Work center-流程 制造流程( Routing)相關作業 1> 產品流程 利 潤 = 售價 - 成本

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1 Work center-流程 制造流程( Routing)相關作業 1> 產品流程 利 潤 = 售價 - 成本
Sales ENG IE PC MFG CO S/O 料號申請 BOM Work Center Routing W/O CFM Costing Run 標準成本 計劃成本 實際 成本 成本差異 利 潤 = 售價 - 成本 成 本 = 材料成本 + 人工/ 機器成本 + 制造費用

2 Work center相關作業-名詞釋義 標準成本 = 標準材料成本(BOM之主Source *材料單價) + 標準人工/ 機器成本
(Routing中各Work Center所設定的標準人工/機器工時*人工/機器之費率) +標準制造費用(Routing各Work Center所設定的Burden工時* 制造費率) (發生時間: 成會做Costing Run時) 計劃成本 = 計劃材料成本(工單實際所列材料*材料單價) +計劃人工/機器成本 (同標準人工/機器成本) +計劃制造費用(同標準制造費用) (發生時間: 生管開工單時) 實際成本 = 實際材料成本(實際使用材料(含報費. 超領)*材料單價) +實際人工/機器成本(結工令時制造CFM的總工時*Cost Center中本月的 人工/機器費率) +制造費用(制造CFM的Burden工時*本月制造費率) (發生時間: 制造結完工令, 生管關閉工單時) 成本差異 = 實際成本 - 標準成本

3 Work center-工作站 的設定 2> Work center (工作站) 的設定 用 途: b) Routing之基本單元
a) 定義W/C之屬性(人工. 機器. 統計用) b) Routing之基本單元 c) 產能分析之最小單元, 決定可用產能計算方式(Capacity) d) 決定生產排程計算方式(Schedule) e) 決定成本歸屬單位(Cost Center) f) 分段發料 g) 收集Activity Hrs&STD Hrs h) Group Work Center(減少Component Allocate次數) I) 外包Work Center建立

4 Work Center 作業之指令路徑 路徑: Logistics – Production – Master date -- Work Centers – Work Center T-code: CR00/CR01 /CR02 / CR03 4.6版

5 Work center-T-code 路徑: Logistics – Production – Master date -- Work Centers – Work Center T-code: CR00 /CR01 /CR02 / CR03 4.6版

6 Work Center-設定流程 Work center 設定流程: Initial ( 定義屬性 ) Basic Data (基本資料)
Default Value Capacity Overview ( 產能計算公式 ) Scheduling (生產排程) Cost Center (成本歸屬單位) Capacity Header (可用產能空間) Capacity Header (可用產能空間)

7 Routing相關作業 – Work center- Initial Screen
A. Initial Screen ( 定義屬性 ) l     PSC1(東莞二廠PSPU) l     Work Center之名稱 l     : Work Center之屬性 a) 以機器(Machine)為主的工作群組. 例: AI 、SMD b) 以機器為主的統計用虛擬的工作群組. 例:共用之 AI、SMD c) 以人(Labor)為主的工作群組. 例: 加工站、生產線 d) 以人為主的統計用虛擬的工作群組. 例: 收集所有生產線之產能負荷 (注: 0002與0004所建立的統計用Work Center須配合Hierarchy Work Center應用) Plant (廠別) Work Center Work Center Cat

8 Work Center-Work center / Create Step 1
Plant:該Work Center所隸屬之廠別代號. Work Center:本Work Center之名稱代號. Work Center Category: 該Work Center之分析重點及其屬性

9 Routing相關作業 – Work Center-參數定義
B. BASIC DATA Usage : (General Work Center,該Work Center適用所有的工作指派表Task List) 011 (Group Work Center虛擬之Work Center,於制程中以此類Work Center 取代實際實際之Work Center,代工單開立時,系統會要求User必須以實 際使用之Work Center取代此虛擬之Work Center) Back flush : Back flush材料, 是指發料時無法拆分之材料. 如套管、膠布、SMD材料 正常材料發料 正常材料倉(0010)扣帳 Back flush材料發料 根據實發數轉倉,正常材料倉(0010) ,WIP倉(W099/W199) 制造CFM生產數量時扣帳 ( 注: 當採購在MRP1參數Back flush 中設定為Co-product 時方有作用) Standard Value Key: DELT Rule for maintain: 維護原則 SAP3.1版 “ ” 系統不作Check 不可輸入 不一定輸入 2 需要輸入 必須輸入 SAP4.6版 no checking may not be entered should not be entered should be entered must be entered Efficiency Rate: 學習曲線 (平均值)

