保養類廠商分類分級作業 壹、專業類別重新整合 貳、廠商承攬能力分級 參、文書作業及網路填報說明 台塑企業發包中心 1 1

壹、專業類別重新整合 1.自動倉庫設備 2.高架吊車檢修 檢測檢修類 自動倉庫設備 自動倉庫設備 3.自動化輸送 4.無人車檢修 1.目的： (1)籍由保養重新分類(212類→87類)減少施工介面、擴大廠商承攬範圍 ，以利廠商永續經營 (2)籍由廠商重新分級(9級→15級)區分廠商規模及素質等級，以提昇廠 商信譽及施工品質 2.以檢測類自動倉庫設備為例：施工廠商對於自動倉庫設備、高架吊車檢 修、自動化輸送、無人車檢修等項，實際上均 有能力施作，故將該4項整合為一項專業類別 1.自動倉庫設備 2.高架吊車檢修 檢測檢修類 自動倉庫設備 自動倉庫設備 3.自動化輸送 4.無人車檢修 2 2

貳、廠商承攬能力分級 1.分級原則 2.分級項目設定範例說明 3.輔導改善 3 3

廠商承攬能力分級-分級原則 現狀與重新分級後差異 現 狀 重 新 分 級 後 A級 規模較大A1~A3 優良廠商(素質優良之廠商) 現　　　狀 重　新　分　級　後 A級 規模較大A1~A3 優良廠商(素質優良之廠商) 再依規模分為A1~A5 B級 規模中等B1~B3 良好廠商(素質偶有異常之廠商) 再依規模分為B1~B5 C級 規模較小C1~C3 一般廠商(素質一般之廠商) 再依規模分為C1~C5 D級 停詢觀察廠商 因工安/品質/進度異常，暫時管制不得報價及議價，實際改善後再檢討復權 E級 開發試用廠商 新開發廠商設訂為E級，開放報價及議價，試用期一年後再評鑑等級 F級 拒絕往來廠商 工安、品質及進度嚴重異常或價格不合理之廠商，列為拒絕往來廠商 4 4

廠商承攬能力分級-分級原則 廠商承攬能力分級-優良廠商培養 檢討擬案如下： (1)素質等級愈高廠商優先議價 保養案件 發包中心詢議價 尋找素質較優良廠商 檢討擬案如下： (1)素質等級愈高廠商優先議價 (A1~5 > B1~5 > C1~5) (2)如案件預算內素質等級愈高廠商優先承攬 (3)A級廠商估算付款率調整為95% (A1~5) 5

廠商承攬能力分級-分級原則 分級原則：採「分質分量」，等級代號以二位表示 表示廠商素質 區分廠商管理能力、人力素質之優劣 分質 廠商等級 A 1 表示廠商規模 區分廠商可承攬工程規模之大小 分量 1.A/B/C級廠商為正常往來之協力廠商，各級再按規模區分為1~5等 2.D級為停詢觀察廠商 3.E級為新開發及試用廠商 4.F級為拒絕往來廠商 6 6

廠商承攬能力分級-分級原則 一.素質等級 專案 工地負責人 1.管理人力 工安 業務主管 管理員 品管 品管人員 設計人力 2.技術人力 分A/B/C三個等級，以管理人力、技術人力、機具設備及軟體設備進行評核，評核項目包括各項人力、經驗年資、專業證照等 一.素質等級 專案 工地負責人 1.管理人力 工安 業務主管 管理員 品管 品管人員 設計人力 2.技術人力 監造人員 主要技術人員 自有專業施工人力(如電焊工) 3.訓練管理 品管手冊 訓練教材 工安訓練計劃 4.機具設備 主要設備 加工設備 5.軟體設備 繪圖軟體 進度管制軟體 表示須具備證照 7 7

廠商承攬能力分級-分級原則 二.數量等級 三.最低門檻設訂 A/B/C級廠商均再細分為1~5五種規模等級，並設訂各規模等級標準，以明確劃分各規模等級廠商之承攬能力 二.數量等級 4.機具設備 主要設備 加工設備 5.軟體設備 繪圖軟體 進度管制軟體 6.廠商規模 資本額 廠房 月產能 承攬實績 7.協力廠商 家數 月產能 施工人員 工安人員 三.最低門檻設訂 1.所有條件均符合之廠商，始可列為該等級，倘有其中一項未符 合條件者即不列入該等級，待改善至條件符合後始可升級 2.設訂各等級之最低基準條件，未達該基準者均暫列為E級(新開 發及試用廠商)並請於期限內改善完成 8 8

