班級:休閒管理系二E 指導老師:賴珍珠老師 組長:陳乙六 組員:童宣婷、廖宏汶 賴炤锝、鄭媗予 林家弘 台中秋紅谷地標改善企劃案 第 三 組 班級:休閒管理系二E 指導老師:賴珍珠老師 組長:陳乙六 組員:童宣婷、廖宏汶 賴炤锝、鄭媗予 　　 林家弘 台灣觀光局企劃小組

目 錄 一、秋紅谷的由來－－－－－－－２ 十、設計ＡＰＰ跟吉祥物－－－－１１ 二、改善動機－－－－－－－－－３ 十一、產品跟知名度－－－－－－１２ 三、地標改善進度表－－－－－－４ 十二、餐廳改善介紹－－－－－－１３ 四、工作職責分配－－－－－－ - ５ 十三、SWOT分析－－－－－－－１４ 五、秋紅谷目前的劣勢－－－－－６ 十四、改善後的效益－－－－－－１５ 六、秋紅谷的缺失－－－－－－－７ 十五、資金明細－－－－－－－－１６ 七、地標改善方案－－－－－－－８ 十六、損益表－－－－－－－－－１８ 八、水舞表演－－－－－－－－－９ 十七、贊助廠商－－－－－－－－１９ 九、活動海報－－－－－－－－－１０ 1

秋紅谷的由來 此區原為教師新村一部份，1980年2月被劃入臺中市第七期市地重劃區2000年，台中市政府計畫將土地變更為新市政中心專用區交通用地，增列可做經貿展演及其相關設施，隔年通過內政部營建署核准。 2001年，開始朝「台中國際會議及展覽中心」BOT興建案做招商準備。2004年，由鄉林建設取得BOT案。2005年，開始動工（最後僅挖地基[1]），預定2008年完工。 2008年7月，因與原BOT案契約預定完工時間不符，被台中市政府終止合約而停工。 2010年11月，台中市政府將此地改規劃為人工湖的綠地景觀公園，具有滯洪、排水功能，為休閒、景觀、生態池，定名為「秋紅谷廣場」。 2012年9月30日，開放入園。11月24日，舉行落成啟用典禮及體驗活動。11月25日，正式啟用 2

改善動機 研究地標改善之目的是為了讓秋紅谷成為台中主要地標，讓觀光客來台中就會聯想到秋紅谷，秋紅谷在台中市的中心，要讓秋紅谷繁榮起來，必須去瞭解遊客目前對秋紅谷的看法，進而改善地標，再分析台中秋紅谷之遊客特性及觀光意象，還有台中秋紅谷觀光意象的內涵，本章將整理與研究相關課題之文獻，以做為研究進行之理論依據。 3

改善企劃案進度表 2015年 (月/日) 企劃架構 蒐集資料 企劃案探討 PPT製作 資料總整 3/24 4/23 4/24 5/7 6/4 2015年 (月/日) 3/24 4/23 4/24 5/7 6/4 6/25 企劃架構 蒐集資料 企劃案探討 PPT製作 資料總整 4

企畫人員: 陳乙六、廖宏汶、林家弘 PPT製作 : 童宣婷 宣傳人員: 鄭媗予 攝錄影員: 賴炤锝 工作職責分配 企畫人員: 陳乙六、廖宏汶、林家弘 PPT製作 : 童宣婷 宣傳人員: 鄭媗予 攝錄影員: 賴炤锝 5

秋紅谷目前劣勢 一、地點：他位於台灣臺中市西屯區的大型滯洪池公園，由臺灣 大道、朝富路、市政北七路、河南路街廓圍成，佔地 3,0000平方公尺，這邊車潮輛很大，事實上交通不太 方便，停車也不容易，常造成交通上的問題。 二、天災：雖然秋紅谷具有排水功能，但是一遇到暴雨他還是會 變成一個水池，這是一個嚴重的問題，應要設法改善。 6

秋紅谷目前缺失 缺失一：部分楓香已枯萎 缺失二：植生牆的雜草比花朵茂密 缺失三：承包商灌溉水管外漏 缺失四：優養化嚴重 缺失五：大水管橫亙在步道中間，晚上導致行人跌倒 缺失六：池內抽水管不美觀 缺失七：植生牆部分缺水嚴重 缺失八：很多植生根本還沒長大 7

地標改善的方案 為了保護秋紅谷原有的森態保育，又能促進觀光行銷，我們選擇販賣台中各地有名小吃，例如：台中太陽餅、豐仁冰、小林煎餅及吊鐘燒等伴手禮，這樣只要來秋紅谷便能購買到台中各地特產，以及把秋紅谷裡的餐廳[幸福小水舞]改成台中文化館。並面試地下樂團來駐唱帶動整體氣氛，如果帶來人潮便能以打廣告的方式展覽商品，收取廣告費用，另外傍晚6點開始固定每一小時有水舞表演，吸引人潮讓人對秋紅谷流連忘返，進而成為台中的主要地標。 8

