 2 環境稽核 SC 4 環境 績效評估 SC5 生命 週期評估 SC3 環境宣告訴求 組織評估 產品評估

產品生命週期之考量 1.產品的設計是否充分檢驗或測試以降低環境衝擊？ 2.產品是否易維護和修理？ 3.產品的合理使用壽命是否從環境觀點加以衡量評估？ 4.產品壽命是否可以更換件方式延長？產品是否很容易過時？ 5.產品是否被設計為易拆解？以便於回收、零件再生使用或重複使用？ 6.產品的主要功能喪失後是否有其他用途？是否有考慮廢棄物流？

生命週期評估之主要應用 產業界、政府機構及非政府組織之決策 鑑別在產品不同生命週期階段環境考量 面之改善機會 選取適當的相關環境績效指標 市場行銷(例如:環保標章或產品環保 宣告)

產品生產週期系統之流程 產品消費階段 製造生產階段 廢棄處置及資源保育階段 封閉迴路 製造及組合 物料生產 使用及服務 原料處理 廢棄及淘汰 開放迴路 原料取得 處理及處置 地球生態圈 廢棄處置及資源保育階段 產品生產週期系統之流程

生命週期評估流程 產品 盤查分析 衝擊評估 釋 義 規劃 m /unit n / unit o / unit p / unit CO2 CFC SO2 NOx 毒性物質 固廢 廢水 溫室效應 臭氧層破壞 酸雨 光化煙霧 優養化 人體健康 m /unit n / unit o / unit p / unit q / unit r / unit 盤查分析 衝擊評估 釋 義 清單項目 衝擊類別 衝擊量化 分類 特徵化 評價 木材使用 石油使用 生態健康 土地利用 s / unit 指標彙整 ( AHP ) 全球性指標 區域性指標 地方性指標 決策訂定 t / unit 規劃

哪一項比較環保？ 布尿布 vs. 紙尿布 汽油機車 vs. 電動機車 自行車 vs. 機車 紙袋 vs. 塑膠袋

生命週期評估之觀念 布尿布與紙尿布之比較 環境負荷 布尿布 紙尿布 原料消耗(磅) 3.6 25.6 水消耗(加侖) 144 23.6 能源消耗(BTU) 78,890 23,290 氣體排放(磅) 0.86 0.093 水污染(磅) 0.117 0.012 固體廢棄物(磅) 0.24 22.18

牛奶包裝之生命週期評估分析 荷蘭於1990年委由Linden大學進行牛奶包裝之評估分析 評估對象：容量為一公升之紙盒、玻璃瓶、塑膠瓶 評估項目：原料及能源使用 污染產生量-以UPA (Units of Polluted Air) UPW (Units of Polluted Water) AE (Acidification Equivalent) Waste Generation 等四項 評估標準及方式：以歐體環境標準進行分項比較，並未進行總和比較。 評估數據來源： 紙盒生產相關之環境資訊採取瑞典數據 玻璃瓶生產相關之環境資訊採取丹麥及瑞典數據 塑膠瓶生產相關之環境資訊採取丹麥數據 玻璃瓶及塑膠瓶清洗相關之環境資訊採取德國數據 玻璃瓶及塑膠瓶運輸相關之環境資訊採取荷蘭數據

荷蘭生命週期評估案例結果 PC塑膠瓶 玻璃瓶 使用20次 使用30次 紙盒 能源消耗 MJ UPA m3 UPW dm3 使用50次 使用75次 玻璃瓶 使用20次 使用30次 紙盒 能源消耗 MJ UPA m3 UPW dm3 AE ha Waste kg 366 353 11.2 11.3 4.9 4.46 0.304 0.319 1.37 1.26 552 494 24.9 21.3 3.97 3.70 1.0 0.806 6.68 4.63 534 62.0 33.1 3.78 18.6

案例二:美國某跨國家用品公司為了其清潔劑包裝,委請Franklin公司進行生命週期分析,在初步評比許多不同的可能形式後,選出四種方式進行深入的比較,以下即為不同的包裝方式與原高密度聚乙烯(HDPE)瓶的評比結果: 包裝形式 能源節用率% 污染減少率% 製造 運輸 原料 固體 水 空氣 HDPE瓶製造時滲入25%之回收料 3 9 (+4) 4 回收25%的HDPE瓶 2 11 5 將清潔劑濃度提高3倍,以較小之HDPE瓶包裝 55 53 56 54 將清潔劑濃度提高3倍,以紙盒包裝再補充(refill)至HDPE瓶 58 94 91 40 62 由以上的探討發現,產品的濃縮提供了最明顯的環境負荷減量效果,如能配合容器的反覆利用,效果更加。但是新包裝方式的推動仍須要充分的宣導以及消費大眾的配合 。

