電子商務模式與流程 Models & Process of E-Commerce.

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電子商務模式與流程 Models & Process of E-Commerce

1. 電子商務的三種模式:流通製造、銷售服務與仲介貿易 企業大致有三種類型:流通製造、銷售服務與仲介貿易。而其牽涉到的價值活動,則可以分作價值鏈、價值店與價值網三種。 價值鏈-主要在描述製造業,重點在產品 由物料到生產最後到顧客手中的一連串活動鏈結 網際網路的價值,在於降低成本(賣得比競爭對手便宜)、 快速回應與提供差異化的服務與產品(顧客甘願出高價購買)

1. 電子商務的三種模式:流通製造、銷售服務與仲介貿易 價值店-主要在描述服務業,重點在人 主要活動是解決客戶問題 網際網路的價值,在於降低了資訊不對稱(顧問know-how)的差異,提供更整合與客製化的服務 價值網-主要在描述仲介業,重點在關鍵數量 主要活動是提供買賣雙方的撮合與交易服務 網際網路的價值,在於買賣雙方的招商與合約管理,與交易平台的服務與效能的維護 買賣雙方店家數越多, 仲介網能提供的價值越高

1. 電子商務的三種模式:流通製造、銷售服務與仲介貿易 三種電子商務經營模式的比較

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) 經濟優勢: 顧客的決策,在於比較你與競爭者之間的價值減掉價格(Value-Price)。 在固定的價格下,差異化價值越大(價值店)或成本越低(價值鏈),就越有經濟優勢 經營特點: 由經營者來定義與收集要販賣的商品內容與價格,並且負責整個交易過程的金流與物流服務 經營策略重點: 個人佔有率

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) 從產品佔有率到個人佔有率

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) 由規模經濟到範疇經濟 價值鏈重視規模經濟,產量大,代工成本才會降低 價值店重點在範疇經濟,整合產品越多元,客戶的價值才會越高 範疇經濟: 企業提供多元服務商品時,因為能共享一些基礎建設所得的經濟效益。 例如:亞馬遜網路書店販賣音樂CD、機票等 基本假設: 產品的範疇要夠大

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) 企業對消費者的價值店 銷售實體商品 形態1-工廠直營:工廠越過中間商,直接與消費者接觸(Dell) 形態2 -虛擬中間商:虛擬整合不同供應商,以滿足消費者一次購足的需求(Ex: 網路書局) 形態3 -虛擬and/or實體:強調通路的虛實整合,有實體品牌的虛擬店家(易建立信任, 減少行銷成本) 提供數位產品與服務(創意) 數位商品不會被消耗,容易重新編輯、重組、及搜尋 智慧財產權問題越發重要

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) B to C產品經營

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) B to C價值店的挑戰 資訊流 實體陳列商品要改成電子型錄 消費者習慣(逛街與把玩)的改變 金流 消費者認證、付款、及金融轉帳等問題 物流 由運送到分店整批補貨,變成送貨到家

2. 銷售業的電子商務:強調Value Shop(賣方主導) 便利商店交易流程

3. 製造流通業的電子商務:Value Chain(買方主導) 廠商交易的理由:Price-Cost (價格一樣時追求低成本) 價值鏈 供應鏈:由買方角度來整合原料端的價值鏈 出錢者, 能主導, 若訂購量夠大, 易成功 銷售鏈:由賣方的角度來整合的銷售端價值鏈

3. 製造流通業的電子商務:Value Chain(買方主導) B to B電子商務(買方主導)的價值鏈

3. 製造流通業的電子商務:Value Chain(買方主導) 買方主導的B to B價值鏈(一) 電子採購-e-Procurement 直接物料:與生產相關,如果缺料便得停工,因此在供應練的管理上很重要 間接物料:不與生產直接相關的物料,也稱作MRO物料,主要應用在維護、維修等日常作業活動上

3. 製造流通業的電子商務:Value Chain(買方主導) 買方主導的B to B價值鏈(二) - 供應鏈 為什麼需要供應鏈管理? 長鞭效應:若買方無法作準確的需求預測,整條供應鏈的庫存就會增多,而且離店家越遠的供應鏈上之廠商,存貨就會更多 漣波效應:在製造業供應鏈中,任何一個環節的活動停頓,都會造成整條供應練得停頓或延誤

3. 製造流通業的電子商務:Value Chain(買方主導) 以供應鏈資料分享的內容來分

4. 仲介業的電子商務:強調Value Network 價值網的種類有四 B to C 價值網- (Ex: 入口網站) B to C電子賣場:提供電子商務相關服務予想上網做生意的企業,但賣場本身並不負責販賣的產品內容與價格 B to C仲介服務:業者一方面募集許多企業來登錄,另一方面吸引許多消費者來消費,提供企業與消費間的配對 C to C價值網- C to C線上拍賣:在網路上提供服務,幫助顧客與顧客之間完成交易 P to P電子商務:使用者在網路上直接點對點的分享檔案,不需要經過一個特定的伺服器

4. 仲介業的電子商務:強調Value Network 價值網的種類有四 C to B價值網- (CityFamily / priceline) 集體購物:透過虛擬社群集體購物、集體議價的酋長式經濟 買方出價:買方自行出價,或透過客戶代理人(Agent)出價 B to B價值網-電子市集(以主導權區分) 買方主導電子市集:由大型買方的電子訂購系統,或由一些買方聯合起來採購,提升議價能力,降低買方的採購成本 賣方主導電子市集:由大型賣方的店面系統,或由一些大型批發商或賣方聯合起來,主導配銷權,以提升賣方的議價能力, 更有效率的配銷,降低對買方的服務成本 客觀第三者主導電子市集:由公正第三者來經營,撮合買賣雙方,降低雙方的服務成本 (Ex: 貿協)