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忠恕學院中壢分部社青班 指導點傳師:劉映雪 報告人:張偉民
21世紀職場生涯規劃 忠恕學院中壢分部社青班 指導點傳師:劉映雪 報告人:張偉民
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大 綱 尋找未來的明星產業 個人SWOT分析 興趣與前程 樂在工作,永不言悔 2005年職場 4大新趨勢 學習自我管理 開創美好的前程
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尋找未來明星產業
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21世紀產業趨勢 知識密集產業 - 在資訊化的時代,知識創造及運用經濟成長影響 軟體產業(資訊服務業) 的關鍵因素,並成為各國的重心。
未來主流產業 知識密集產業 - 在資訊化的時代,知識創造及運用經濟成長影響 的關鍵因素,並成為各國的重心。 - 民間企業應朝向產業技術研發創新發展,由政府 提供良好的環境,加速產業升級轉型,推動國內 知識密集產業發展。 軟體產業(資訊服務業) - 預測未來以系統整合、套裝軟體及網路服務有較 大成長。
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21世紀產業趨勢(續) 資訊電子產業─半導體及LCD - IC設計主導了半導體及電子產品的發展方向 金融服務業 - 未來趨勢→金融機構合併
- 軟體產業發展的關鍵→培育技術與創意高素質的人才。 資訊電子產業─半導體及LCD - IC設計主導了半導體及電子產品的發展方向 - 網際網路、無線通訊、資訊家電所形成「後PC時 代」將會推動半導體的需求強勁 - 台灣投入大尺寸LCD量產計畫之廠商其產量皆供不應求 金融服務業 - 未來趨勢→金融機構合併 - 市場面→家數眾多,競爭激烈 - 國際趨勢→配合全球企業大型化、受到金融風暴的衝擊
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21世紀產業趨勢(續) 通訊產業 健康產業 流通產業 動電話和數位無線電話產品的量產、衛星通訊產品需求增 加GPS。
- 與行動通信與網際網路結合→為人類建構『無線資訊社會』 - 高階網路產品市場持續擴大、固網電信建設需求增加、行 動電話和數位無線電話產品的量產、衛星通訊產品需求增 加GPS。 健康產業 能夠提昇人類生活幸福的機構分成 - 健康照護、保健食品、健康休閒三個產業 流通產業 除傳統通路結構外,現亦包含電子商務的數位商品流通交易 -宅急便、燦坤3C流通館、聯強國際、影音視聽連鎖
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台灣高科技未來明星企業 Source:數位時代Business NEXT
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高科技產業的 未來發展趨勢 高科技產業面臨的是全球性競爭 高科技產品的生命週期愈來愈短 顧客對高科技產品的品質需求日高
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高科技產業的風險 環境的變化快速 如何避險 產品週期、市場、通路和競爭者面變化都相當快速
企業本身的流程、制度、組織和管理及企業文化都要因應而進行快速的變革。 如何避險 利用資訊科技改善流程、提昇組織效率、實現虛擬企業,達成萬眾一心的企業文化,是處於此種環境下的企業所必須謹慎思考的
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個人SWOT分析
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竹科園區學歷統計 Source:
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個人SWOT分析 優勢(S) 高學歷 人際關係良好 正確價值觀 能獨立自主 有專業知識 劣勢(W) 過於理想化 主觀意識過強
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個人SWOT分析 機會(O) 威脅(T) 就業市場愈來愈傾向高學歷者 現今高科技就業市場蓬勃發展,高級人才卻不足 無法屈就低職位、低薪水
所學科系和熱門產業不符 熱門產業競爭者眾多
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培養個人的競爭優勢 條件1─語文能力國際化,第二外語不嫌多 條件2─資訊收集網路化,解讀轉換更搶手 條件3─掌握主流趨勢,趁早儲備戰力
條件4─持續深化專業,永遠不被取代 條件5─多把刷子才夠看,自我行銷必修課
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培養個人的競爭優勢(續) 條件6─創意為專業加分,多方激盪更豐沛 條件7─勇於接受挑戰,輪調外派捨我其誰
條件8─效率時間管理,專心分工事半功倍 條件9─尊重團體效益,情緒智商得宜 條件10─機動調整舞台,滾石也能生苔
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你了解你自己嗎 ◎ 你希望從工作得到什麼? ◎ 你工作的主要目標是什麼? ◎ 你的老闆如何幫助你達成這些目標?
