城市电视台 全媒体发展策略 索贝云计算.

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1 城市电视台 全媒体发展策略 索贝云计算

2 关于我们 成都索贝数码科技股份有限公司，成 立于1997年，是国内广播电视行业规模最 大的软件开发及系统集成的领军企业，是
国内首屈一指的、能够提供总体解决方案 专业设计和咨询的服务商。 索贝数码致力于广播电视多媒体技术的研究和开发，产品涵盖了专业电视节目制作领域的采、编、播、存、管等全部核心业务环节。作为广电行业的专家，索贝数码高速成长，高速发展，拥有中国广电行业最大的市场份额。 新媒体形式的不断涌现预示着“媒聚变”时代的来临，索贝数码以敏锐的眼光捕捉到这一新的趋势，在行业内率先扛起新媒体拓展大旗。在三网融合的大背景下，公司在新媒体领域落地项目之多，覆盖范围之广，在众多同行企业中遥遥领先。2013年6月，索贝成立独资的成都索贝视频云计算有限公司专门开展新媒体领域业务。

3 什么是全媒体？

4 互联网发展现状 网民总数6.18亿，手机网民总数5亿，手机网民占总体网民81%，2013年新增网民使用手机上网占73.3%，农村人口6.2亿，农村网民1.77亿，增速13.5%，网民增速最快省份为江西15.9%、云南15.7%、贵州15.6%、青海15.1%、河南15%、安徽15% 截止2013年年底 CNNIC 网游下降、手机游戏爆发式增长，手机游戏用户总数2.15亿，年增长率达54.5%，手机游戏网民使用率43.1% 截止2013年 CNNIC 中国城市智能手机普及率：Google：47% ，尼尔森：66%（大中城市） 截止2013年7月 我国三四线城市手 中国三、四线城市 手机网民规模达1.63亿，其中41.4%和38.2%的网民使用手机上网的主要用途是浏览新闻资讯和搜索，值得关注的是有23.6%的网民使用手机上网的主要用途是下载游戏\工具等应用软件 截至2012年年底 Google&尼尔森 艾瑞咨询

5 城市电视台现状 有线数字电视——有线网的事！ IPTV——中央台、省级台的事！ 互联网电视——牌照方的事！ CMMB——央企的事！
300多个地市前端、2000多个县级前段 IPTV——中央台、省级台的事！ 中央、省两级平台 、各地市加入省级平台 互联网电视——牌照方的事！ 7张牌照 CMMB——央企的事！ 中广传播统一规划布局 、地方公司落实执行 OTT——强势企业与山寨企业的事！ 手机电视——内容集成商与电信运营商的事 3D电视 4k电视——总局的事！

6 城市电视台现状 一、省级电视台 二、城市电视台 三、竞争 大投入，人员、带宽（千万级） 小产出，基本属于亏损状态
上海看看新闻网、山东齐鲁网、北京网络电视台 与传统业务两张皮 二、城市电视台 大部分电视台有投入，投入多少根据电视台实力（百万级） 大部分电视台收入有限，也处于亏损状态，没有省级台亏得那么多 苏州、宁波、杭州、成都、沈阳、昆明、惠州等 有一定的运营经验 三、竞争 央视和省台双重挤压，传统业务萎缩，新媒体思考 报纸、杂志、其他新媒体形态全方位竞争格局形成 互联网视频网站快速崛起

7 索贝云服务的目标 以“平台技术服务+内容信息服务+新媒体运营服务”为核心价值，携手地方主流媒体，共同打造集新闻资讯发布和综合民生服务于一体的 区域性权威资讯中心！

8 我们致力于让您忽略技术细节，专注于内容运营
索贝webtv云服务是什么 SDI IP 节目管理 内容编排 云化 云化 云化 信息编目 云化 剧集管理 上传头图 审核发布 视频收录 视频编辑 合成转码 视频管理 我们致力于让您忽略技术细节，专注于内容运营 CDN 云化 云化 云化 云化 网站\APP发布 流媒体发布 云视频管理专为网台而生，功能强大无需培训 点播 直播 播放器 审核发布 分享应用 基础技术业务完全托管，只需等待交付 专业媒体分发网络保障视频流畅度 One click， Whole Solution 即开即用，告别漫长建设期 视频网站\APP 广告投放 Sobey网络视频云服务

