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寿险从业人员的成功法则 ——再谈(KASH)
刘海建
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AGENT的第一步职业台阶 3 AGENT的第一步职业台阶 3 KASH概念 4 KASH概念 4 KASH意义所在 5
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前言 献给寿险中高阶业务伙伴们: 在大多寿险同仁印象里,《KASH》为新人入行的三大基础课程之一,很多业务骨干和高级管理者早年都接受过此类学习,还包括《寿险功用与意义》、《职崖规划》。其实不然,《KASH》不仅是寿险人员迈向成功的法则,更是所有管理者,乃至社会其他职业人员必学、必修的课程,其内容之广,含义之深是每个人毕生学无止境的。尤其是寿险中高阶管理干部,都要对《KASH》不断学习,加深理解,在心态、习惯、知识、技巧上永续修炼,才能达到“职业完美”和“人生卓越”之境地。 说到“卓越”和“完美”,不过几个形容词而已,所有人都能心知肚明,真正的卓越和完美其实并不存有,金无足赤、人无完人,只要是人都会有缺点和不足。可大自然就那么极具魅力,将想象之说化为人世所崇,供现实人们尽情去享有和追逐。不过,在勾画空间和设定距离的标栏里,大自然同样留有清晰的字样,以告诫天下众生“向往≠成功”! 向往好似梦想,几乎所有人都有,那是人们梦中之怀想,其实质是人类存活于世的一种追求,可谓充满渴望的现实理想。梦想和向往不仅让大脑开启了想象之门,还赋以了肢体计划行动之力,在通往成功之慢慢长路中铺设了均等机遇,在成果的最大化里供任何人抓取和瓜分。当然,人与人毕竟是有区别的,有的人较为精准得以把握,而有的人无意间遗漏或失控,还有更多人则压根就没想去享有…… 都说成功的人如何如何?其实成功的人和我们区别并不大,都长着两只眼睛,一个嘴巴,做着和普通人一样的工作,过着和普通人一样的生活,只是他们在工作和生活中有着不同的处事原则和不同的做事方法。至于他们为什么能与众不同,做出常人不一样的结果,其中一定有其过人之处,除了天赋微小差异外,更多则来至后天之创造,也就是人们常说的如何把握人生机缘,而机缘又时时包裹着几个大字,那就是我们耳熟能详的KASH,即:态度、习惯、知识、技能 …… …… …… ——刘海建
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浸泡在激情汗水里… (文章阅读) 2012-12-14 周五,多云
浸泡在激情汗水里… (文章阅读) 周五,多云 刘海建 一堂课的感悟 从15楼小教室出来回到办公室,脱下汗淋淋的内衣又赶紧下电梯,到五楼的餐厅已经快一点了。没曾想才短短一个多课时,棉毛衫裤竟然全部湿透,好久没这么出汗了。本想在沙发里躺一会,可又想下午上班时间长,拍顶不住,犹豫再三还是去了。 听课的学员们已经在餐厅吃饭,班主任也在,忙起身招呼我,还抢着给我付饭钱。我没让,不就简单一堂课?都是公司的培训,完全分内的事。办班老师都是培训部员工,大多是些小年轻,工资本来就不高,几十块钱也是钱,何必让人家破费呢?不过能感觉到,人家是认真的,刚才整一堂课,他始终在教室里陪新人听讲。 这堂课原本就约定过,安排在星期一上的,可那天去了蛇口,临时电话取消了。之后也就没去在意,没曾想清早接到电话,是培训部打来的,问能否补上那堂课,结业前给新人们讲讲。课程是《成长分享》,职业规划类的,业内名称很多,有的叫《心路历程》,也有叫《生涯规划》,凡此都是新人入司的必修课。我当即答应了下来,好在时间来得及,上午11:00的课,PPT也是现成的。