加快经济发展方式转变的创新策略 上海市科委 吴寿仁博士.

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1 加快经济发展方式转变的创新策略 上海市科委 吴寿仁博士

2 目录 如何定义创新策略 如何选择本区域的创新模式 如何根据自身的产业情况进行产业结构调整 如何发现、捕捉和推进新商业机会
如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展

3 一、创新策略的概念 创新 改善技术和改进做事方法，并实现 价值。 策略 为了实现某一个目标，根据可能出现的问题制定 应对方案。 创新策略 为了实现创新目标而进行的策略分析和决策。

4 二、如何选择本区域的创新模式 产业发展的六大影响因素 社会环境（Social Environment） 科技进步（Scientific & Technological Progress） 经济形态(Economics) 自然生态(Natural Environment) 政策选择(Politics) 价值偏好(Value Interests)

5 二、如何选择本区域的创新模式 未来全球六大趋势 人口结构的变化 经济全球化 网络应用普及化 多元领域技术整合 环保与精敏弹性制造 资源效能应用的提升

6 二、如何选择本区域的创新模式 社会发展方向 防灾救灾 安心安全 健康长寿 绿色生活 经济 发展方式转变 社会及环境的责任 兼顾社会公益均衡发展与环境可持续发展的需求

7 二、如何选择本区域的创新模式 区域在创新中的四种模式 软性经济创新模式 生活形态先驱模式 技术创新领先模式 国际资源整合模式

8 二、如何选择本区域的创新模式 国际资源整合模式 通过对资源的掌握与控制，将世界各地的资源转变成当 地产业发展的推动力 竞争优势源于资源的整合能力：协调、综合、调动、利 用 策略： 用少量多样的生产方式满足全球市场的需求。 注重对设计的掌握、快速应对消费需求。 关注不同价值活动的整合与中间价值的创造。 案例： 中英海底系统有限公司

9 二、如何选择本区域的创新模式 技术创新领先模式 在产业价值链的前端占有重要地位。能引领、创造产业 链的整体性创新的角色。 策略： 掌握规格标准以建立优势。 创造出革命性的创新科技：带动性、多层次、巨大潜力 形成有利于客户利益的价值链，挑战主流市场的领导地位 案例： 闸北区铁路科技创新集群：轨道交通通信信号工程中心 （一流人才、配套条件、行标制定、攻关支撑）

10 二、如何选择本区域的创新模式 软性经济创新模式 无形资产的突破，非实体制造的驱动，使现有产业升级，带动周边产业，是经济增长的主要动力 策略： 产业在其他技术的辅助下延伸与应用 过去实务操作的经验转化为未来独有的知识体系 案例： 徐汇区的软件和信息服务业：软件开发、系统集成、网络游戏等有比较优势，互动娱乐、金融服务和电子商务等成增长点 宝信软件

11 二、如何选择本区域的创新模式 生活形态先驱模式 区域结合物质文明与人文涵养“输出”其生活形态 理念、价值观念 策略： 顺应自然或人文环境需求，产生特殊产品或服务。 善于体验独特的生活风格，成为体验经济的源头。 案例： 卢湾区新天地用现代手法保护文化遗产和城市个性。

12 进行产业结构调整： 三、如何进行产业结构调整 建议依据产值大小、从产业阶段以及未来发展潜 力出发，将本地区的产业筛选为： 主力产业 中坚产业
潜力产业

13 产值达到一定规模，有较高的投资回报率，有助于 提升企业全球竞争力的产业。 策略： 继续在本区域扮演着支撑与带动经济成长的角色。
三、如何进行产业结构调整 主力产业 产值达到一定规模，有较高的投资回报率，有助于 提升企业全球竞争力的产业。 策略： 继续在本区域扮演着支撑与带动经济成长的角色。 主力产业风险控管良好，筑起竞争进入屏障。 持续注入资源，防止被国际竞争者取代。 案例： 松江区的电子信息产业 2008年2120亿元 比较完整的产业链

14 有一定的发展规模，未来发展空间大，且具有发展 成为主力产业趋势的产业。 策略： 找准产业定位、加大对其竞争基础的投入。
三、如何进行产业结构调整 中坚产业 有一定的发展规模，未来发展空间大，且具有发展 成为主力产业趋势的产业。 策略： 找准产业定位、加大对其竞争基础的投入。 规模扩张、能力提升，通过相关服务业的成长，均衡制造业与服务业发展。 案例： 徐汇区的软件和信息服务业 2009年营业收入154亿元 30%以上速度增长，今年将超过330亿元 超亿元企业30多家

15 非常具有成长潜力，且被视为区域内新的经济增长 动力的产业
三、如何进行产业结构调整 潜力产业 非常具有成长潜力，且被视为区域内新的经济增长 动力的产业 市场前景：目前的市场规模，未来的市场潜力 波及效应：上下游联合效果、融合可能、创造就业可能 策略： 扩大公共需求，改善制度，以建立初期市场 大力投资软性的基础建设。 引入短期、中期、长期的阶段概念。 案例： 黄浦区的手机产业：有基础，引入相关资源

16 四、如何规划科技产业 未来新兴产业规划 由下而上地选择未来具有影响力与发展潜力的科技项目： 筛选候选科技项目：从各种研究成果与报告选关键项目 科技群组分类与建构：由专家提名形成，并逐步收敛 群组评估与定位分析：适用与平衡 科技群组平衡分析：使有限的资源达到最佳配置 征求专家意见进行修正：从跨领域跨部门角度