廠商承攬能力分級-分級項目設定範例說明 *變壓器檢修分級標準 管理人力素質需求條件設訂： A級所需求條件 設置內容 Ａ級 B級 C級 條件 專案 1 工地負責人 5年經驗 Y 3年經驗 1年經驗 工安 勞工安全衛生業務主管 2 勞工安全衛生管理員 N 品管 施工品質管理人員 A1~5級所需求人力 設置內容 Ａ Ｂ Ｃ 1 2 3 4 5 專案 工地負責人 工安 勞工安全衛生業務主管 勞工安全衛生管理員 品管 施工品質管理人員 工程專案人力因案件金額較大、工期較長，需具備專案經理，保養類僅需工地負責人 9 9

廠商承攬能力分級-分級項目設定範例說明 *變壓器檢修分級標準 技術人力及訓練管理素質需求條件設訂： A級所需求條件 設置內容 Ａ級 B級 C級 條件 需求 技術人力 1 電機技師 Y N 2 主要技術人員 5年經驗 3年經驗 1年經驗 3 設計人員 訓練管理 訓練教材(技術) 品管手冊 訓練教材(工安) A1~5級所需求人力 設置內容 Ａ Ｂ Ｃ 1 2 3 4 5 技術人力 電機技師 主要技術人員 設計人員 10 10

廠商承攬能力分級-分級項目設定範例說明 *變壓器檢修分級標準 金額：萬元 廠房：M2 廠商規模數量需求條件設訂： 1~5級所需求廠商規模 設置內容 Ａ Ｂ Ｃ 1 2 3 4 5 資本額 3000 1000 500 300 30 廠房 200 100 承攬實績 50 20 10 公司所有 固定人力 25 15 為避免廠商規模過小致影響作業品質，保養類於廠商規模設置內容中增設「公司所有固定人力」評核項目。 11 11

廠商承攬能力分級-分級項目設定範例說明 *變壓器檢修分級標準 機具設備數量需求條件設訂： A級所需求機具種類 設置內容 Ａ級 B級 C級 條件 需求 絕緣耐壓試驗器 100KV(含)以上 Y 5KV(含)以上 N 高阻計 2000V 接地電阻計 功因測試計 匝比測試儀 濾油機 真空泵浦 絕緣油耐壓試驗器 油槽 1噸以上 級別 級別 A、 B級廠商皆能承攬絕緣油濾油及更新項目，其中A級廠商絕緣耐壓試驗器規格要求100KV(含)以上，且需具備1噸以上油槽。 12 12

廠商承攬能力分級-分級項目設定範例說明 *變壓器檢修分級標準 機具設備數量需求條件設訂： A1~5級所需求機具種類及數量 設置內容 Ａ Ｂ Ｃ 1 2 3 4 5 絕緣耐壓試驗器 高阻計 接地電阻計 功因測試計 匝比測試儀 濾油機 真空泵浦 絕緣油耐壓試驗器 油槽 13

廠商承攬能力分級-輔導改善 1.未符合最低門檻之廠商，暫列為E級試用廠商且暫仍開放廠商報價 及施作，並設訂寬限期為1年。 2.後續作法： 廠商依分級標準， 限期1年內改善未符項目 分級標準 網路公告 發送mail 廠商改善 分級結果 通知廠商 傳真 重新審查分級 14

參、文書作業及網路填報說明 一.資料下載 二.書面資料填報 三.資料填報 15 15

一.資料下載 16 16

請於接到通知函後儘速至台塑網（WWW.E-FPG.COM.TW）點選工程發包之「發包公報」選項 17 17

2.進入「發包公報」畫面後，再點選左邊[保養廠商分級作業]選項進入 3.下載[廠商分級作業資料填記說明].[廠商調查表]等8個檔案 18

點選【廠商調查表】選項後，即跳出檔案下載視窗，續按【開啟或儲存】按鈕即下載廠商調查表，下載完成後點選左上角【上一頁】再繼續下載其他作業 19

5.先看[整合前類別]有那些可施作，再對照找出[整合後小類] 以下圖為例 4.打開[專業類別整合前後對照]檔案 5.先看[整合前類別]有那些可施作，再對照找出[整合後小類] 以下圖為例 A.原承攬類別：為[ET12.TP43.EN05]三類,變更後為[ET05.ET07] B.想增加承攬類別：[EE12.EN04]即變更後[ET06.EN03] 20

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6.下載變更後[ET05.ET07]及[ET06.EN03]檔案 7.打開並閱讀[廠商分級作業資料填記說明]及[廠商回覆資料範例]檔案 A.原承攬類別(變更後[ET05.ET07])：比照[廠商回覆資料範例]準備一本資料夾 B.想增加承攬類別(變更後[ET06.EN03] )：比照[廠商回覆資料範例]另外準備一本 資料夾 C.將[完成後的資料夾]寄回台塑企業發包中心。 25