10 Work Center / Create Step 2- Basic data
a.對所設定之Work Center作一般說明 b.若要詳加說明,請按下右邊的鍵輸入資料 Standard Value Key&維護人員 該Work Center可使用之類別 Standard Value Key Rule for maintain 4.6版

11 Work Center C. Default Value Control key : 是否CFM工時 PP01 須Confirm
PP05 外包之Work Center,不須Confirm PP11 不須Confirm,主要用於分段發料 判 定 原 則: a) 工時是否容易收集 b) 標準工時較實際工時是否相差很大, 相差不大則不須收集             c) 此工時占總工時比重大小, 太小則不須收集 Units (單位): H

12 Work Center / Create Step 3- Default values
Control Key:決定該Work Center作業原則之一群參數的組合 單位:Hrs

13 Routing – Work Center CRP 主生產排程MPS 可用產能空間 標準工時 計劃採購訂單PO 計劃人力招募
有多少人力? 有什麼機器? 有多少產能? 主生產排程MPS 用多少人力? 用什麼機器? 用多少工時? 可用產能空間 CRP 標準工時 計劃採購訂單PO 計劃人力招募 買什麼 機器 What? 何時買 When? 買多少 How much? 何時招 When? 招多少 How much?

14 Routing相關作業 – Work center
需求面 供給面 毛需求 + 預留產能 機器/ 人工產能 = 淨需求 ( 產能需求 ) ( 可用產能空間 ) 可用產能空間 淨需求 < < 0 產能需求 Push 業務接單 可用產能空間 淨需求 短期: 發外包; 長期: 招募人員; 購買設備 > > 0 產能需求

15 Work center-產能計算方式 D. Capacity overview ( 產能計算方式 )
Capacity Category : 設定該Work Center之產能組別基本資料 001 Machine ---機器產能 002 Person ---人工產能 Pooled capacity:可彙總產能,但無法做跨廠別(Plant)彙總 Setup formula : 換線產能計算公式 : SAP005 Processing formula : 生產產能計算公式 SAP 機器產能 SAP 人工產能 SAP005 : Setup工時 * No. of. Split (機器數/人工數) SAP006 : M/C 工時 * W/O數量/ Base SAP007 : Labor工時* W/O 數量/ Base

16 Work Center / Create Step 4 - Capacity Overview
Capacity category 換線產能及生產產能計算公式

17 Work center-Capacity Header
E. Capacity header ( 可用產能空間 ) Factory Calendar ID : 工廠行事歷代碼,此欄位必須輸入,否則在計算排程(Schedule)時不會扣除節假日    a) TW ---台灣地區 b) CN ---中國大陸 Base unit of measure:產能計算基本單位 Start : 開始上班時間 Finish : 下班時間 Length of breaks : 休息時間 Capacity Utilization : 產能效率百分比(可大於100%) * Operating time : 有效工作時間 (finish ---start ---length of breaks)*Capacity Utilization No . Of . Indiv .Cap : 該Work Center 所配置機台數或人數 * Capacity : 有效產能(可用產能空間 ) Operating time *No. of indiv. Cap

18 Work center-Capacity Header
E. Capacity header ( 可用產能空間 ) Planning details:若要作自動排程則需設定下列欄架 Relevant to finite scheduling:若“V”此欄位則表示此Category是為產能有限 Overload % : 此產能可超過的百分比,自動排程時,系統會考慮此超載百分比為有效產能 Finish : 下班時間 Can be used by several operations :該產能是否能被其他制程使用,若“V”此欄位 則自動排程時,當此Category產能有剩餘時,可供其他制程使用 Long-term Planning :是否在Run long term planning(長期產能規劃時),涵蓋此 Work center的Capacity