9 索贝WebTV云服务 为传媒用户提供低成本、易建设的webtv解决方案 客户端交付 视频云服务平台 视频后台服务 内容代加工服务
多终端内容管理系统（CMS） 多屏互动支持系统 视频云服务平台 视频后台服务 收录 拆条 转码 编辑 管理 广告 加速 发布 内容代加工服务 视频管理发布 电视台本地 下派节目单 进度查询 视频管理

10 第4、5年：4.6万/年, 5年后硬件达到折旧期限，需新购设备替代
自建网台与webtv云服务的成本对比 自建带宽100Mb 存储2T规模的WebTV成本 成本项 内容 成本 基础视频平台成本 一次性投入 机架式服务器 部署系统所需设备：机架式服务器 x 7 8万 安全防护 升级防火墙、负载均衡设备、交换机 10万 网络电视台软件 标准包一套 20万 存储容量 2T容量 5万 合计： 43万 每年投入 设备维护费 前3年在包，后2年开始折旧 第4、5年：4.6万/年, 5年后硬件达到折旧期限，需新购设备替代 人员薪资 1名运营管理、2名技术运维 20万/年 存储扩容 网络存储2T\年 2万/年 IDC机房租赁 7台2U设备需租用IDC42U机柜一个 一线城市 7万/年 二线城市 6万/年 三线城市 带宽租赁 IDC带宽100Mbps。CDN带宽100Mbps 15万/年（IDC）；6万/年（CDN） 6万/年（IDC）；6万/年（CDN） 4万/年（IDC）；6万/年（CDN） 合计 首年91万； 2-3年50万/年；4-5年54.6万/年 首年81万 2-3年40万/年；4-5年44.6万/年 首年79万 2-3年38万/年；4-5年42.6万/年 数量\容量 个性化系统成本 CMS发布系统 标准版一套 Portal定制 标准设计一套 2万 总成本 总计 首年101万 2-3年50万/年；4-5年54.6万/年 首年投入：91万 2-3年40万\年；4-5年44.6万\年 首年投入：89万 2-3年38万/年；4-5年42.6万/年 五年总投入 5年总投入为： 310.2万 260.2万 250.2万

11 7台2U设备至少占用30U空间，需租用IDC机房42U机柜一个
自建网台与webtv云服务的成本对比 采用索贝webtv云服务的成本 成本项 内容 成本 基础视频平台成本 一次性投入 机架式服务器 部署系统所需设备：机架式服务器 x 7 无需采购，索贝提供 安全防护 增购\升级防火墙、负载均衡设备 网络电视台软件 标准包一套 存储容量 2T容量 每年投入 IDC机房租赁 7台2U设备至少占用30U空间，需租用IDC机房42U机柜一个 无需租赁，索贝提供 设备维护费用 无需维护，不考虑折旧期限，索贝承担 带宽租赁 IDC100Mbps。CDN带宽100Mbps 存储扩容 网络扩容存储至可承接2T\年视频业务 服务租赁 索贝视频云服务租赁费 28.7万/年（含MDN加速） 合计 29.7万/年 数量\容量 个性化系统成本 CMS发布系统 标准版一套 Portal定制 标准设计一套 3万 总成本 总计 首年：32.7万 逐年：29.7万 五年总投入 五年总投入为： 151.5万