说实话,我愿意给新人上课,回想都三年多了,自离开青岛后,业务类型的培训常有,就没再给新人上过课。洗漱完毕之后,简单吃了点东西,换上西装,系上一条刚买的新领带,又打开电脑,备完课直接去了培训室。 我们这行业有特点,培训特别多,无论是新人还是老人,一年四季都有,即使当上了业务总监,仍然有相对应的培训。培训分为“制式”和“非制式”两大类,有初阶、中阶和高阶几种。制式的课程又分为考证班、岗前班、衔接班、晋升班、师资培训等;非制式课程通常是结合日常业务的一些培训,包括“以会代训”等。总之,所有系列培训都是人力物力的注入,“培训”在业内也被视为员工最大的“福利”。在现今同类的公司里,所有内外勤员工,包括高管在内,无一例外都经历过此类培训。 记得我刚入行做新人时,培训更多,老师大多来自台湾,有的培训历时几个月,其中还包括“魔鬼”式训练。那时的培训大多是“封闭”式,拉到很远的郊区,有点“与世隔绝”的味道,不仅办班纪律严明,着装都有严格的规定。每次培训完毕,如同生了一场大病,骨头架都快散了,可心里那种“快感”甭提多亢奋,一次培训能让人“激情”几个月。难怪有人说我们这些人是“神经质”,在行业一待就十几年,都是被“洗脑”洗出来的。这话还真不假,要不说当年的地下党,面对“老虎凳”都临危不惧,那“意志力”从何而来?绝对是被那个“主义”洗出来的! 我深知岗前班的重要,就像孩子们的启蒙教育,基础扎实了,未来的路才会畅达,幼阶的优劣无疑能影响人的一生…… 一瞬间的撞击 这期班人数确实不多,男男女女不满二十人。如今的大班越来越少了,过去常有百人班,五六十的也很多,近些年已不多见,少的时候都不满十个。别看现在求职人多,仅每年毕业大学生就不计其数,深圳又是个外来人口的聚集的地,随便打开一个网站,求职的简历密密麻麻。可随着市场竞争的加剧,择业反而愈发趋于精细化,企业更加重视“选择性”,求职者也更注重理性择业,出现这种现象是可喜的,表明市场在逐步成熟,人们的择业观也在不断进步。 以我多年的授课经历,展现在我眼前的学员确实不一般,清一色的职业装,年龄也较成熟。我知道,这期学员里有公司定向培养的“管理师”,大多是经过精挑细选的,之前的阅历相当好。班长是个少妇,三十六七,是外地来深圳工作的,因之前的公司不景气,想借助管理师平台求得新的发展;还有位大姐,五十出头,也是高阶管理岗位退下的,在深圳有很好的市场资源;尤其两位中年男子,从坐姿和眼神就能看出,透着极强的职业感。当然,还有几位大学生,有的出自名牌大学,在深圳已磨练了几年,互动很踊跃,表现出极强的发展意愿……
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浸泡在激情汗水里… (文章阅读) 2012-12-14 周五,多云
浸泡在激情汗水里… (文章阅读) 周五,多云 我深知自己的授课,就制式课程来讲,远不如专业院校出来的老师。首先是台风,没经过科班训练,用专业人士的话讲,站都站不好,课就没法讲好。从上台到鼓掌,从站姿到拿麦克风,都有很多的讲究。就“登场”一说,有“跑步登场”,有“漫步登场”,还有“正步登场”,都必须训练。还有与主持人握手,向学员们鞠躬,正立定后的几秒钟环视,都是讲师或演讲大师的学问。还有站立的“平行式”、“稍息”式,开讲后的“拿麦”,一直到正式上课后的“引爆激情”等,不仅要有台下的多年练习,更主要是课时的实践。这还不包括上课本身的讲解,是否有逻辑性?是否有条理性?思维是否细腻?夸张是否到位?这一切都是专业老师的必修课,要不说讲台也是一门艺术,既有学问,还要有表演欲(基本功),就像演员一样,台上一分钟,台下十年功,没几年历练还真拿不出。 好在我的课内涵丰富,有激情,又有极强的感染力,用早年公司领导的话说,“激励性的场合非 Vic Liu莫属……”!表现的是一种“煽动力”(说服力),这主要源自多年的市场实践。