科技名人專題報告 報告人：吳奇橤

思科總裁兼執行長 約翰．錢伯斯（John T. Chambers） 全球通訊設備市場的巨人 思科總裁兼執行長 約翰．錢伯斯（John T. Chambers）

思科總裁兼執行長 約翰．錢伯斯（John T. Chambers） 一九九一年加入思科 一九九五年接掌執行長職務 在他的帶領下，思科由當時年營收十二億美元的「小公司」，攀升到目前年營收一百七十億美元以上的世界級公司

約翰．錢伯斯為全球網際網路領導供應商思科（Cisco）的總裁兼執行長，自1995年接任現職以來，帶領Cisco Systems（http://www.cisco.com/）在網路工業的主要技術區中建立領導地位，公司收入由12億美元攀升到目前的170億美元，利潤成長了十幾倍，購併案多達五十幾件，成為有史以來全球成長最快的公司，1999年底，思科更取代*英特爾成為矽谷身價最高的公司，繼奇異和微軟之後，成為史上第三家市值突破三千億美元大關的公司。

*英特爾公司 Intel Taiwan Corp ： 是一家從事PC及消費性電子產品之IC、晶片組、CPU、微處理機、主機板等半導體產品設計製造，提供產品問題規格技術資料支援…等等，硬體研發的公司。 http://www.intel.com/tw/big5/

思科總裁錢伯斯　改寫電信史 傳統上思科Cisco給人的印象，是以生產和製造路由器（rout era）、集線器（hub）和交換器（switch）起家的網際網路設供應商，但卻在總裁約翰‧錢伯斯的巧手主導下，一度躍居全球市值最高的公司，目前該公司積極投入一年二千五百億美元的電信市場，建構以數位方式傳送語音、影像和資訊的新網路系統，意圖取代電信公司只能傳送聲音的舊有系統。

錢伯思的願景是以電信市場為跳板，力圖打造一個年營業額七千億美元的企業王國。為此，錢伯斯近年來曾親自拜訪過世界排名一百大的電信業者中的九十家負責人，同時他也積極到各研討會發表演說，以促銷思科。誰會想到一個自幼患有學習障礙的孩子，長大後會有如此出色的業務推廣長才，甚將改寫電信產業的歷史。

錢伯斯：期盼台灣成為思科虛擬工廠 約翰·錢伯斯指出，台灣決不只是個生產基地，思科希望台灣能與思科共同合作，共同研發出更有附加價值的產品，建立開放的業界標準，例如： 思科可以與台積電合作開發積體電路 與宏碁共同合作，思考如何將網路與個人電腦做結合，提供更具附加價值的功能 或是與智邦合作，共同研發產品及行銷。

為了宣示與台灣建立長期合作的決心，思科將來台設立纜線數據機實驗室，預估國內將有十家以上的業者加入，約翰·錢伯斯更表示，他是個相當老派的人，一旦承諾，就代表了終生的承諾，因此思科與台灣所建立的，將是個長久的合作關係。

Cisco(思科)CEO錢伯斯逆境顯本色 國經濟陷入新一輪衰退，美國的各家企業由此也面臨新的考驗，當人們問及美國思科公司首席執行官約翰﹒錢伯斯先生將如何面對這一嚴峻考驗時，約翰﹒錢伯斯先生卻表現出如常的自信。 約翰﹒錢伯斯先生被認為最擅長在困難中使企業揚長避短度過難關，就連約翰﹒錢伯斯先生自己本人也這么認為。。

根据約翰﹒錢伯斯先生在思科公司工作的經驗，他認為要使企業度過前進中的种种難關，其實并沒有什么特別的方法，關鍵就是做好迎接各种困難的准備工作。

所以作為一個好的管理者，就應該在企業的整個經營過程中不斷收集各种信息，包括好的信息和壞的信息。企業衹有在不斷調整的過程中才能前進，“這已經成為我們企業文化的重要組成部分”約翰﹒錢伯斯先生說，“我們要學會應付各种复雜局面，而且各种复雜局面對我們來說不僅僅是問題，同時也是机會，衹要我們堅持我們的目標，即使在最困難的時期我們也能從市場中取得我們所想獲取的收獲”。

錢伯斯 的成功 他看起來完全像一個普通人。在描寫錢伯斯的所有文章中，几乎都會提到他的謙遜而平易近人的風度，以及他那隨和的、帶有鼻音的西弗吉尼亞口音。 錢伯斯擁有法學和商業管理方面的學位，并且是從銷售和銷售主管的職位逐漸提升上來的。

錢伯斯的成功有四個簡單原則 1.衹要你努力工作，并且有智慧地工作，你就几乎可以實現你生活中的所有夢想。 2.以生活所固有的方式去面對生活，而不要把你的意志強加在生活之上。 3.你希望別人怎么對待你，你就設身處地考慮如何對待別人。 4.要生活得有樂趣。不要把生活搞得太嚴肅了。

時代的企業培訓發展趨勢 思科（Cisco）的首席執行長約翰·錢伯斯說：『網路時代，Internet和教育是社會經濟和文化發展的原動力。』 他亦曾預言：『下一個受網際網路影響最深刻的將是教育。網路教育將迅速發展。

傳統的學習方式對於現代化的企業來說顯然已經不合時宜，而網路時代的線上學習(e-learning)則讓每個員工在桌面上就可以跨越時空，方便地各取所需。

線上培訓的特點 ： 任意時間和地點上課、參加培訓，節約了差旅費，節省了時間 所有員工都有學習的機會，享受知識加速增長的快樂。e-learning是快速掌握知識的方法 也是最佳的工作輔助工具。它所提供的不只是培訓方式的變化，更是一種培訓觀念的更新。

，不僅會帶來技能發展，更可以快速有效地使企業成為學習型組織，使員工成為知識型個體。

思科執行長約翰‧錢伯斯說： "The biggest growth in the Internet, and the area that will prove to be one of the biggest agents of change, will be online training or eLearning" 學習永遠都不嫌晚，請讓我們用Ｅ學習的方法幫助您。