12 自建网台与webtv云服务的成本对比 3人 自建WebTV项目周期 采用索贝webtv云服务项目周期 自建WebTV技术人员投入 总计
建设项 建设内容 周期 项目建设 硬件上架、网络布线、设备安装、软件调试、功能测试 3个月 技术培训 运维团队技术培训 编辑团队应用培训 管理团队业务培训 1个月 系统维护 软件配置 服务器维护 存储扩建 网络巡检 安全防范 重大事件集中保障 永久维护 总计 3个月建设期 永久维护期 采用索贝webtv云服务项目周期 建设项 建设内容 周期 项目建设 硬件上架、网络布线、设备安装、软件调试、功能测试 无需部署，索贝提供 技术培训 运维团队技术培训 编辑团队应用培训 管理团队业务培训 1周 系统维护 软件配置 服务器维护 存储扩建 网络巡检 安全防范 重大事件集中保障 无需维护，索贝提供 总计 1周开通期 无维护期 自建WebTV技术人员投入 工作岗位 投入人员 技术运营管理 1人 技术运维 2人 总计 3人 采用索贝webtv云服务技术人员投入 工作岗位 投入人员 技术运营管理 1人 技术运维 无需配备，索贝提供 总计

13 技术—索贝WebTV云服务 WEBTV云服务 内容代加工 内容上传 内容转码 云服务 数据加速 数据存储 视频播放器 数据统计 数据接口
资源云化，基础建设投入少 服务托管，技术运维投入低 内容代加工 收录拆条托管 减少人力成本 内容上传 10G大文件上传 多种上传途径 内容转码 多种清晰度 集群转码多路并发 云服务 数据加速 冗余带宽丰富 节点覆盖全国 数据存储 海量存储，性能卓越 安全稳定，无限扩容 视频播放器 自定义皮肤风格 功能插件丰富 数据统计 5类统计范畴 多项统计数据 数据接口 开放的API接口 在线调试平台 系统间互联互通 节目管理 点直播、广播多种节目类型 编辑、预览、管理完整功能 二维码、播放标签等高级功能 安全保障 自动备份保障数据安全 专业IDC机房确保网络安全 7x24小时监控维护系统稳定 盈利手段 前后贴、缓冲暂停等多种广告位 CPD、CPC、CPM多计费 互动应用增值收益

14 案例

15 如何与台内生产系统对接

16 秒鸽节目交易平台与索贝专业系统的对接

17 索贝内容服务--新闻库 产品服务 视频：海量卫视/地面频道高码 率新闻视频预览、下载。 线索：全网新闻线索、SNS平台UGC热点动态汇聚。
后续陆续推出订阅、推送、定向抓取等个性功能。

18 商务活动枢纽 运营方向示例 职能：媒体价值挖掘、地方商务刺激
机会:新媒体业务的组合媒体资源打包服务方式，可以重新挖掘传统媒体价值，扩大媒体资源的适用面 运营点：新媒体做主导+资源打包+活动策划 以新媒体产品（团队）为主导，将电视台资源与新媒体资源进行组合打包，结合商务活动策划，实现商务营收。 运营对象： 对大企业（商家）提供点对点、长期、综合服务； 组织地方大型活动，引入众多中小型商家；

19 示例一：2014乖宝宝大赛（可与电视台栏目结合）
运营方向——商务活动枢纽 组织地方大型活动：引入众多中小型商家 以新媒体产品（团队）为主导，策划组织当地大型主题活动，为活动配备各类媒体资源宣传，引入当地众多中小型商家参与。 示例一：2014乖宝宝大赛（可与电视台栏目结合） 适用商家 摄影、母婴产品、幼教、艺术。。 商家参与 奖品提供、活动冠名、线下环节、选手代言。。 居民参与 新媒体报名；线下摄影；线上投票；线下才艺活动；颁奖典礼。。 媒体配合 新媒体承担（部分承担）活动开展平台；新媒体资源推广；综合媒体资源对活动现场与颁奖做报道与采访；多屏互动。。

20 示例二：2014 XX市XX世界杯盛飨 运营方向——商务活动枢纽 适用商家 美食、酒吧、KTV、体育用品、其它。。
商家参与 活动冠名、线上资讯频道冠名、线下看球party、竞猜奖品。。 居民参与 线上查看比赛资讯（线下扫描二维码查看）；竞猜比赛赢奖品；报名参与看球party；球迷交流（直播评论交流）；多屏互动。。 媒体配合 新媒体承担（部分承担）活动开展平台；新媒体资源推广；综合媒体资源对活动做相应报道与采访；多屏互动。。。

21 谢 谢！ 期待与您合作！