LCD 取代 CRT 之生命週期能源分析 生命週期中的二氧化碳排放量 使用階段 生產過程 *平面顯示器的生產承受很大的節能減碳壓力 資料來產：工研院IEK CRT螢幕 LCD螢幕

一些發展中的案例 用水、用電、用洗衣粉最少的洗衣機。 全方位服務的服裝公司：為不同公司提供服裝設計、取送件、洗滌、修補、儲存及替換等專業服務。 提供車輛及房屋空間的媒合服務，使車輛及房屋空間能充分利用。 租賃及二手貨行業的積極發展

SHARP公司 企業口號與精神－誠意與創意 早川的口頭禪：「製造我們的競爭對手想要模仿的產品」。 早川德次 (創辦人) 企業口號與精神－誠意與創意 早川的口頭禪：「製造我們的競爭對手想要模仿的產品」。 「CSR」－Corporate Social Responsibility企業的社會責任一詞被視為經營中的重要因素。經營理想和經營信條是SHARP「CSR」的出發點，也是其跨越了時代不斷傳承的行動指南。

SHARP公司 1998年開始採取致力於提高產品的環境性能的相關措施 2004年開始實施包括電子元件在內的強化措施 2006年度起，開始正式使用對其產品和電子元件的生命週期評估系統(LCA)，從而進行更徹底的環保性設計 (DfE) 無論是多麼便利的產品，如果危害到地球環境與人的健康，就不能說是優秀的產品! 町田勝彥 (CEO)

滿懷誠意與創意，創造「有益於人類和地球的企業」 環境策略 環境基本理念 滿懷誠意與創意，創造「有益於人類和地球的企業」 企業行動憲章 為地球環境保護貢獻一己之力 行動 環境保護措施、利害相關者交流、ISO環境管理系統、 發展環境設計化產品、服務及推動環保事業活動

環境觀念與實際作為 1.以永續發展為目標，實現 4.積極發展太陽能電池新一 「將造成全球暖化負荷歸 代技術 零的企業」 3.在事業活動的所有過程中 ，以實現與利益相關者的共 同繁榮為目標發展經營 4.積極發展太陽能電池新一 代技術 5.不斷追求更上一層樓的環 境性能 6.進一步革新生產技術，盡 力追求降低成本及環境負荷 2.強化環境措施，以「永續 發展」為目標

超級環保管理的推展 2004年度目標 實際成績 2005年目標 2007年目標 在日本國內的28個非生產型據點引進S-EMS註1 在日本國內、國外的所有生產型事業所(公司)取得ISO14001認證 在日本國內、國外的所有生產型事業所(公司)完成ISO14001認證(日本國內16家、國外22家) － 在日本國外的8家非生產型連結分公司取得ISO14001認證 在日本國外的8家非生產型連結分公司完成ISO14001認證(累計17家) 日本國外所有生產型連結分公司取得ISO14001認證(累計21家) 註：1.S-EMS：Sharp-Environmental Management System。2.員工未滿30人的據點(公司)除外。

環境管理策略 以環境安全本部為中心的環境經營推動體制 取得ISO14001認證 S-EMS監查員的培養 強化環境法規遵守體制 在日本將環境項目納入事業部業績評估範圍 SHARP版環境管理系統(S-EMS)的引進 實施環保監查 (內部稽核) 環境教育的推動

超級環保管理的推展－環境會計 SHARP集團從2003年度開始，採用配合環境經營活動劃分方式進行公布環境會計。依據2005年版日本環境省環境會計指導方針，對下述兩點進行修訂。 折舊費的嚴密計算：與環保投資相對應的折舊費依照財務會計標準進行計算。 經濟效益中追加推估效益：從2005年度開始改訂公司內部標準，對環境負荷減少量及透過使用產品而產生之節電量，也將其計算為金額俾利掌握推估效益。透過此舉，從經濟面有效掌握對公司內部乃至於對社會所做出的環保成果貢獻。

2004年度目標 實際成績 2005年度目標 2007年度目標 塑膠的自循環型材料循環利用技術的開發與實用化－新產品中的再生塑膠投入量達到420t 新產品再生塑膠投入量達到420t 新產品再生塑膠投入量達到500t 新產品再生塑膠投入量達到1,000t 開發易拆解性零組件的量產技術－應用於通訊產品 計畫在通訊產品上搭配易拆解性零組件 搭配於通訊產品上 搭配於AV產品上 開發液晶螢幕循環利用技術 確立液晶螢幕循環利用之指導方針 開發液晶電視殼體材料的循環利用技術 開發液晶螢幕的銦回收技術 全面廢除含鉛焊錫(以市場主要地區的新產品為主) －

