李颖 2006 年 4 月 中国电子信息产业发展研究院 ( 赛迪集团）党委书记、副院长 北京赛迪传媒投资股份有限公司 董事长 中国计算机报社 社长.

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1 李颖 2006 年 4 月 中国电子信息产业发展研究院 ( 赛迪集团）党委书记、副院长 北京赛迪传媒投资股份有限公司 董事长 中国计算机报社 社长

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3 赛迪集团 3 新技术对 IT 媒体的影响  以搜索为代表的数字技术的发展，逐步改变了各行 业读者获取专业信息的习惯和方式，也改变了人们 对信息的价值判断。 新技术导致替代性产品出现和发展。互联网、移动 网等互动传播方式迅速发展，直接参与媒体广告市 场竞争， IT 厂商减缓了对 IT 专业报刊的广告投放。 读者的消费习惯变化。 IT 行业读者的注意力从原来 以专业媒体为主向互联网转移，专业读者的注意力 进一步分散。 IT 产业结构性调整。 IT 产业发展已从技术驱动转变 为应用驱动，信息化及消费应用成为新的热点领域。 IT 厂商将广告更多投向销售终端与大众消费市场， 行业广告投放进一步分流。

4 赛迪集团 4 IT 媒体发展前景  IT 产业及信息化建设的长期前景决定了 IT 信息传播的根本需求， IT 传媒仍有很 大的发展空间。  IT 广告总额基本维持稳定，只是进行了 结构调整。在 平面投放减缓的同时，对 专业网络营销、专业会展以及其他新型 传播手段的 IT 营销预算正在快速增长， 弥补甚至超过了平面广告的减缓幅度。  关键是要采取有效的传播整合与业务创 新，建立适应新传播需求的新型专业传 媒价值模式，推动业务增长。

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6 赛迪集团 6 传媒产业的未来属于 “ 新技术驱动的媒体 ”  不可否认，互联网、手机、楼宇电视等新媒体的迅速发 展，对 “ 传统媒体 ” 特别是报纸的市场份额带来了冲击。 但从具体业务看， “ 新媒体 ” （如一个网站）并不意味着 盈利或增长， “ 传统媒体 ” （如一份报刊）并不意味着亏 损或衰退。全国 1.6 万个商业网站和 9000 家 SP/CP 中，绝 大多数处于亏损状态（前 5 大网站占 50 ％广告份额） 。  区分 “ 新媒体 ” 与 “ 新技术驱动的媒体 ” 新媒体是就介质形态而言的，区别于报刊、电视、广播等 “ 传统形态 ” ，如网站、手机媒体、其他新型业态等。 “ 新技术驱动的媒体 ” 不管媒体的介质形态，而是采用新技 术实现内容和传播模式与价值模式的调整或创新、能够满 足新技术条件下受众需求的媒体。它既可以是 “ 新媒体 ” ， 也可以是 “ 传统媒体 ” ，或者是新旧集成的媒体。  所谓 “ 传统媒体 ” 和 “ 新媒体 ” 面临同样的机遇，而不是注 定此消彼涨。关键在于能否通过利用新技术，形成具有 商业潜力的价值模式。

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8 赛迪集团 8  赛迪集团（ CCID ）是中国最大的 IT 专业媒体集团，拥 有《中国计算机报》等 16 个报刊、赛迪网等 41 个网站群， 以及影视、出版等媒体单位, 单期直接覆盖受众 1500 万 人，同类市场占有率超过 40% 。 面临数字信息时代的新机遇， 赛迪集团着手对传统的商业模 式进行革命性的改造。其主要 策略是将我们的专业内容及其 专业品牌作为核心资产，以数 字技术为核心手段和主要驱动 力，重新定义 IT 媒体的产品内 涵，改造 IT 媒体的业务模式， 建立崭新的专业媒体商业价值。

9 赛迪集团 9 1 、重新定义 IT“ 专业传媒 ” 的产品内涵  核心资产：专业品牌＝专业内容＋专业服务 “ 专业媒体 ” 不只是专业报刊，而是以专业信息为基 础的集成媒体 “ 专业媒体 ” 不只是新闻信息，而是深加工的专业信 息解决方案 “ 专业媒体 ” 的业务范畴不只是媒体传播，还包括专 业价值链的增值服务

10 赛迪集团 10 2 、建设以数字技术为引擎的新型传播 模式  面对来自网络的挑战，许多专业媒体 的应对措施仅仅是把纸介产品的内容 延伸到网上和其他平台上，以纸媒体 产品支配传播平台，无法从根本上应 对新传播技术的挑战。  赛迪媒体新策略：以信息品牌为中心， 结合各种传播介质，建立报刊网络化、 传媒数字化的专业媒体平台，满足用 户随时随地的信息需求，同时为 IT 广 告客户实现可评估的、能够创造购买 需求的传播效果。