17 风险性 重要性 四、如何规划科技产业 引入技术投资组合的概念。对于众多科技项目应根据经济环境与技术优劣势，就重要性与风险性两大原则进行评估：
主要包括市场规模与社会价值两项评估要素。 风险性 风险性包括产业地位与技术风险两项评估要素。

18 用“九宫格”形式，将横坐标视为重要性，纵坐标视为风险性。
四、如何规划科技产业 用“九宫格”形式，将横坐标视为重要性，纵坐标视为风险性。

19 四、如何规划科技产业 策略： 长期努力推进分布在重要性为中、高，以及风险性为中、高的科技项目。 重要性低的科技项目要持续监测。 风险性低的项目应鼓励民间或业界组织开发。

20 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 不同类型的产业创新模式 如图显示，产业可以通过整合不同类型知识而进行知识创新。

21 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式一：以分析型知识为基础的工艺创新 以分析型知识为基础，来提高分析型知识的价值，或是让分析型知识更容易被使用。 案例： 申联生物医药（上海）有限公司的“猪口蹄疫O型合成肽疫苗”技术。

22 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式二：从生产导向到研发导向的知识创新 厂商以生产制造为导向的创新，通过研发投资以掌握关键技术的知识加值模式。 案例： 上海三一科技有限公司突破关键技术，打破国外垄断

23 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式三：以分析型知识为基础的价值创新 以分析型知识为基础，整合市场价值的综合型知识进行知识创新。 案例： 上海福莱特玻璃有限公司结合我国特有的原料，研制出拥有自主知识产权的太阳能超白压花玻璃。

24 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式四：从市场导向到研发导向的知识创新 市场价值型公司在掌握了市场之后，反过头来投资研发，以获得完整的分析型知识。 案例： 上海隧道工程技术有限公司攻克了核心技术，研发成功拥有自主知识产权的盾构产品和特有的施工技术，获得完整的分析型知识。

25 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式五：从市场价值到文化价值的知识创新 市场价值型公司，进一步尝试整合符号型知识。 案例： 茶杯等普通物品，通过符号型知识的整合，如被打上世博文化的烙印并被列为世博特许商品之后，其文化功能就得以提升。

26 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式六：以符号型知识为基础的价值创新 通过综合型知识的附加值，将知识商业化，以便创造更大的经济效益。 案例： 恒源祥集团依托品牌发展战略，以“羊”做文章，提升品牌知名度。

27 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式七：由生产效率到文化价值的知识创新 由原生产效率型的特色，通过符号型知识的整合，转型成为文化功能导向的特色。 案例： 重工业区变成了后工业时代的钢雕艺术和环保公园 ----上海市国际节能环保园。

28 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式八：符号型知识为基础的效率创新 通过市场价值的创新，直接进入最终消费市场，也可以透过生产效率的创新而大量复制，让符号型知识更加容易被接受，以创造出更多的价值。 案例： “品三国”餐厅利用了三国元素提升餐厅的价值。

29 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式九：由效率创新提升到市场价值创新 是由生产效率导向的定位，通过市场知识的加值而转变成市场导向。 案例： 上海紫泉标签有限公司改进生产工艺，提升产品市场价值。

30 五、如何突破瓶颈，向知识密集型产业发展 模式十：由市场价值到成本与效率提升的知识创新 由市场导向转为重视生产效率的知识创新。 案例: 上海建工材料工程有限公司不断攀登混凝土技术的制高点，产品及施工技术始终保持领先并不断获得新的突破，维持自身在同行业中的竞争优势。

31 六、如何发现、捕捉和推进新商业机会 创新典型：由市场价值到成本与效率提升的知识创新 由市场导向转为重视生产效率的知识创新。 创新洞见: 上海建工材料工程有限公司不断攀登混凝土技术的制高点，产品及施工技术始终保持领先并不断获得新的突破，维持自身在同行业中的竞争优势。

32 六、如何发现、捕捉和推进新商业机会 1、用“创新需求矩阵”分析法发现新商机 第一步：在“创新需求矩阵”的第一列填入“创新案例”

33 五、如何发现、捕捉和推进新商业机会 以世博会为例： A1：巴塞罗那城市实践 A2：巴塞罗那城市实践 A3：巴塞罗那城市实践

34 五、如何发现、捕捉和推进新商业机会 归纳出四个大趋势，即“创新洞见” Ｂ１ 城市的革命-紧凑性、可持续 Ｂ２生活方式的革命-简约、智能 Ｂ３ 照明的革命-半导体光源 Ｂ４展示的革命-多媒体

35 五、如何发现、捕捉和推进新商业机会 第二步：依序填上不同的需求内容。（例） 巴塞罗那城 市实践
创新洞见 和创新案例 城市的革命 紧凑性、可持续 生活方式的革命 简约、智能 照明的革命 半导体光源 展示的革命 多媒体 巴塞罗那城 市实践 提升公共空间的品质：邻里中心和社会服务中心，将教育作为一种社会工具，学术与娱乐的结晶 巴黎市巴黎大区城市实践 以河流和水作为城市的名片 将银幕设计成象征河流,采用大量多媒体投影形成水流的感觉和展示的内容

36 第三步，透过上面创新元素的整理归纳，接下来经过分析需求内涵后，归纳出创新主题报告。 世博会中新商业机会的创新主题
五、如何发现、捕捉和推进新商业机会 第三步，透过上面创新元素的整理归纳，接下来经过分析需求内涵后，归纳出创新主题报告。 世博会中新商业机会的创新主题 2 未来的能源与环境 1 未来多样化的城市

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