二.書面資料填報 1.所有廠商都要填寫，填完確認無錯誤後寄回發包 中心) 2.範例詳見 : 一.資料下載之[廠商回覆資料範例] 檔案…[工程發包]-[發包公報]-[廠商分級作業] -[保養廠商分級作業]-[廠商回覆資料範例] 26 26

三.網路資料填報 (無e化廠商免填) 27 27

1.進入台塑網（WWW.E-FPG.COM.TW）點選[協力廠商專區] 28

2.輸入[帳號]及[密碼] 29

4.再點按左方保養廠商分級作業之「資料填報」選項 3.點按上方[會員帳號] 4.再點按左方保養廠商分級作業之「資料填報」選項 30 30

5.右方即出現「廠商基本資料」、「廠商人力及訓練」及「廠商規模、 機具及下包商」等項目 6.再點按右方「廠商基本資料」選項 31

32 7.點選廠商基本資料選項後，即顯示貴公司前次在本企業建檔留存之基本資料，請確認資料 正確性後，點選【暫存】按鈕…在【取消】按鈕旁邊…如工程類提報過不可修改 *欄位說明： 1.資本額：依營利事業登記證上所載之資本額填記(須提供營利事業登記證影本及近兩期 營業稅完稅證明影本(國稅局)並蓋公司章與負責人章) 2.廠房：依貴公司自購或承租室內廠房加上材料放置場面積填記，(須提供廠房所有權狀 或租賃合約影本(至少一年以上)並蓋公司章與負責人章) 32 32

8.點選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級作業之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請點選左上方「上一頁」按鈕，再 依上一頁作業方式重新確認後點選【暫存】按鈕 33 33

9.點選「廠商人力及訓練」選項，即顯示『管理及技術人力』、『 訓 練管理』作業項目…見下一頁 34 34

A.管理及技術人力：所填報人員須為貴公司自有人力(以勞保卡登記為準) 1.身分證號碼：本國籍填記身分證字號；外國籍填記護照號碼。 2.經歷及年資：填記該人員之主要經歷及年資 3.專長與證照：依通知函所列貴公司可承攬專業類別之評核項目，判別該人員 適任之專長項目(可複選)，並填記該項經驗年資，倘該評核項目須證照者， 請在評核項目後面填記證照號碼 B.訓練管理：填報貴公司之訓練教材、品管手冊及工安訓練計劃等；倘資格內容 欄設定須具備ISO9000等品質認証者，請提供認證影本 35 35

10.逐一輸入姓名…經歷1~3後，於「專長與證 照」欄【點選】後，則顯示專長項目、經 驗年資及證照號碼等三欄 11.續按【增加一筆】即可輸入建檔 12.完成後續點選【確認】按鈕 *填記說明：依通知函所列貴公司可承攬專 業類別之評核項目，判別該人員適任之專 長項目(可複選)，並填記該項經驗年資， 倘該評核項目須證照者，請在評核項目後 面填記證照號碼 36 36

13.填報廠商人力及技術人力、訓練管理完成後，即點選【暫存】按鈕儲存已建檔提報資料 37

14.點選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級作業之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請點選左上方「上一頁」按鈕，再依 上一頁作業方式重新確認後點選【暫存】按鈕 38

15.點選【廠商設置人員資料表列印】按鈕，則跳出下載視窗，再點選【下載】按鈕，即可列印所提報管理及技術人力資料，並依該表單人員列印順序檢附提報管理及技術人力之勞保卡 (須為貴公司之勞保卡) ，倘該人員有相關證照者，請檢附證照影本放置於勞保卡後面 39 39

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16.點按「廠商規模、機具及下包商」選項，則顯示「廠商規模」、 「機具設備及軟體設備」、「下包廠商」等三項填報作業 41

17.廠商承攬實績：先點選【增加一筆】按鈕後，再填報台塑企業外(近兩年案件) 承攬實績 A.依序輸入工程名稱、業主、完工日期、承攬金額、施工地點、適用專案類別(須 為貴公司可承攬之專業類別)，並檢附相關資料如工程合約書或業主證明。 B.如為他公司下包或台塑企業內發包時專業類別錯誤之案件，一定要輸入。 18.機具及軟體設備：依通知函所列貴公司可承攬專業類別之評核項目，逐一填寫貴公司自有機具設備資料，倘自有機具及軟體設備未列於評核項目者，亦可填寫。 42 42

A.廠商統編、廠商名稱全銜、負責人姓名、身分證號碼、聯絡電話、行動電 話及傳真號碼：依貴公司下包商之廠商登記資料逐一填記(須檢附下包商 19.協力廠商： A.廠商統編、廠商名稱全銜、負責人姓名、身分證號碼、聯絡電話、行動電 話及傳真號碼：依貴公司下包商之廠商登記資料逐一填記(須檢附下包商 之同意書)。 B.施工及工安人數：填記下包商之固定施工人員及工安人數。 C.設置項目：依下包商之專長及可配合之工程類型，判別該下包商所適用之 設置項目(可複選)。 D.廠商廠商規模、機具及下包商輸入完成後，點選【暫存】按鈕，則顯示存 檔成功字樣，再點選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級作業之資料填報 畫面 43 43

