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就業趨勢分析 -談職場競爭力 芮可企管顧問股份有限公司 總經理 董曉光
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大 綱 職場趨勢 就業現況 自我了解 職涯發展
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2005職場大趨勢 科技產業人才不足,海外白領人才入侵 傳統產業抬頭,科技不再新貴 退休金帶著跑,派遣、外包成為新趨勢
求職基本學歷上看碩士,大學成為義務教育 進修與證照成為上班族求生之道 產業持續西進,大陸成為一流人才戰場 人才供需失衡,結構性失業問題仍待解決 職涯二部曲,中高齡職場的第二春
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就業人數為995萬1千人,失業人數為43萬人,失業率為4.14%。
94年9月臺灣地區人力資源調查統計結果 就業人數為995萬1千人,失業人數為43萬人,失業率為4.14%。 資料來源:主計處 世界主要國家最新失業率: 德國 法國 加拿大 香港 美國 日本 新加坡 英國 韓國 11.2% 9.9% 6.7% 5.5% 5.1% 4.3% 3.4% 2.6% 4.0%
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按教育程度別觀察,高中(職)程度者失業率為4.46%;國中及以下程度者失業率為4.13%,大專及以上程度者失業率為3.80%。
若按年齡層觀察,15至24歲年齡者失業率為10.36%,居各年齡層之首,25至44歲年齡者失業率為3.65%,45至64歲年齡者失業率為3.05%。 11月失業者平均失業週數為29.8週,其中初次尋職者為27.7週,非初次尋職者為30.3週。
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未來產業趨勢 21世紀明星產業:知識密集產業為主軸。 知識產業:以知識為基礎之生產活動, 有別於傳統利用自然資源的生產活動。
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十大熱門行業 高科技產業 通訊產業 金融產業 生化醫療 大眾傳播 物流產業 休閒產業 教育服務 企管顧問 創意型產業
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產業與企業 選擇你想進入的產業 把焦點放在產業而非公司,想想你在這 個產業中的位置。
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十五大熱門職務 資料來源: 中時萬像網 人事、總務類 12.23% 1 秘書、助理類 11.95% 2 業務、銷售類 7.59% 3
生管品管製造類 7.31% 4 行銷、企劃類 7.20% 5 會計財務類 6.00% 6 電腦軟硬體研發類 5.12% 7 餐飲旅遊、運輸服務類 4.67% 8 其他工程研發類 4.54% 9 教育文化出版類 4.07% 10 其他類 3.99% 11 經營管理類 3.98% 12 網路開發管理類 3.85% 13 售後技術服務類 3.45% 14 藝術、設計、美工類 2.82% 15 資料來源: 中時萬像網
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大小企業優勢比較表 大企業 中小企業 較安定 較有機會與上司共事 知名度、信用度較高 較易與公司有一體感 競爭力強 努力成果直接反映在業績
活耀國際市場機會大 工作辛勤必可高升 對社會貢獻較大 可學習更多實務工作 薪水較多 有家族式的工作氣氛 多樣、健全的社團 同事相處較有感情 員工福利制度較健全 做事規則較有彈性 優秀人才較多 較具衝勁與熱情 軟、硬體設備較齊全 員工較熟悉內部運作
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七種收集企業情報方法 收集方法 獲得情報 管道 方法 求才廣告 報紙及專業求職媒體外,一般性週刊、月刊亦可多見
公司設立日期、資本額、營業額、薪資福利、簡介等 公司網站 多數公司均有設立專屬網站,且時時更新 企業基本資料、經營理念、招募內容、活動訊息等 上市公司說明會 上市上櫃等公司資料,可從證券公司及股東說明會獲得 業績進展、事業體展望、財務分析等 公司簡介 公司為提升企業形象所製作之簡介資料,可向企業索取 資本額、員工數、營業內容、企業理念、經營方針等 企業刊物 多數企業不對外發行,可在函索公司簡介時連帶索取 企業議題為主要內容、發展方向經營想法等,具代表性 人際網路 同學、師長、親友等,尤其是個人希望進入企業之內部員工 可獲得書面資料無法取得之情報,但應客觀處理主觀想法 電話詢問 直接詢問企業有關應徵條件、工作內容等資訊 可連帶表達個人經驗,詢問工作細節,評估工作可行性
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有工作機會而未就業之失業因素分析 資料來源:主計處
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未有工作機會之失業人口因素分析 資料來源:主計處
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求職求才分析 資料來源:青輔會
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求職求才分析 資料來源:青輔會
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性格與工作 心理學家帕爾森(Parsons)與舒波爾(Super) 提出「特質-因素理論」(trait-and-factor),
強調個人性格特質與特定職業需求的配合。 荷藍(Holland)提出「工作-性格搭配理論」 (job-personality fit theory),強調工作性格 與工作類別的搭配,可獲得最好的生涯發 展。
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競爭策略 Core Competency 創造別人無可取代的地位 Competitive Strategy 什麼是策略競爭?策略競爭就是大家
都朝不同的方向上競爭,就是你選擇 你自己的目標,你是和自己競爭,而 別人選擇他們自己的目標。 ─Michael E Porter
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個人競爭力之五力分析 既有競爭者 潛在進入者 提 供 者 雇 主 替 代 者 新加入者 的威脅 提供者的 議價實力 雇主的 議價實力
雇 主 替 代 者 現有者間的對抗 POTENTIAL ENTRANTS BUYERS SUPPLIERS INDUSTRY COMPETITORS SUBSTITUTES 既有競爭者 雇主的 議價實力 替代性 資源的威脅 提供者的 議價實力 新加入者 的威脅
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Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
生涯發展的階段與活動 20~22歲 35歲 45~50歲 60~65歲 年齡 所得 求學 就業、換工作 創業 考慮期 待退 兼職 走老運 高原期 衝刺期 就業摸索期 學習期 Source:『生涯發展與時間管理』一書,伍忠賢◎著
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生涯規劃最關鍵的三件事 發現自己真正的興趣是什麼 發現自己的能力和潛力 找到自己的價值觀 ─ 黑幼龍
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結語 懂得將工作與興趣結合者,堪稱是命運的幸運兒。 邱吉爾
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