◎ 你是處在何種衝突和期限的壓力下? ◎ 你工作中的那一部份做得最好? ◎ 你工作表現中最弱的地方是什麼? ◎ 你是傾向於與人分享或是隱藏資料? ◎ 工作中你最喜歡的是那一部份? ◎ 工作中你最不喜歡的是那一部份? ◎ 你在上午或是在下午狀況比較好? ◎ 你喜歡衝突和對抗,或是會對其羞怯?
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你了解你自己嗎?(續) ◎ 你和你的老闆,在年齡,教育和工作經驗上,有何不同? ◎ 你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同?
◎ 你是偏愛書面溝通,或是面對面的溝通? ◎ 你和你的老闆,在年齡,教育和工作經驗上,有何不同? ◎ 你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同? ◎ 你是喜歡一次做一件事情,或是喜歡同時做很多事情? ◎ 你較擅長於處理細節,或是大原則? ◎ 你工作以外的生活和你老闆有何不同? ◎ 你需要嚴密的監督,或喜歡獨自工作? ◎ 你是自動自發的人,或是需要有人來督促你? ◎ 你需要有經常的回饋,或者是只要有定期的回饋就夠了? ◎ 你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質? ◎ 何種工作會令你傾向於推委?
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興趣與前程
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Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
生涯發展的階段與活動 20~22歲 35歲 45~50歲 60~65歲 年齡 所得 求學 就業、換工作 創業 考慮期 待退 兼職 走老運 高原期 衝刺期 就業摸索期 學習期 Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
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星座適任工作─土象星座
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星座適任工作─風象星座
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星座適任工作─水象星座
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星座適任工作─火象星座
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星座工作風格─土象星座 魔羯座: 金牛座: 處女座: 開始工作就不停止,很有責任感,樂於承擔更多的工作
自顧自的埋頭苦幹,不關心別人的進度或看法 金牛座: 做事自有一套方法和標準,不喜歡被別人干擾 很有計畫的,凡事都會想清楚再做。 危機處理能力比較弱 處女座: 嚴格的設定工作目標和流程,儘量避免所有可能發生的意外,讓事情維持在自己的控制下。 有無比的組織力和凝聚力,可說是成功者背後的無名英雄。
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星座工作風格─風象星座 水瓶座: 雙子座: 天秤座: 驚奇和無法預測是一貫的風格,不喜歡固定的事 喜歡規定進度,喜愛邏輯思考的過程更重於結果
創意通常都能為公司帶來利潤。 雙子座: 喜歡同時做很多事,危機處理能力很高,意見很多。 反應迅速,見解透徹,獨具創意,自由自在的在工作中遊戲,才能產生最大的作用。 天秤座: 冷靜有效率,且從不誇張急躁。 做事時總是專心一致,做好計畫才行動。 在工作中常在選擇問題間擺盪不定,不斷平衡、整合各種要素,希望達到最佳的結果
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星座工作風格─水象星座 雙魚座: 巨蟹座: 天蠍座: 非常沒有組織性,也不太會做計畫 不會堅決的對抗困境,也不太有別人所謂的責任感
優點是細心和創意,重視自己內在的理想國度 巨蟹座: 懂得察言觀色,在工作環境中總能保持良好的人際關係。 做事中規中矩,對工作非常熱心,接觸新職務的時候,很快就能進入狀況 天蠍座: 凡事自有主張,不喜歡別人過問自己做事的方法 工作的時候一向冷靜又有效率,所以成果通常都比預期的好 生性保守,做事謹慎,穩紮穩打才是他們成功必勝的秘訣。
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星座工作風格─火象星座 牡羊座: 獅子座: 射手座: 隨興所至,不按牌理出牌; 行動快速有衝勁;原則是告訴他要做什麼,但不要告訴他怎麼做
有組織性,極度重視秩序,喜歡凡事按照計畫進行 比較偏愛重要或困難的工作 射手座: 喜歡很有彈性的工作環境,放鬆的自行其是,可以得到他們的忠誠與熱情 喜歡不按牌理出牌,常常質疑人家。 工作的時候總是很投入,可用驚人的速度處理所有的事
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成功的 4P 條件 PENCIL AND PAPER(著手將目標形諸文字) PLAN(制定計劃) PASSION(熱忱能驅動一切)
PERFORM(人生及行動的組合) Source:『Happy上班族 系列13』一書,笠菤勝利 ◎著
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樂在工作 永不言悔
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你不必去喜歡和尊敬你的老闆, 你也不必去恨他; 然而你卻必須管理他, 這樣, 他才會成為你達成目標, 成就 和 …個人成功的資源。 -----彼得. 杜拉克
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如何管理你的老闆 第一步: 詳列長處和缺點 第二步: 善用長處 第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為
第三步: 決定你希望如何改變你老闆的 行為 第四步: 有任何正面改變的跡象就獎勵 你的老闆
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你老闆的主要目標是什麼? ◎ 你如何幫助他達到這些目標? ◎ 他受到的獎勵是什麼? ◎ 你的老闆是怎樣的人? ◎ 他是傾向於與人分享資料或隱藏資料? ◎ 他是處在什麼工作壓力下? ◎ 誰是他的盟友和敵人? ◎ 你最喜歡他那一點 ◎ 他如何能幫助你更有生產力? ◎ 他如何能使你的工作更有成就感? ◎ 他喜歡授權或事必躬親? ◎ 他喜歡事情都記錄下來,或是偏好面對面的對話? ◎ 他喜歡衝突,或是偏好以和諧的方式來處理? ◎ 他每天什麼時候處於最佳狀況? ◎ 他最擅長的事情是什麼?