20.點選【暫存】按鈕後，電腦將顯示存檔成功字樣，再 A.點選【回主畫面】按鈕，則顯示廠商分級作業之資料填報畫面 B.倘未顯示存檔成功字樣者，請點選左上方「上一頁」按鈕，再依 上一頁作業方式重新確認後點選【暫存】按鈕 44

21.輸入完成後，點選【暫存】按鈕，則顯示存檔成功字樣，再點選【回 主畫面】按鈕，則顯示廠商分級作業之資料填報畫面 A.續點選【廠商承攬實績資料表列印】、【廠商設備資料表】、【下 包廠商資料表】、【下包商同意書】按鈕，列印該表單 B.依上述四張表單列印順序檢附資料 45 45

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22.電子資料傳送: 「廠商基本資料」、「廠商人力及訓練」及「廠商廠商規模、機具及下包商」建檔完成，並依表單列印順序檢附資料後，再點選【傳送】按鈕，則將所提報資料傳送至台塑企業發包中心，並顯示傳送日期及時間 47 47

倘貴公司僅承作台塑企業者，請於【□僅有台塑企業承攬實績】選項勾選後，再點選【傳送】按鈕，則將所提報資料傳送至台塑企業發包中心 23.電子資料傳送(無台塑企業外承攬實績): 倘貴公司僅承作台塑企業者，請於【□僅有台塑企業承攬實績】選項勾選後，再點選【傳送】按鈕，則將所提報資料傳送至台塑企業發包中心 48 48

24.電子資料傳送(無台塑企業外承攬實績且無配合下包商): 倘貴公司僅承作台塑企業及無配合下包商者，請於【□僅有台塑企業承攬實績】及【□無配合下包商】選項勾選後，再點選【傳送】按鈕，則將所提報資料傳送至台塑企業發包中心，相關書面文件亦須寄送發包中心 49 49

四.審查結果查詢 50 50

點選上方「會員帳號」選項，再於左方導覽區點選「分級條件及審查結果查詢」，則右方將出現貴公司可承攬之專業類別及分級條件。於「專業類別」欄點選[審查結果] 51 51

五.書面資料夾應檢附資料 52 52

廠商承攬能力分級-檢附資料 資料核對無誤後，請依下列順序檢附相關文件資料(須蓋印公司大小章)放入卷宗夾後，寄回本企業發包中心(信封封面註明【廠商分級作業專用】)： (一)「廠商調查表」及「台塑企業協力廠商合約用印章及簽名式登記卡」(自 台塑網網路下載列印，若無法列印可洽台塑網協助並自行留存一份備用) 、「負責人身份證正反面影本」(請於影本註明僅供台塑企業廠商分級作 業使用) (二)公司簡介資料 (三)「管理人員資料表」檢附提報人員之勞保卡(貴公司之勞保卡)或年度薪 資所得稅扣繳憑單(至少21.6萬以上)，倘該人員有相關證照者，請檢附 證照影本放置於勞保卡後面 (四)「技術人員資料表」檢附資料同上 (五)須檢附貴公司之「訓練教材」(技術)、「品管手冊」及訓練教材(工安) (六)「廠商規模資料表」檢附「營利事業登記證影本」、「租用合約且須一 年以上、建物所有權影本或工廠登記證」、「勞保名冊影本」、「近二 期營業稅完稅證明、承攬合約影本或業主證明」 (七)「機具設備明細表」檢附購機證明影本(如發票影本、保險、資產證明等 文件)或照片(設備噴上廠商名稱) (八)「軟體設備明細表」檢附購機證明影本(如發票影本、保險、資產證明或 版權證明等文件)或照片(設備噴上廠商名稱) (九)「下包商資料表」檢附「下包商同意書」、「下包商營利事業登記證影本」 53 53

寄送地址：105台北市敦化北路201號後棟八樓總管理處 發包中心(信封封面註明【廠商分級作業專用】) 廠商承攬能力分級-檢附資料 請務必確認上述應檢附資料均無誤後，並於說明會後三星期內寄回台塑發包中心，否則將無法受理；倘逾97.11/28仍未能將相關資料寄回者，本企業將予以停止報價 寄送地址：105台北市敦化北路201號後棟八樓總管理處 發包中心(信封封面註明【廠商分級作業專用】) 聯絡電話： 1.操作方式：請洽關貿客服中心(02)2655-1928(24小時) 2.廠商分級作業內容：請洽台塑企業發包中心 02-21722211轉6399廖武雄、6396鍾宇軒 54 54

請多指教 謝謝各位 55 55