19 Work Center / Create (Step 5 - Capacity : Header)

20 Work Center / Create (Step 6 - Capacity : Header)
Planner group 工廠行事歷 基本計量單位 產能效率比及該Work center所配置的機器台數或人數 該Work center之 作息時間 計量單位 4.6版 計量單位若要作自動排程則需設定以上欄位

21 Routing相關作業 – Work center
主生產排程MPS 用什麼料 What? 用多少 How much? 有什麼料 What? 有多少 How much? 用料清單BOM 庫存資料 Inventory MRP 計劃採購訂單PO 計劃製造訂單WO 買什麼 What? 何時買 When? 買多少 How much? 生產什麼 What? 何時生產 When? 生產多少 How much?

22 Routing相關作業 – Work center
需求面 供給面 毛需求 + 預留庫存 庫存數 + 預計到貨數 = 淨需求 毛需求 + ( 總需求 ) ( 可用存貨數 ) 庫存數 Inventory 總需求 淨需求 < < 0 無缺料 庫存數 Inventory 淨需求 > 0 > 缺 料 總需求

23 Routing相關作業 – Work center Production finish date
W/O start date W/O finish date Production start date Production finish date S/O 需求日 Float before AI/SMD 加工站 生產線 Float after GR Plan delivery time GR In-house production: 生產所需時間 Plan delivery time: 採購下單到材料入廠最短時間 GR(Good receive) processing time : 材料收料到品管檢驗入庫時間; 成品完成檢驗入庫時間 Schedule Margin key(MRP1參數設定) Opening period : Float before production : 預留上線延誤時間(Buffer) Float after production : 預留生產延誤時間(Buffer) Release period : 工單材料發料所需時間 Release date Delivery date Available date

24 Routing相關作業 – Work center
Scheduling (生產排程) PC  生產什麼, 生產多少, 什麼時候交貨 IE  各工序什麼時候開始, 生產多久, 使用多少機器/人力 Capacity Category: 設定該Work Center之生產排程基本資料     )Schedule計算的主要產能,若該Work center有多個產能組別,則可選定其中一個作排程規劃的基礎 2)若有兩個產能組別(機器和人工),排程計算的主要產能為機器產能,則Standard Value Key中因素口維護的原則機器為“必要的”,人工為“非必要” a) 001 Machine --- 機器產能 b) 002 Person --- 人工產能 Setup formula: 換線排程計算公式SAP001 Processing formula : 排程計算公式 a) SAP 機器排程 b) SAP 人工排程 SAP001 : 換線工時 SAP002 : M/C工時＊W/O數量/ Base/ No.of Split SAP003 : Labor工時＊W/O數量/ Base/ No.of Split

25 Work Center / Create (Step 7 – Scheduling)
Capacity category 4.6版 換算排程公式

26 Routing相關作業 – Work center
G. Cost Center ( 成本歸屬單位 ) Cost Center：該Work Center成本歸屬單位（部門代號） Start date:該成本歸屬的關係有效開始日期 End date:該成本歸屬的關係截止日期 Activity type : 指定每個月因素項目的費率 　　　　　　　　 機器：機器費用/折舊年限/ (12*26*工作時數)　　 　　　　　　　　 人工：單位小時工資率 Formula Key : 成本計算公式（同Capacity formula） a) Setup : SAP005 b) Machine : SAP006 c) Labor : SAP007 d) Burden : SAP017

27 Work Center / Create (Step 8 – Cost Center Assignment)
生效日期 截止日期 成本計算公式 成本歸屬的成本收集中心(請輸入部門代號) 費率

28 Work Center / Change (Step 1)
T-code CR02 對現有 Work center 進行修改

29 Work center / Change(Step2 : Initial screen)
廠別 Key in 要修改的 Work center

30 Work center / Change(Step 3 : Change Work Center)
修改完成後按儲存 利用書簽式菜單選擇欲修改內容,操作同CR01

31 Work Center / Display (Step 1)
T-code CR03 對現有 Work center 查詢,無修改權限

32 Work center / Display(Step2 : Initial screen)
廠別 Key in 要查詢的 Work center

33 Work center / Display(Step 3)
利用書簽式菜單選擇欲查詢內容