概論 Yung-Chung Chen * Assistant Professor, Department of Logistics Management, SHU-TE University, Kaohsiung, Taiwan
學習內容 概論 製造系統的設計與控制
製造規劃流程
製造程序 藉由設備改變材料性質或形狀,以製程產品之加工程序,也稱生產程序。。
價值分析 以最低成本,完成最好機能的產品 價值分析偏重於事後的分析 價直工程偏重於事前的規劃與設計
利潤與成本 利潤=售價-成本
製造成本之定義 即各該成本計算期間內,自產品開始製造起,至成品入庫且可銷售狀態止,所耗用之原料、人工及製造費用。
材料成本之定義 材料成本係指生產產品時直接耗用而構成產品之原料及物料成本。 材料係指供生產半成品及成品所需之一切原料及物料。 材料成本係指生產產品時直接耗用而構成產品之原料及物料成本。 材料係指供生產半成品及成品所需之一切原料及物料。 材料包括直接原物料及間接原物料兩大類。 直接原物料係指形成產品能直接計入產品成本之材料,本公司主要原料如各種原料藥及膠囊等。 而間接原物料係指間接用於產品製造,但並非形成產品之本質,不便或不易計入產品之材料者,如外箱、收縮膜等。
人工成本之定義 人工係指參與生產或提供勞務等工作所需之一切勞力報酬言。人工成本計入產品成本可分為: (一)直接人工:凡從事直接生產或提供勞務工作者之一切勞力報酬,得直接計入各產品成本,包括製造及製程品管人員。 (二)間接人工:凡非直接從事產品製造之生產單位工作人員之一切勞力報酬,無法直接計入產品成本者,應列入製造費用(於第五節另訂之)。包括生管、倉管單位人員及主管。
製造費用之定義 係指凡產品在製造或提供勞務中,除材料、人工外之一切廠務費用均屬之。 製造費用之發生單位 製造費用之發生單位 (一)直接單位:係指生產單位內,使用人員和機器設備,直接參與產品製造之單位,如製造單位。 (二)間接單位:係提供支援產品製造、生產之相關單位,如品保、倉儲單位。
製造系統 輸入:材料,資金,能源,人力,教育 加工程序:設計,生產,管理 輸出:產品或服務
製造業的組織 總 裁 行銷副總裁 生產副總裁 財務副總裁 廣告經理 工程經理 會計經理 銷售經理 製造經理 人事經理 行銷研究經理 品質管制經理 採購經理
製造業的分類 大量生產(每年生產十萬件以上) 中量生產(每年生產2500至十萬件之間) 少量生產(每次生產10至500之間) 產量大,機械設備屬於專用設備,如火柴,鉛筆,乾電池,螺栓,螺帽等 中量生產(每年生產2500至十萬件之間) 通常以訂單生產,機械設備較有彈性。如書籍印刷,電器製品。 少量生產(每次生產10至500之間) 生產設備屬於多目標型,訂單生產。如飛機,船舶等。
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