產品及電子元件的環保化 2004年度目標 實際成績 2005年度目標 2007年度目標 環保標章產品的日本銷售比例為65％ 環保標章產品的銷售比例為73.9％ 環保標章產品的日本銷售比例為80％ 環保標章產品的日本銷售比例為90％ 超級環保產品的日本銷售比例為10％ 超級環保產品的銷售比例為5.4％ 超級環保產品的日本銷售比例為20％ 超級環保產品的日本銷售比例為35％ ＊環保標章產品的銷售比例中包括超級環保產品的銷售，環保電子元件的銷售比例中包括超級環保電子元件的銷售。 SHARP自2004年度開始，將具有極高環境性能的產品全新定位為「超級環保產品」，對其設定更嚴格的公司內部標準，不斷努力開發。

環保標章產品和超級環保產品的評估認定標準 環保產品及電子元件之認定 環保標章產品和超級環保產品的評估認定標準 項目 環保標章產品 超級環保產品 1.必須項目 達到環境性能評估標準必備4項目要求 a.達到環境性能評估標準必備4項目要求 b.支持RoHS指令的對應項目 c.取得生態標章(Eco-label) 2.環境性能評估標準(滿分100分) 因應全球暖化 資源有效利用 有害化學物質替代 其他 低耗電量、高能效比等 循環利用設計、節省資源等 完全廢除重金屬、鉛焊錫等 取得生態標章(Eco-label)、減少包裝材料等 20分 35分 25分 70分以上 90分以上 超級環保產品 環保標章產品中環境性能極高的產品 環保標章產品 環保產品中 環境性能特優產品 環保產品 以7個項目為概念設計的環保型產品 (按照環保產品標準書規定的評估項目評定) 升級

環保工廠理念 溫室氣體 能源 廢棄物 資源 化學物質 大氣、水、土壤 自然共存 地區共存 環境意識 訊息公布 將溫室氣體的排放量降至最低 將能源消耗降至最低 廢棄物 將廢棄物的排放量降至最低 資源 將資源消費降至最低 化學物質 將化學物質引起的環境污染或事故風險降至最低 大氣、水、土壤 將對大氣、水、土壤的環境負荷降至最低 自然共存 致力於維護和恢復企業內外的自然環境 地區共存 力圖與當地社會共存共榮 環境意識 提高員工的環境意識 訊息公布 公布有關環境的訊息

(以環境評估方法為基礎，是指從第三者的角度評估工廠的環境性能，並分項目來決定其性能的方式) 環保工廠與超級環保工廠 環保工廠的概念 依據定量化的21個環境性能項目進行評估 超級環保工廠 環保工廠 90分以上 70分以上 新建工廠 現有工廠 ＋ 環境評估方法為基礎 (以環境評估方法為基礎，是指從第三者的角度評估工廠的環境性能，並分項目來決定其性能的方式)

對企業推動環境管理的一些建議 環境管理系統的持續運作，必須能適當運用各種技術工具，才能確實完整的掌握重大環境考量面，以管理和技術改善並進的方式，提出具體的環境管理方案，以具體展現出組織的環境管理績效。 企業需積極的與其利害相關者相互溝通，並循序漸進的推動全面之環境管理。 多方面參考及了解國際同業環境管理理念及措施方面之發展，尤其是在資訊揭露及環境數據資料方面，應予以加強。 將環境管理與公司之經營管理相結合，並加強生態效益與社會責任層面等考量，以落實「持續改善」的觀念，建制與運作一個積極成長、有彈性、有韌性的管理系統。

「改變/再創新」適者才能生存 達爾文：「不是最強者生存，也不是最聰明者生存，而是最適者生存」。 生物若想延續生命，就必須因應環境而不停改變，而企業或國家若要永續發展，就應該體認「改變」與「永不停頓」是絕對不能避免的。 相較於十八世紀以來的工業革命延續時間長達數百年；以網際網路應用為主的知識經濟革命，預期將在十至二十年間結束，對於企業經營而言，必須以快制慢，而非過去的以大擊小；應以「生態」的觀點來看待新世代的架構，接受新的角度、新的概念，能夠快速適應環境而改變，不斷創新、再創新。