在我们这行业,能集“荣誉于一身”的人,就有讲台的“话语权”,就拿新人开门“三堂课”《功用意义》、《KASH》(knowledge,attitude.skill,habit.)、《职涯规划》来说,《心路历程》之精彩之处来自于经历,实实在在的过往,能把握市场,能最大限度挖掘市场“需求”,就能立于不败,就能获得最大的收益。 我每次授课都会讲《KASH》,就是“知识”、“技巧”、“心态”、“习惯”,这不仅是台下新人所面对的,也是社会所有人值得思考的。在这次课程中,我举了个实例,那就是当今中国的“二号”政治人物——李克强。像歌子里唱的那样“没有人能随随便便成功”一样,他固然有机会和运气,可重要的是有把握机会和运气的智慧和能力。李克强固然是个干部子弟,可其父只是个县级干部,这样的家庭在中国多如牛毛,可他注重学习和积淀,自小学习《史记》、《汉书》、《资治通鉴》,还能整段背诵《昭明文选》和《古文辞类纂》。还有,他去过农村,插过队,经历过艰苦条件的磨练,并在改革开放初期,通过不解努力考入北京大学,就此走上了从政之路。兴许很多人并不知道,李克强曾作为北大团委书记,在一次选举中落选,承受的打击是相当巨大的。然而,他没有气馁,重新振作起来,一步一个脚印,最终走向职业的高峰。不能不说,每个成功者的背后都有坎坷和艰辛,从政是这样,从商、从业亦是如此! 我在讲课时给学员们朗读了一段文字,“走在理想的路上, 理想是春天的第一朵鲜花; 理想是夏天的第一束灼阳; 理想是秋天的第一颗果实; 理想是冬天的第一片雪花; 理想是沙漠里的绿洲;理想是吹响生命的号角 山溪的理想是大海,囚鸟的理想是蓝天,树木的理想是大地 ”。古希腊著名哲学家苏格拉底说过一句话,“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗!”。我还给新人们介绍了一位诗人、作家、画家,被称为“艺术天才”、“黎巴嫩文坛骄子”的黎巴嫩阿拉伯人,他名叫卡里.纪伯伦(Kahlil Gibran),是阿拉伯现代小说、艺术和散文的主要奠基人,20世纪阿拉伯新文学道路的开拓者之一。他有一段精辟的语言,“我宁可做人类中有梦想和有完成梦想的愿望的最渺小的人,而不愿做一个最伟大的无梦想无愿望的人”。字里行间,告诉人们一个做人的基本准则,那就是——有志者事竟成。 一片落叶的宁静 课讲完了,汗水湿透衣襟,教室里的确有点闷热,更多的是激情。灵魂驱使下的热量,好爽、豪爽!浸泡过的人体格外轻盈,短短一个多课时,像一片落叶掉在了地上,有的人会继续在意它,而更多的人会不屑一顾的踩过。人与人的认识往往很微妙,或许是个巧合,或许是有意而为之,可相识是缘,三人行必有我师,我期盼每个新学员都能进步,都能获得宝贵的“一桶金”。可成功者毕竟是少数,就看你如何把握,把握人生、把握未来。接受培训,了解公司,熟悉公司环境,认识身边同事,最终走向市场、走入崎岖不平的道路。有句话说得好“人都是被逼出来的”,付出必有回报,逼出来也比墨守成规、不思进取好,生命在于运动,知识在于积累,实践在于勤奋,离开了那一条都不行,简单重复、孜孜不倦、一步一个脚印,千里之行始于足下,就让我们一起共勉! 最后还有一段话。一、别人行,我也一定行!二、只要我想做,我什么都能做!说完这段话,再看看课堂上让大家朗读的大师格言。格言的题目叫《行进》,是本焕大师说的:愿望是幸福的源泉,坚持是追逐的动力,柔和是行进的尺寸;心细是成功的关键。行进路上,有愿望、能坚持、有尺寸、心又细,一定会行进到胜利!
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定出轻重缓急的规划和计划 认真过好每一天; 从掌握今天开始…… AGENT的第一步职业台阶 显现自身的价值
人生就象走台阶,是上是下,停留在哪一级,其实都是由你自己决定的!关键的一步之失可能错过的会是一生!