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你老闆的主要目標是什麼?(續) ◎ 他工作中的什麼部份最需要改進? ◎ 他討厭做的是什麼? ◎ 他處理壓力處理得有多好? ◎ 他是喜歡一次只處理一件事情,或是隨意從一件工作跳到另一件工作? ◎ 他對事情的大原則處理得較好,或是對細節? ◎ 他年紀多大了? ◎ 他的學、經歷背景如何? ◎ 他的家居生活是什麼樣子? ◎ 他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎? ◎ 他的嗜好和工作外的興趣是什麼? ◎ 他是傾向於信任或是懷疑別人? ◎ 他是在何種環境中長大的? ◎ 他有什任何特殊的怪癖或特質嗎?
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上司經常在考評你 ●工作所需的知識 ●協調性 ●判斷力 ●積極性 ●熟練度 ●責任感 ●企劃力 ●忍耐力 ●折衝力 ●勤勉度
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如何成為10/10的管理者 第一步: 選定你要的結果 關鍵性原則─部屬只做被衡量的事情 第二步: 界定出所需要的行為
第三步: 決定適當的獎勵方式 第四步: 利用正面性回饋的力量 第五步: 給予獎勵,享受成功的喜悅,並設定新的 目標 ※使用GMP來管理,要記住的要點是: 『你不是在管理部屬,你是在領導他們。』
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放眼未來 樂在工作 努力(實行) 目標 生命價值 計劃 現在 時間 1.目標乃區分成功與否的關鍵
放眼未來 樂在工作 努力(實行) 目標 生命價值 計劃 時間 現在 1.目標乃區分成功與否的關鍵 2.計劃乃是以時間、努力為手段,期使早日達成目標的保證 3.在努力的過程中,如果目標鮮明,具吸引力,就不覺痛苦 4.由於計劃角度各異,連帶亦影響所需時間的長短。 5.生命價值與三角形面積成正比 Source: 『Happy上班族 系列13』一書,笠菤勝利 ◎著
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二十一世紀工作族的必要條件 敏銳的社會趨勢觀察力 強烈的企圖心與自我鞭策力, 寬廣的心、有彈性的個性, 能不斷學習、吸收資訊並接受不同的挑戰
能廣結善緣 『適應變化、創新技能、柔軟性格』 梭羅
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2005年職場 4大新趨勢
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2005年職場 4大新趨勢 全球競爭激烈,加上勞退新制7月上路,公民營機構掀起優退優離風潮,企業為避免提撥衝擊,勢必加速降低人事成本。
另外,竹科半導體人才往光電產業為主的中科、南科板塊移動,今年將會是台灣就業市場大變動的一年。 希望所有的上班族都能掌握先機,在新的一年確立自己的職場方向。
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一、科技新貴成為過往 博達事件之後,訊碟、皇統也爆出財務危機,電子業頻傳利空。以往獲利豐厚的電子業,事實上有不少大企業因為毛利下降與市場考量,紛紛裁員、合併進行組織瘦身,甚至有些企業將生產線和總部外移到大陸;加上國內員工分紅制度限縮,過去年薪動輒上百萬的光景不再,科技新貴的美夢已被打破。 科技金飯碗褪色,傳統產業卻是景氣翻揚,特別是與原物料有關的鋼鐵、石化、航運等產業,薪資福利凌駕許多科技大廠,例如中鋼員工去年就是「做一年賺兩年」。相較於科技業,經過重整後的傳統產業反而能夠提供員工更好的願景。
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二、基層勞工處境惡化 依瑞士洛桑國際管理學院2003年「世界競爭力年報」調查,台灣人平均一年工時高達2,282小時,居各國之冠。
工作時間長,薪水卻縮水。台灣勞工已進入高工時、低工資的新貧生活,固定薪水逐漸調降,改以績效表現取代。基本工資從民國86年訂為1萬5,840元後,至今尚未調整,每小時平均經常薪資年增率趨緩,顯見勞工處境日漸惡化。 勞退新制即將實施,多數企業除凍結員工薪資成長,更有企業變更經常性薪資名目、減少薪資給付水準、縮減福利,以因應提撥6%的勞退金負擔。另一方面,非核心勞工轉為外包、派遣已成趨勢,可替代員工變相減薪情形嚴重,收入大幅縮水。
