宏碁的世紀變革 第58組 0112228 應數05 莊竣皓 0113401 資財05 賴博亞.

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宏碁的世紀變革 第58組 0112228 應數05 莊竣皓 0113401 資財05 賴博亞

重要歷史背景 於1976年創立,創立之初使用Multitech作為其品牌名。 1987年因名長難記,且公司產生重複商標的情形,決定重新設計新的品牌 跨向世界,品牌改為「AceR」。 2000年,宏碁陷入虧損,施振榮展開品牌與代工分家策略,切割成數個泛 宏碁集團,被施振榮形容為「兄弟登山,各自努力」。 2008年,宏碁的品牌定位策略定調,由旗艦品牌「Acer」擔綱以新技術、 效能為主的市場;「eMachines」則會延續既有的低價入門級市場。 2010年,宏碁的出貨量正式超越戴爾,成為世界第二,僅次於惠普。王振 堂執意單一擁抱微軟陣營的平台在全部產品。谷歌、蘋果興起,宏碁應變 不及,連串錯誤判斷造成3年後宏碁幾乎全產品線潰敗。

宏碁商標的演變,每一次的改變象徵著新的再造。 (1987) 商標左半部是一個「箭」的標誌,代表衝力與速度,右半部是一顆鑽石,代表堅實與價值。 (2001) 為了符合網路時代新形象,決定改用流線型圖像字體,再創網路時代新王國。 (2011) 將原商標的線條做了局部修正,並採用青綠色字體。

一造 一造原因: 一造過程: 外部:出現強而有力的新競爭對手 內部:背負快速成長所帶來的資金過多、組織肥大、無憂患意識、反應遲鈍等症狀 1991年底發生了歷年來最大幅的虧損高達台幣6億多元。  一造過程: 1989年就開始暖身推動「天蠶變」,導入組織扁平化、人力加油站等概念。 1991年執行勸退、精簡人事。 1992年付諸行動進行企業再造,當時訴求的理念是「全球品牌、結合地緣」、組織改採 「主從架構的分散式管理」、流程則採行「速食產銷模式」,為了使變革推動順暢,還到世界各 地舉辦巡迴溝通之旅,與全球員工闡釋微笑曲線、21 in 21、2000 in 2000、群龍無首等觀念。 結果: 經過再造後,1993-1995年營收、獲利都呈高度成長。

微笑曲線 獲利在研發和銷售兩端 製造部分僅有微薄利潤 改變公司代工的舊事業 積極創造自有的新品牌 附 加 價 值 智財 品牌/服務 研展 全球性競爭 製造 行銷 地區性競爭

二造 二造原因: 二造過程: 結果: 三大原則:專注,簡化,前瞻 1.外部 個人電腦產業競爭,利潤下滑。 產業的規模化,加速推動外包,專業代工廠商興起,宏碁競爭力下降。 2.內部 自有品牌和代工並存,管理程序複雜,資源和經營互相衝突。 五個子集團過度擴張,發生重複投資的情形。 二造過程: 於2000年,將集團內版圖重組,讓品牌及代工分家。 營運模式的改造-「三一三多」,採行新經銷營運模式。 結果: 宏碁在歐洲市場大有斬獲,美國市場自2002開始轉虧為盈,泛宏碁家族營收有明顯成長。  三大原則:專注,簡化,前瞻

三一三多+新經銷營運模式 「三一三多」策略,即「一個公司、一個品牌、一個全球團隊」,以及 「多供應商、多產品線、多通路」的營運模式 , 有效提升企業競爭力。 建立足以和直銷模式分庭抗禮的「經銷營運模式」, 積極整合供應商與 通路夥伴的資源外 ,本身也掌握品牌、行銷、技術與產品、全球運籌、 服務能力,以及了解消費者需求等優勢。 積極拓展創新的經銷營運模式到歐美以外的地區, 落實全球化的經營。 在精準的執行力驅動下,發揮行銷智慧 (Marketing Intelligence) ,並創 造出更高的價值。

ABW家族 宏碁集團 明基集團 緯創集團 設計、製造與行銷BenQ 從事資訊業的行銷服務, 品牌的數位時尚產品, 專注於資訊及通訊產品 另亦從事代工製造。 專注於資訊及通訊產品 之設計及代工領域。 從事資訊業的行銷服務, 核心領域為資訊產品、電 子化服務以及通信事業。

三造 2013年宏碁第三季營業淨損25.7億元,董事長兼執行長王振堂請辭負責,同時宏碁董 事會宣布啟動「三造宏碁」計劃。 王道與霸道之爭 三造背景: 2013年宏碁第三季營業淨損25.7億元,董事長兼執行長王振堂請辭負責,同時宏碁董 事會宣布啟動「三造宏碁」計劃。 三造方向: 王道與霸道之爭 華人優質生活為先 經營自建雲生態圈 行王道,圓龍夢之舞臺 三造成果: 宏碁創辦人、榮譽董事長施振榮在2016年1月回應媒體提問指出,宏碁在一段時間轉 型為軟硬體加上服務經營,這個三度再造的既定方向與時程都不會改變,持續進行中。

宏碁成長之變革管理 成長 時間 1976 1981 由研發轉製造 小教授行銷全球 2000企業再再造(三大集團) 1988股票上市 1981 由研發轉製造 小教授行銷全球 成長 2000企業再再造(三大集團) 1988股票上市 1992企業再造(21 in 21) 時間 1976

參考資料 網站: 維基百科: https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%8F%E7%A2%81 智融基金會: http://www.stans.org.tw/02.htm 宏碁網站: http://www.acer-group.com/public/chinese/ 書目: 宏碁的世紀變革:淡出製造、成就品牌-施振榮(2004)