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献给寿险业所有的事业伙伴们: 成功的人会追求卓越 在寿险业持之以恒是成功的显著标志之一 成功的人 会有梦想 成功的人会有计划和行动
成功的人会不断追求成果最大化 在寿险业持之以恒是成功的显著标志之一 成功得人会有效把握时间 成功的人会开发和拓展人际关系
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管理者必须及共勉 一个优秀的管理者 所处的环境 时间、现状 依照原则 最大限度提高产能与绩效 ——丘吉尔
人生有两杯水,一杯是苦水,一杯是甜水,只不过不同的人喝甜水和喝苦水的顺序不同,成功者都是先喝苦水,再喝甜水,一般人都是先喝甜水,后喝苦水。坚持的毅力非常重要,面对挫折是,要告诉自己:要坚持,再来一次。因为这一次的失败已经过去,下次才是成功的开始。 ——丘吉尔 所处的环境 时间、现状 依照原则 最大限度提高产能与绩效
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KASH概念 同样八个字 不一样的层面 知识 态度 技巧 习惯 管理者如何理解KASH概念 Knowledge Attitude Skill
Habit
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(K+S)* H * A 知识 知识 运用及开拓 +技巧 +技巧 *习惯 *习惯 *态度 知识就是——
丰富、丰厚,博采众长 层层相扣、缺一不可 常态经营、常态管理 空杯心态,自我修炼 知识 知识 +技巧 +技巧 *习惯 *习惯 *态度 知识就是—— 人们在改造世界的实践中获得的认识和经验的总和
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知识渊博 体系创新 内容 人际交往知识 人脉开拓知识 扎实销售知识 综合金融知识 现代团队管理 组织壮大发展 领导驾驭统御 新型服务创新
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态度的差异 做事 做人 拿破仑·希尔 态度是人的举止神情,在KASH中尤为重要; 管理者对事情的看法和采取的行动关乎团队命运; 对人生的态度
人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功与失败。 对人生的态度 做管理即做人 对职业的态度 即是对业事的态度——
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管理技巧 目标制定 之技巧 激励技巧关乎团队绩效 管理之走向(环节) 训练技巧 决定市场占有 日常经营技能是常效经营成败之关键
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习惯养成 B A C 永不言败 D E 不断虚心好学的习惯 始终尊重他人的习惯 即尊重自己的习惯 常态自我检视及修正的习惯 积极向上
养成积极扶持、育成及关爱的习惯 努力培育、挖掘人才的习惯 (人力管理)
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管理者注重KASH传承之意义 1 是保险事业永葆秦春发展至今的智慧结晶 2 是检验行业管理人员综合管理素质优劣的试金石 3
是每一位追求成功经营所必须遵循的原则
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体会篇(一) 1 心态加习惯,成功一大半; 2 管理很重要, 知识边做边学边提高; 3 经营技巧不可少, 多做熟做能生巧;
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体会篇(二) 思想工作必须做,简单疏导重复做; 以身作则率先做,树立榜样规范做; 服务客户必须做,用心事业永久做;
1 2 3 4 思想工作必须做,简单疏导重复做; 以身作则率先做,树立榜样规范做; 服务客户必须做,用心事业永久做; 开动脑筋勤奋做,持之以恒坚持做;
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体会篇(三) 平常心、平常人 平常心、平常人 管理本无路 出门便是路 抬脚走远路 远有通天路 在管理中学管理, 在路途中学走路,
事业远大始于足, 目标指引通天途。 在管理中学管理, 在路途中学走路, 事业远大始于足, 目标指引通天途。 管理本无路 出门便是路 抬脚走远路 远有通天路
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虚心好学,尽善尽美; 追求卓越,永无止境; 生命不息,作业不止; 持之以恒,永攀高峰; 体会篇(四) ——我的格言 学知识 学管理 学做人
学做事 学永恒 不息 O 不止 不惧 不怕 不嫌 不弃 X 虚心好学,尽善尽美; 追求卓越,永无止境; 生命不息,作业不止; 持之以恒,永攀高峰; ——我的格言
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体会篇(五) 开拓 引领 创新 我们的情怀 永远是团队的支柱 奋发 我们的胸膛永远是伙伴的港湾
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管理者也一样,一个业务总监同样是展业者!
使命是 AGENT 的灵魂 (理念) 作业是 AGENT 的天职。 (FYP) 管理者也一样,一个业务总监同样是展业者! 感谢聆听!
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