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三、中壯職場菁英無業潮出現 政府大幅精簡組織,公務人員退休潮將在今年達到高峰,民間企業也祭出縮減正職員工政策,以因應新制。薪資偏高的資深員工將成為箭靶,屆時這些提早退休的四年級生,面臨退休金太少、無業可就、人生目標大亂的困境,這群「不知何去何從」的職場菁英,可能淪為街頭「新遊民」。
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四、薪資浮動化成為趨勢 變動薪資讓企業勞工的年資貶值,未來企業的獎酬將會緊密跟著職務、績效走,把給薪重點放在獎金紅利上。
過去只有服務業大量運用獎金的作法,如今這股風潮已悄悄吹入製造業,工程師、製造人員薪酬制度,獎賞制度所占比重愈來愈高。 愈來愈多的工作被設計成直接和業務掛勾,連薪水都與業績產生連動,就業市場的業務化,讓台灣勞工都直接或間接負起業績壓力,論功行賞。
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你的感想呢? 及早因應,充實自己,調整心態,面對挑戰。 看完以上的報導,你有何感想呢?您還在貪圖朝九晚五固定薪資的安逸生活嗎?不!
您擔心是否自己會成為下一波薪資偏高的資深員工成為箭靶? 如果你必須被迫面臨退休金太少、無業可就、人生目標大亂的困境,成為這群「不知何去何從」的職場菁英,甚至可能淪為街頭「新遊民」,你該怎麼辦呢 ? 及早因應,充實自己,調整心態,面對挑戰。
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工作或生活型態的變革 你想對工作或生活型態來場變革嗎?
每年,領完年終獎金至6月畢業生入職場之間這幾個月,是轉換工作熱絡期。有人想換較有意義的工作以自我成長,有人出於無奈被迫轉換跑道,也有更多人因不滿現狀,正躊躇於苦惱抉擇中。 該不該改變現狀,何時可以行動,是上班族共有的難題。「生命中唯一不變的事實就是變,」臨床心理師游乾桂也曾經歷折騰,該不該改變,他花了5年思索,想通生命的本質不外乎「過好生活」,既然工作佔生活這麼大一部份,想過好生活,先有好品質的工作。你滿意目前的工作嗎?有意就任的新工作適合你嗎?該不該冒險「改變」呢?
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改變生涯是如何做到的 2.找出問題。 心理學家康契爾花了25年的時間,對三萬多名曾改變生涯的人
進行晤談,他特別研究成功者是如何做到的,並歸納出7個步驟: 1.敏感察覺負面情緒。 人的身體或情緒會在無意間,傳達出你對工作的滿意度,譬如常頭痛或感冒不斷,或者經常說出「再熬一天就是週末了」、「再忍個幾分鐘就可以吃中飯了」,如果這些情況持續一段時間,代表你的工作可能出了問題。 2.找出問題。 首先問自己:「究竟是什麼讓自己不快樂?」「這份工作能達致自己的目標嗎?」如果與目標不符合,問題在哪?可以改變嗎?接下來,找出自己不敢有所改變的原因。是害怕改變既有生活模式?害怕失去穩定的收入?怕失去社會地位?或怕有損人際關係?康契爾博士同意,「恐懼」,是所有問題的根源。
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改變生涯是如何做到的(續) 7.評估決定。 3.靜下心來傾聽內在矛盾。 決定改變的同時,情緒必然錯綜複雜,專家認為,一定程度的矛盾實
屬正常,如果情緒暴漲到你吃不下、睡不好、腸胃功能失調,建議你 暫時放棄冒險的想法吧。 4.設好目標,準備去冒險。 在設定目標的過程中,自我探索是很重要的一環。思考自己最想做什 麼?完成什麼事?多一分對自我的認知,將有助正確選擇。同時,要 清楚自己的專長、能力適合在哪方面發揮?最後,記得將自己的興 趣、實際需求、技藝等元素都納入考慮。 5.將選擇範圍限定在能「符合自己的人格特質與目標」的工作。 6.採取行動。 7.評估決定。
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改變生涯後之評估工作 實際行動後,持續地評估工作也不可忽略。問自己: 目前感覺不錯嗎? 改變後,我得到什麼?又失去哪些?
