自評的思維.

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自評的思維

自評的三個核心問題(參與式評估) 1. 我們現在的情況怎樣? 學校的表現如何呢?是否能夠達至目標? 自我評估如何協助我們進步?

自評的三個核心問題(參與式評估) 2. 我們怎樣可以知道? 我們應用甚麼表現指標量度學校各方面的表現呢? 我們應用甚麼原則評估表現是否良好?

自評的三個核心問題(參與式評估) 3. 我們要做甚麼? 怎樣報告評估結果? 進一步的決策、計劃和行動是甚麼?

自我評估的三個核心的問題 我們現在的情況怎樣? 我們怎樣可以知道? 我們要做甚麼? 學校的表現如何呢?是否能夠達至目標? 自我評估如何協助我們進步? 我們怎樣可以知道? 我們應用甚麼表現指標量度學校各方面的表現呢? 我們應用甚麼原則評估表現是否良好? 我們要做甚麼? 怎樣報告評估結果? 進一步的決策、計劃和行動是甚麼? 資料來源: (1) Scottish Office(1996). How Good is Our School? Self-Wvaluation Using Performance Indicators. Edinburgh: The Scottish Office of Education and Industry Department, p.12. (2) Hopfenberg, W.S., Levin, H.M. and Associates(1993). The Accelerated schools: Resource Guide. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, p.55-94.

自我評估的步驟 辨別優先要處理的問題/範圍 (Identify Priority) 決策及定出發展方案 (Decision Making and Formulating Development Plan) 在已選取的範圍內, 釐清問題所在 (Defining Important Questions) 報告評估內容及徵詢意見(Reporting and Communicating) 分析資料和意見內容 (Analysing Data) 收集有關資料和意見內容 (Data Collection) 資料來源: (1) Ministry of Education(1984). School Self-Evaluation.Victoria:Ministry of Education, pp.10-21 (2)Cuttance, P.F. (1995). An Evaluation of Quality Management and Quality Assurance Systems for Schools. Cambridge Journal of Education, 25,1, pp. 100-102.

(Individuals) (Organization) 「學習型組織」特徵: 自我超越 (Personal Mastery) 心智模式 (Mental Model) 建立共同願景 (Shared Vision) 團體學習 (Team Learning) 系統思考 (Systems Thinking)   個人 組織 (Individuals) (Organization)

系統思考 (Systems Thinking) 學習型組織有如一有機體,如人身體一樣: 有學習能力 可自我更新 能篩選優劣材料 具記憶貯存功能 具分析資料系統 利用累積智慧作出回饋

整體中的文化特質,運作規律及目標定向,如人體基因一樣,分佈於校內每一成員當中。 透過互動不斷提升學校效能。 掌握科學方法,學校每一成員雖是當局者,但亦能理性地抽身評估情況,透視教育實體。