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建设工程项目中投资、质 量及进度控制之间的关系
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投资、质量、进度被称为建设工程项目三大控 制目标，它是工程建设各方主体的中心任务， 无论是建设单位，还是施工单位及监理单位都 是围绕着三大目标而开展工作的。衡量他们的 工作得失成败，也主要是以三大控制目标是否 实现为依据。要想科学地制定、实施建设工程 投资、质量、和进度控制目标，就必须深入地 领会它们相互间存在的密切辩证关系。
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工程建设项目中投资、质 量、进度三大目标控制的 基本概念
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质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活 动。质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节、要 排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象，使 其恢复正常，达到控制的目的。工程项目质量控制是 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。 工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、 技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制 就是为了保证达到工程合同设计文件、技术规范规定 的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
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工程建设项目进度控制是对工程项目各 建设阶段的工作内容、工作程序、持续 时间和衔接关系编制计划，将该计划付 诸实施，在实施过程中经常检查实际进 度是否按计划要求进行，对出现的偏差 分析原因，采取补救措施或调整、修改 原计划，直至工程竣工，交付使用。
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工程项目投资控制，就是把工程建设项 目投资的发生控制在批准的投资限额以 内，采用各种统计方法，随时纠正发生 的偏差，以保证投资管理目标的实现。 以期按原定的投资计划顺利完成工程建 设项目的投资目标。
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工程建设中三大目标之间 存在着对立的关系 由于三大目标是构成工程项目目标控制系统的 基本要素，针对于工程项目这一客观事物，三 大目标之间是相互排斥、相互制约的，从而就 决定了它们之间存在着对立的关系。也就是说， 如果建设单位对工程质量要求较高的话，那么 就要增加投资，延长进度时间；如果要加快进 度，那么项目投资就要相应地提高，或者质量 要求有所适当下降；如果要降低投资，那么势 必要影响到项目的进度和质量目标。
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工程建设项目三大目标之 间存在着统一的关系 在工程建设项目目标控制系统中，作为基本要素的质 量、进度、投资三大目标，它们之间必然存在着相互 统一、相互联系、相互依存的关系，也就是说，如果 适当增加项目的投资额，采用更加先进的施工机械、 更优秀的施工方法，就可以加快项目建设速度，缩短 工期，提前实现进度计划，使项目提前动用，投资尽 早收回，项目全寿命经济效益得到提高。又如，适当 提高项目的功能要求和质量标准，虽然会造成一次性 投资的提高和工期的增加，但能节约项目动用后的经 常养护费用，同样降低项目的总投资。再如，如果项 目进度计划制定得可行、优化，使工程进度具有连续 性、均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可 能获得较好的质量和较低的投资。这一切都说明了工 程项目控制的三大目标之间存在着相互统一的关系。
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质量、进度、投资作为工程项目的三大控制目 标，它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。 这种关系是客观存在的辩证关系，是唯物辩证 法对立统一规律在工项目目标控制系统中的具 体体现。任何工程项目总是满足人们和社会的 功能需求和质量标准，并且都是在一定的投资 额度实现的。同时，任何项目的功能使用价值 的实现，都受到时间的限制，都有着明确的进 度和工期要求。三大目标相互统一、相互影响、 相互对立、互为主次、共同作用，从而形成了 工程项目目标控制系统。这就是三大目标的辩 证关系，从而要求人们在实施项目目标规划和 控制时，不能违背这种客观存在的关系，要充 分利用这种关系，采取适当的控制措施，以实 现工程项目的控制目标。
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