如果改變是成功的,原因是什麼? 如果可以再來一次,我會有什麼不同作 法? 在這過程中,誰幫助我?誰令我更沮喪?
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學習自我管理
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演員阿諾變成州長阿諾, 靠的不是鋼鐵般的肌肉,靠的是自身鋼鐵般的意志。 個人該如何自我管理,才能有計劃地邁向成功?
當演員阿諾成為州長阿諾 演員阿諾變成州長阿諾, 靠的不是鋼鐵般的肌肉,靠的是自身鋼鐵般的意志。 個人該如何自我管理,才能有計劃地邁向成功?
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人人都要學習自我管理 成功者的特質 成功者的關鍵 敢做夢,也能讓夢成真! 為自己設定目標,依計劃按部就班完成目標 及保持“贏”的心態
個人自我管理能力為決定平庸與成功的關鍵
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自我管理六步驟 步驟一:戰勝自己,從自律開始 必須認清,為誰辛苦為誰忙 -說服自己,對自己要求是為自己好。 (2) 學會多給自己一點自信
(2) 學會多給自己一點自信 -「個人帳戶」的建立 人的自信可像銀行帳戶一樣,藉由思想、言語和行 為隨時儲蓄。
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自我管理六步驟 步驟二:為自己設定目標,管理目標 (1)大多數人不是沒目標,而是目標過於遙遠 (2)杜拉克的「回饋分析法」
-目標不僅要明確,還要把目標剖成小單位,專心地一次 完成一個,逐步達成目標。 (2)杜拉克的「回饋分析法」 -立下目標、組織思考,照“有計劃、有目標”前進。
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自我管理六步驟 步驟三:選對自己擅長的戰場 (1)將精力專注在擅長及有興趣的事物上 (2)利用「回饋分析法」評估自我長處
-從「毫無能力」進步到「馬馬虎虎」的精力,遠大 於從「一流表現」到「卓越境界」 (2)利用「回饋分析法」評估自我長處 -採取行動前,事先寫下預期結果,再與實際成果比 較,可顯示出你不高明的地方。
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自我管理六步驟 步驟四:找出適合你的方法 掌握適合自己的學習方法才能有效學習
ex.京華鑽石董事長柯朝祥認為記憶力不好,就靠記錄,並用筆徹底學習,記錄每一句所聽所學的名言佳句。
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自我管理六步驟 步驟五:做好時間管理 (1)要管理時間,必須先了解時間用在哪裡 (2)保留一段不受打擾的時間,讓工作更專注
-可先試試每15分鐘記錄一天的時間利用流水帳,以更 有效率分配時間。 (2)保留一段不受打擾的時間,讓工作更專注 (3)學會授權及設定優先順序,是時間管理的關鍵 -勇敢說「不」,多給別人承擔責任的機會。
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自我管理六步驟 步驟六:適當紓壓,管理情緒 將每個瓶頸視為健康的,調整心情,尋找心情的出口。 自我管理,用力去做!
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『懂得將工作與快樂結合者, 堪稱是命運的幸運兒』 ----- 邱吉爾
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knowledge is power, knowledge is money!
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『樹的方向由風決定,人生的方 向由自己決定。』 『勿將煩惱帶到枕頭上,勿將 怨恨帶到明天。』
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『大樹並沒有辦法覆蓋整個地表,有時候還要靠小草,才能編織成一幅美麗的圖畫。 』
『在一個團體中真正有智慧的人不一定總是站在高位,而是能為團體考量,適時的選擇站在能讓大體平衡的位置上。 』
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『職業只是維持生活的基本條件, 不會想做一輩子,會有退休的念 頭。 』 『志業則是發自內心的純真與奉 獻,會做一輩子來回饋社會。 』 → 讓我們手牽手,心連心,為美 好的前程而努力!
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開創美好的前程 獻給我親愛的朋友 身體健康 碩果累累
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一個人的快樂,不是因為他擁有的多,而是因為他計較的少。
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靜坐常思己過,閒談莫論人非。
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並非有錢就是快樂,問心無愧心最安。
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小事不做,大事難成。
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对父母要知恩、感恩、报恩 對父母要知恩、感恩、報恩。
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話多不如話少,話少不如話好。
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真正的愛心,是照顧好自己的這顆心。
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發脾氣是短暫的發瘋。
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看別人不順眼,是自己修養不夠。
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盡多少本分,就得有多少本事。
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愛不是要求對方,而是要求自身的付出。
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屋寬,不如心寬。
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人要知福、惜福,再造福。
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Thanks
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