第八章 休閒事業的財務管理（一）：資本預算工具.

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1 第八章 休閒事業的財務管理（一）：資本預算工具

2 資本預算工具 回收年限法 折現回收年限法 淨現值法 獲利指數法 內部報酬率法 修正內部報酬率法

3 折現回收年限法 所謂的回收年限(payback period)意指一項投資計劃從原始現金流出開始，到現金流入合計相等於原始投資額，所花費的時間；易言之，便是回收所有投資資金所花費的時間。

4 淨現值法 (NPV法) 所謂的淨現值法意指評估投資計劃時，將各期現金流量予以折現、加總，視其加總後的淨現值大小，判斷是否接受該評估方案，亦即：

5 內部報酬率法(IRR法) 解折現率r=10%，此即投資方案所隱含的報酬率，我們稱之為「內部報酬率」(internal rate of return, IRR)。正式的定義為：使得所有現金流量之淨現值為0的折現率，亦即：

6 全國各類會員制休閒業者會員卡定價比較一覽表
業者名稱 入會費 年會費 月費 使用限制 年限 地點 賣點 統一健康世界 80萬 5,000元 1人 永久 關西谷關墾丁 多據點增值 鴻禧大溪別館 60萬 5000元 家庭 終生 桃園 高爾夫 揚昇高球俱樂部 35萬 1500元 楊梅 林肯俱樂部 48萬 台北 地中海 36萬 終年 八里 格林籃 28萬 4800元 合家歡 25萬 2,000元 多據點 大衛營 18萬 12,000元 苗栗造橋 水療 山海關 6,000元 淡水 馬術 太平洋翡翠灣 2500元 萬里 福華翡翠灣 10萬5千 3年 遊艇 台北聯誼會 21萬 3000元 國王與我 12萬 2人 亞歷山大 4萬 遠東休閒館 3萬6千 1,500元 國內32家飯店聯盟 SOGO都會生活 3500元 5年 陽明山中大飯店 20萬 陽明山 溫泉 美崙大飯店 8萬 花蓮 水沙蓮 日月潭 增值 米堤飯店 30萬 3,600元 溪頭 風景，直昇機 觀湖園大酒店 13萬 無 不限 恆春 股份紅利、每年12張住宿卷 五福黃金護照 28萬8千 20年 外國 每2年免費旅遊 PIC 40萬 1/2/5年 全球3000個渡假村 蘆竹溪休閒曉鎮 7萬

7 淨現值法利用之一例： 休閒事業會員卡價格的計算
背景介紹 十大特色 額外增值與享受 成本收益項目初步評估 項目 收益／成本分析 時間 a.一年12張住宿卷 $2500/一次×12=$30000/一年 永久 b.年半住宿清潔費 $-800/一次×12=$-9600/一年 c.配股5000股 $5000×10=$50000 5年後 d.換股配息 $50000×0.05=$2500共二年 3-4年後 e.可索取其它遊樂園入門票 $250共五年 5年內 f.額外住宿價差(扣除清潔費後) $0

8 淨現值法利用之一例： 休閒事業會員卡價格的計算
淨現值計算 會員卡定價表 階 段 會員卡定價(萬) 創始會員 10 開工典禮 18 完工落成 20 開幕經營 25 營運穩定 30