水舞表演 表演時間： 晚上１８：００（每隔一小時一次） 表演地點： 台中新地標秋紅谷廣場內 水舞介紹： 水舞區是觀賞水舞表演的場所， 　　水舞區是觀賞水舞表演的場所， 夜晚時分配合燈光效果更顯浪漫氣息。 　　每逢星期一、農曆除夕、農曆年初一固定停演，進行保養維護。 影片來源：新竹水舞表演 9

台中 號外!! 活動宣傳海報 秋紅谷 MARVEL 活動當天還另有 水舞表演首幕會 活動地點：台中市秋紅谷廣場 活動時間：2018年6/30 樂團人員：懂宣婷、陳乙七、林家藍、潘贏婷 鄭鮮予、鄭屁樺、狗鍊哥、蜘蛛人 10

設計秋紅谷生態APP 即日起下載秋紅谷行動APP，即可兌換精美小禮品(當地限定) APP內容: APP裡面會有秋紅谷的基本介紹，我們會在生態裡增加QRcode條碼，只要用我們的app掃描條碼，便能顯示此生態介紹，也能以此APP訂購秋紅谷當地販賣的伴手禮。 11

產品跟知名度 可以做一個秋紅谷的吉祥物，並且做出各種紀念品， 在台中文化館販售。 製做一個屬於秋紅谷的專屬網站 , 以吉祥物跟台中文化館 為賣點, 吸引遊客來參觀。 12

我們保留幸福小水舞原先的設計風格但內部改成臺中文化 主題館，在裡面加上介紹臺中各地特產似臺中火車站BRT壁畫一樣， 　　我們保留幸福小水舞原先的設計風格但內部改成臺中文化 主題館，在裡面加上介紹臺中各地特產似臺中火車站BRT壁畫一樣， 裡面還有販售台中各地的特產，比如台中太陽餅、豐仁冰、煎餅及 吊鐘燒 　　畢竟台中可以遊玩、小吃或是夜市都分散的太開，有些外地 來遊客甚至連台中有什麼好玩的都不知道！ 　　但是有遊客來到秋紅谷時可以到這主題館來參觀，看到台中 各種特色以及景點，也可以購買各地區的伴手禮。 13

SWOT分析 優勢(Strengths) (1)台中市增加 2 萬 8 千平方公尺的綠覆率成為具降低熱島效應的都市之肺成為新台中地標 (2)增加景觀、生態、排水、調節空氣品質 (3)附近有新光跟遠百 ,促進經濟與帶入人潮 劣勢(Weaknesses) (1)一遇到暴雨,排水功能極差 (2)車流量大,造成交通不便 (3)承包商灌溉水管外漏 (4)優養化嚴重 機會(Opportunities) (1)一旦地標規劃成功,能為台中帶來龐大的商機 (2)秋紅谷的功用就是(滯洪池)，可以容 納 25 萬立方公尺水量。近年來暴雨無 常，中港路常因積水成為水路，若有此公園設計，將可以防患未然。 危機(Threats) (1)生態池長滿蚊子幼蟲，要求市府經濟發展局 想辦法解決，否則會成為「蚊子谷」 (2)車流量問題不解決會造成民眾反彈 (3)其他自認為是台中地標的管理人會 「前來關心」 14

改善後的效益 1. 吸引大量的外來客與背包客 2. 讓人在都市中享受大自然 3. 帶動周邊的文化 4. 形成廣大的商圈 15

外部資金明細 資金來源 金額 台中市政府 50,000,000 中央政府 60,000,000 觀光局 40,000,000 營運資金 8,000,000 其他費用 10,000,000 資金支出 土地成本 興建工程支出 機器設備支出 16

伴手禮及台中各地的特產，比如太陽餅、豐仁冰 內部資金明細 項目/資金 單位 一年 內容 備註 廣告 一個廠商 500萬 7千五百萬 各大知名品牌 15個廠商知名贊助 旅行社 一個旅行社賺 200萬 兩千萬 台中知名地標 兩日遊 10個旅行社 門票 1人100元 七百萬 文化館參觀 停車場 停車位200個 一個停車位 收300塊 (憑門票折100) 攤販 一個攤販租金 收1萬 三百萬 伴手禮及台中各地的特產，比如太陽餅、豐仁冰 攤販設置30個 17

損益表 營業收入:包含了外部、內部資金所獲得的投資與賺取。 營業成本:硬體設備，土地成本 興建工程。 營業費用:水、電、廣告…等 營業收入 項目 2014 　　　營業收入 293,000,000 　　　營業成本- 160,000,000 　　　營業毛利 133,000,000 　　　營業費用- 46,000,000 　　　營業利益 87,000,000 　　　營業收支 10,000,000 　　　稅前淨利 77,000,000 　　　所得稅- 28,000,000 本期稅後淨利 49,000,000 營業收入:包含了外部、內部資金所獲得的投資與賺取。 營業成本:硬體設備，土地成本 興建工程。 營業費用:水、電、廣告…等 18

贊助廠商 19