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專案管理 請老師填入姓名主講 課本: 學會專案管理的12堂課 博碩文化出版發行

第十章 團隊管理 課前指引 專案還是以人為主,凝聚來自各方成員,組成ㄧ個堅強的團隊,會是專案成功很大的關鍵所在。包括有專案經理、專案團隊與合作廠商。

章節大綱 10-1 專案經理 10-3 夥伴關係建立 10-2 團隊建立

團隊建立為何長期被忽視 不了解團隊需要建立 沒有辦法衡量成效 需要成本與時間

專案經理 管理者 領導者 溝通者 談判者 思考者 決策者

專案團隊

團隊建立

衝突管理

獎勵原則 盡量獎勵團體,避免獎勵個人 獎勵不必貴重,但要頻繁 獎勵的方式與禮品要恰當 獎勵要能擴及配偶家屬

夥伴關係

選擇夥伴

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